實施鄉(xiāng)村振興強化人才支撐

人才是發(fā)展的“第一資源”，推動農(nóng)村發(fā)展，最主要的因素是人。但目前農(nóng)村的人才狀況卻并不盡如人意。長期以來，鄉(xiāng)村青年人才、優(yōu)質(zhì)人才外流，農(nóng)村人才總量不足、素質(zhì)偏低、老齡化嚴(yán)重等問題較為突出，農(nóng)村呈現(xiàn)嚴(yán)重“失血”和“貧血”的局面。鄉(xiāng)村振興，人才為急。

要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略就必須培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，就需要大批人才扎根基層、服務(wù)基層、造福基層。

一是加強人才引進，夯實人才基礎(chǔ)。目前，農(nóng)村發(fā)展面臨的最大問題就是缺乏人才保障，要對鄉(xiāng)村加大智力扶持力度，實施人才引進行動。引進人才包括兩個方面，一是從農(nóng)村走出去的大學(xué)生，擁有故土家鄉(xiāng)的情愫，有回報家鄉(xiāng)的情懷，而且對農(nóng)村更了解，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻(xiàn)；二是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的人才引進，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、加工、市場、營銷、旅游、規(guī)劃、金融等方面專業(yè)人才。同時要加強引進高層次人才隊伍。出臺優(yōu)惠政策吸引高層次人才，同時要建立健全高層次人才管理體制，想方設(shè)法留住人才。

二是加強人才培養(yǎng)，確保后繼有人。農(nóng)村農(nóng)業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，迫切需要吸引更多人才投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是要培育新型職業(yè)農(nóng)民和鄉(xiāng)土人才，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新精業(yè)態(tài)，形成一支高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者隊伍，確保農(nóng)業(yè)后繼有人。二是引導(dǎo)科技人才上山下鄉(xiāng)，積極發(fā)揮科技人才支撐作用。選派科技特派員深入到基層一線、田間地頭開展電商、農(nóng)業(yè)、醫(yī)衛(wèi)等技術(shù)指導(dǎo)。實施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭羊”培養(yǎng)計劃和鄉(xiāng)村振興“巾幗行動”，促進農(nóng)村青年、農(nóng)村婦女等人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源。

三是加強人才激勵，形成強大合力。建立有效激勵機制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引支持企業(yè)家、黨政干部、專家學(xué)者、醫(yī)生教師、律師、技能人才等，通過下鄉(xiāng)擔(dān)任志愿者、投資興業(yè)、包村包項目、捐資捐物、法律服務(wù)等方式服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和力量，發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士等積極作用，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一股強大的全力。

四是加強體系建設(shè)，保障服務(wù)能力。要建立健全并不斷完善鄉(xiāng)村引才、聚才、育才、扶才、優(yōu)才體制機制，嚴(yán)格落實好各項人才政策，為各類人才搭建平臺，兌現(xiàn)政策待遇。構(gòu)建技能培訓(xùn)、教育管理、規(guī)范指導(dǎo)、政策幫扶為一體的培養(yǎng)制度體系。要精確培訓(xùn)對象，構(gòu)建政府扶持、面向市場、多元化的農(nóng)村人才培育體系，不斷提高鄉(xiāng)村人才的服務(wù)能力。