查理芒格說過：“世界上沒有必然賺錢的公式，你需要做的就是記住那些淺顯的?！蔽以诎l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上的原則非常簡單、淺顯，就三條：以終為始、價值導向、理性決策。
一、以終為始
關于“以終為始”，有三個非常重要的問題要清楚：
? 你究竟要去哪里？
? 你要怎么去？
? 你要留下什么？
第一個問題：你究竟要去哪里？人生觀，你的人生的終點是什么？
要知道，這個問題也不好回答，因為在三觀體系中，世界觀影響人生觀，人生觀影響價值觀，世界觀如果模糊，這個問題基本上只能回答大約最近幾年的一個方向期待罷了。但是，如果你看看那些高手，他們其實都有使命和自己的終點。不過，也不用那么著急非要一下子找到自己的三觀，我也是用了十幾年的時間才找到的，你可以先參考我的來。
第二個問題：你要怎么去？你要如何和世界進行耦合，你的傾向是怎樣的？
有的人喜歡站在價值網(wǎng)絡的邊緣、有人喜歡自己單干、有人希望驅(qū)動杠桿來撬動價值，而每一種傾向都對應著自己做事的方式。比如說，想要利用組織來影響更多人，那么，你就要想辦法去大平臺，在大平臺上實現(xiàn)自己的想法，
第三個問題，你要留下什么？你的人生要為世界貢獻什么？
有的人貢獻一段人物傳記、有的人貢獻一款產(chǎn)品、有的人提供一種思想，有的人可能只給自己身邊的人一些溫暖。這都沒有好壞之分，關鍵是你有沒有思考過這些問題。
二、價值導向
你為什么覺得你的重點是有價值的？這個背后的關鍵假設是什么？”
選擇：
價值積累：價值積累的最佳方法就是圍繞著“做”來進行積累，利用的方法論就是“項目化”。
價值交換：邏輯就是一句話，要努力進入價值交換網(wǎng)絡的節(jié)點，這樣自己的價值才可以被快速放大
價值變現(xiàn)：價值變現(xiàn)的邏輯很多人都不明白，大家并不知道真正的收益來自于能量級別的提升。最后，能量級別的躍遷，高概率下靠的是黑天鵝事件，你必須懂黑天鵝事件，否則就無法跳出焦慮的坑，既然黑天鵝事件的收益巨大，你的軸心就是為黑天鵝事件做準備，而不是眼前的既得利益。
個人認識世界、改變世界的四大要素：解釋、決策系統(tǒng)，假設體系和反思過程。
三、理性決策
1、決策原則其實就是我的價值觀，共四條：
把握事物的本質(zhì)規(guī)律、
做出理性決策、
和資源共振、
做高概率正確的事情。
2、決策策略也有四條：
是否有利于認知深度加深（因為認知深度才能驅(qū)動概念，才可以在未來放量的時候增長放量期），
是否在能力圈里做事并擁有熱情，
是否符合復利和邊際成本遞減效應，
是否可能有更多的正向黑天鵝事件發(fā)生？
