最近經(jīng)常有朋友找到我說：我想做這樣一個事，你看幫我把把關(guān):
我想第一步先這樣，第二部這樣，第三步這樣……把自己的一些做事情的想法拋出來，讓我給提提建議。
但自己心知肚明，自己不是算命先生，任何一件事情，都有其專業(yè)性，所以作為一個門外漢，其實(shí)還是很難給提專業(yè)建議的。
朋友通常說的都是一些個專業(yè)過程，每個人都有擅長的地方，所以專業(yè)擅長的過程我很難提建議，但是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，從產(chǎn)品邏輯，我卻可以幫助梳理一下。
朋友講了這么多事情的落地過程，其實(shí)無非就是想說明：
我要做這樣一件事，并且認(rèn)為這件事情自己感覺很牛逼，有錢賺。
但這里就需要追問了？
1.誰認(rèn)為牛逼？
2.賺誰的錢？
沒錯，你先要思考，你為啥要做這件事？賺誰的錢？為什么別人能給你錢？
你不能只說服自己，跟自己說自己這事很牛逼，但其實(shí)你自己并不能賺自己的錢不是嗎？
這是典型的從內(nèi)到外的自嗨型思考邏輯，沒有跳出來看，用第三視角把事情全環(huán)節(jié)看齊，而陷入了自己會的環(huán)節(jié)，并進(jìn)入自嗨高潮中。
我們仔細(xì)思考下:
我們說要做的事情，這個事情無非就是一個解決問題需求的過程方法而已。在說這方法前，應(yīng)該需要先把要使用這個方法的問題和需求思考定義清楚。
什么人群在什么場景下的需求思考清楚？
好的問題就是好的答案，我們需要先把需求明確，只有這個想清楚了，接下來所有的事情，資源，邏輯關(guān)系都圍繞著這個需求，用戶，場景展開，這才會找到價值創(chuàng)造交互的對象，他們才是跟我們方法事情交換財富的甲乙方。
需求清楚了，接下來就思考
用什么方法解決這需求。
這里仍然不能直接使用自己剛才嗨出來的方法，還需要繼續(xù)思考追問：
先把現(xiàn)有的方法列出來
思考當(dāng)下方法的不足
是效率太低，價格太高？還是不夠安全……
從分析中，找到當(dāng)下滿足需求的方法中存在的不足，尤其是要做好排序，把剛需痛點(diǎn)提煉出來，然后再思考自己如何創(chuàng)造新的方法來解決老辦法的問題，從而更好的解決需求。
我該用什么方法解決這個問題，為啥用這個方法，比現(xiàn)有的方法好在哪里？
更高效？更高質(zhì)量？還是更低成本？還是更有存在感。
這樣分析下來，就可以有效避免自嗨癥的出現(xiàn)。
我們做任何事情，投入任何時間，仔細(xì)想想都頭頂一個問號，我做這些事為了什么，這樣做是不是最有效，還有沒有更有效的方法，其實(shí)都應(yīng)該學(xué)會這種從外到內(nèi)的思考方式，這將受益一生，這既是自己價值的體現(xiàn)，也是自己成長的動力。
前幾天思考過從內(nèi)到外和從外到內(nèi)創(chuàng)業(yè)思路，就是這個道理，今天算是重新梳理一下，便于讓自己強(qiáng)化，也好讓身邊創(chuàng)業(yè)的朋友參考，盡量避免走入從內(nèi)到外的自嗨大坑。
今日思考，不求絕對，但求養(yǎng)成思考的習(xí)慣。
