要說賈寶玉還真是個(gè)優(yōu)秀的組工干部，伯樂相馬，慧眼識(shí)珠。秦可卿去世后，尤氏舊疾復(fù)發(fā)，不能理事，寧府上下沒有合適的人選管理里面的事，賈珍憂愁萬分。賈寶玉給賈珍推薦一個(gè)年紀(jì)不大、輩分不高、學(xué)歷不硬、經(jīng)驗(yàn)不多的女干部——王熙鳳來協(xié)理寧國府。一個(gè)敢推，一個(gè)敢用，一個(gè)敢接，就這樣年輕女干部王熙鳳就臨危受命、走馬上任了。

新官到任之前，小道消息已經(jīng)傳開了。寧國府中都總管來升提醒同事的一段話，信息量很大。

“如今請(qǐng)了西府里璉二奶奶管理內(nèi)事，倘或他來支取東西，或是說話，我們須要比往日小心些。每日大家早來晚散，寧可辛苦這一個(gè)月，過后再歇著，不要把老臉都丟了。那是個(gè)有名的烈貨，臉?biāo)嵝挠?，一時(shí)惱了，不認(rèn)得人的”。

來升這段話，至少包含這么五層意思：一則府里來了個(gè)掛職鍛煉的女干部，任期一個(gè)月；二則以往大家吃拿卡要、推諉扯皮可要收斂一些，尤其是對(duì)她服務(wù)更要上心；三則以往那些經(jīng)常遲到早退、人浮于事的要小心了，別讓抓個(gè)現(xiàn)行；四則這個(gè)女干部性格潑辣，敢說敢干，不是好欺負(fù)的；五則要認(rèn)清形勢，看準(zhǔn)風(fēng)頭，想偷懶的一個(gè)月后再歇著再躺平，別往槍口上撞。作為一個(gè)總管，來升的判斷力、洞察力、領(lǐng)悟力無疑是到位的，他的提醒談話后來都得到了驗(yàn)證。

對(duì)于新官王熙鳳來說，雖然知道任期不長，職務(wù)不高，事也單一，就是協(xié)理寧國府辦好秦可卿的喪事。但她并沒有混日子、應(yīng)付差事，而是真正把工作當(dāng)事業(yè)來干。擺在她面前的寧國府中風(fēng)俗有五件：

“頭一件是人口混雜，遺失東西；第二件，事無專責(zé)，臨期推諉；第三件，需用過費(fèi)，濫支冒領(lǐng)；第四件，事無大小，苦樂不均；第五件，家人豪縱，有臉者不服約束，無臉者不能上進(jìn)。”

這真是一個(gè)爛攤子。且看鳳姐如何收拾？

一是眼中察實(shí)情。新官上任，先搞調(diào)研。只有摸透實(shí)情，才能理清思路，對(duì)癥下藥。王熙鳳在上任之前，對(duì)寧國府的種種弊端已經(jīng)了然于胸，這就大大縮短了她履新的適應(yīng)期、磨合期。因此她在上任的第一天就能進(jìn)入狀態(tài)，展開工作?！凹疵拭饔喸觳緝?cè)，傳來升媳婦，兼要家口花名冊(cè)來查看，又限于明日一早傳齊家人媳婦進(jìn)來聽差?！痹诔酝盖闆r的基礎(chǔ)上，從籌備全體干部職工會(huì)議入手，開始了治家理政、一炮打響的實(shí)踐探索。

二是心中有章法。針對(duì)原來的“無頭緒、慌亂、推托、偷閑、竊取等弊端”，先從權(quán)責(zé)明確入手，“這二十個(gè)分作兩班，一班十個(gè)，每日在里頭單管人客來往倒茶，別的事不用他們管。這二十個(gè)也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，別的事也不用他們管。這四十個(gè)人也分作兩班，單在靈前上香添油，掛幔守靈，供茶供飯，隨起舉哀，別的事也不與他們相干……”逐一明確了每個(gè)人的職責(zé)和分工，避免了先時(shí)大家“只揀便宜的做，剩下的苦差沒個(gè)招攬”，解決了人人有事做、事事有人干的問題。消除了以往有好事大家搶著干，有難處人人躲著干的局面。接著，建章立制，明確了各自的責(zé)任清單，“至于痰盒撣帚，一草一苗，或丟或壞，就和守這處的人算賬攤賠”，誰丟失、誰損壞、誰賠償，權(quán)利和責(zé)任掛鉤，崗位和義務(wù)對(duì)等，該誰管的誰管，該誰賠的誰賠，用制度調(diào)動(dòng)起每個(gè)員工的積極性、激發(fā)起每個(gè)人的責(zé)任心，把原來的一盤散沙調(diào)教成了一個(gè)組織有序的隊(duì)伍。同時(shí)，還建立起了抓落實(shí)的工作機(jī)制，“來升家的每日總理查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的，打架拌嘴的，立刻來回我?！泵鞔_了負(fù)面清單，建立了巡查隊(duì)伍，為工作落實(shí)提供了保障。在此基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步明確了巡視機(jī)制，“你要徇情，經(jīng)我查出，三四輩子的老臉就顧不成了”，把監(jiān)督者也納入了被監(jiān)督的對(duì)象，層層負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制完善起來了。

三是落實(shí)有力度。再好的制度，不落實(shí)都等于零。墻上掛的制度再多，不落實(shí)還是廢紙一張。一日晨會(huì)，一名負(fù)責(zé)迎送親客的工作人員缺會(huì)。王熙鳳“即命傳到，那人已張惶愧懼”，當(dāng)然少不了解釋遲到的原因“小的天天都來得早，只有今兒，醒了覺得早些，因又睡迷了，來遲了一步，求奶奶饒過這次”。王熙鳳就拿這個(gè)有體面的工作人員祭刀，喝命“帶出去，打二十板子”，又命“出去說與來升，革他一月銀米”。有了這個(gè)殺雞儆猴的例子還不夠，進(jìn)一步明確了更嚴(yán)厲的懲罰制度“明日再有誤的，打四十，后日的六十，有要挨打的，只管誤！”有活生生的例子在眼前，有更加嚴(yán)重的懲罰措施在后面，再麻木的看客也會(huì)從中吸取教訓(xùn)。大家“這才知道鳳姐利害。眾人不敢偷安，自此兢兢業(yè)業(yè)，執(zhí)事保全?！备邏壕€帶電了，人人自會(huì)繞著走。

四是身教有示范。王熙鳳之所以能服眾，還與她身先士卒分不開。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，用自身的言行為大家樹立了榜樣，就會(huì)起到無聲的命令的作用。王熙鳳確定的“卯正二刻點(diǎn)卯理事”，她自己天天帶頭遵守時(shí)間規(guī)定，從不遲到。臨近發(fā)引，事務(wù)繁雜，“因此忙的鳳姐茶飯也沒工夫吃，坐臥不得清凈。剛到了寧府，榮府的人又跟到寧府；既回到榮府，寧府的人又找到榮府。因此日夜不暇，籌劃得十分的整肅?！庇谑呛献迳舷聼o不稱嘆者。

身兼兩職，縱橫捭闔，在百忙中把各項(xiàng)工作打理得井井有條，一掃往日混亂無序的面貌。王熙鳳以自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，在不長的任期中取得了令人嘆服的政績。用實(shí)際行動(dòng)證明了賈寶玉舉賢任能的眼光，更為自己以后走上更廣闊的舞臺(tái)鋪平了道路。正是：金紫萬千誰治國，裙釵一二可齊家。