硅谷來信-吳軍 - 聽讀筆記 （每五封一發(fā)）
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第001封 | 不做偽工作者
列舉微軟中國剛剛成立之初，中國工程師工作量輸出得不到總部認(rèn)可，調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在比較嚴(yán)重的偽工作者的現(xiàn)象。
一個人所追求的不應(yīng)該是完成百分之幾，或者百分之幾十的工作，而是做完了哪幾件重要的事情。一個聰明的員工，應(yīng)該善于找到最重要的工作，并且優(yōu)先完成他們 —— 這是所有新員工都欠缺的技能。
怎樣才能防止員工成為偽工作者呢？我想最重要的明確兩點：
- 首先，管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的基礎(chǔ)上去工作。
- 其次，管理者要讓員工明白，他們積極工作，而不是消極的完成任務(wù)，最大的受益方是他們自己。
每當(dāng)你因總也干不完的工作而焦慮時，不妨試試i先停下來，重新梳理一遍手邊的工作：主動底站在對公司業(yè)務(wù)幫助最大的角度，站在提升自己能力的角度，當(dāng)處于工作永遠(yuǎn)做不完的處境時，把那些最重要的完成了。
第002封 | 也談10000小時
大凡成功的人都有運(yùn)氣的成分，而且他們都承認(rèn)這一點，而不是過分炫耀自己的能力；反之如果他們遇到挫折，他們會檢討自己的問題，而不是怪罪運(yùn)氣。相反，不成功的人在偶爾得意時，會把自己封神，失敗的時候會怪運(yùn)氣。相反，不成功的人在偶爾得意時，會把自己封神，失敗的時候會怪壞運(yùn)氣。
關(guān)于10000小時定律的見解
簡單的認(rèn)為做夠10000小時就能夠出類拔萃，那就大錯特錯了，這只不過是必要條件而已，遠(yuǎn)不充分。
- 誤區(qū)一：簡單的工作重復(fù)10000小時，低水平的重復(fù)無法無法錘煉技能。
- 誤區(qū)二：習(xí)慣性失敗。這類人好高騖遠(yuǎn)，不注重學(xué)習(xí)，懶得總結(jié)教訓(xùn)，同時臉皮還很薄，也不虛心請教。
- 誤區(qū)三：林黛玉式的困境。在自己的世界里越京津，對外界就越排斥，對外界所知就越來越少，二自己的適應(yīng)性也就越差。
- 誤區(qū)四：狗熊掰棒子。10000小時的努力要最大程度地復(fù)用前一次的努力的結(jié)果，而不是每次都從頭開始。
第003封 | 再談10000小時，三板斧破四困境
任何可操作的方法必須簡單易行，而且數(shù)量少，那種《十個改變你生活的方法》、《二十個xxx法寶》無用。
何為三板斧破四困境
- 第一板斧，愿景-目標(biāo)-道路。需要一個方向，同時需要階段性的目標(biāo)，實現(xiàn)愿景。做到吳軍口中是三級工程師（世界級的產(chǎn)品），需要對計算機(jī)科學(xué)的本質(zhì)有了解；對于每年的變化要掌握；對于他的工具（編程也是工具）隨心所欲；對于未知的問題，知道如何入手解決；對于大問題，知道如何分解成小問題給手下人做，這些都是階段性目標(biāo)。實現(xiàn)階段性目標(biāo)要有道理，不斷挑戰(zhàn)自己，可能短期性收益不會很好。
- 第二板斧，幾遍遇到不中聽的話也要試著找出其中的合理之處。第一層是換位思考，第二層意思是，凡事要習(xí)慣回過頭來三思，多問自己是不是我錯了，是否是我境界不夠，第三層意思是即使對方胡說八道，為什么，提升眼界和氣度，遇到不同意見，試著找對方的合理性。
- 第三板斧，凡是做記錄，不要過分相信自己的記憶里，在記錄過程中再次思考，加深記憶。
第004封 | 用大數(shù)據(jù)分析大眾情況，靠譜嗎？
問題的焦點，如何通過大數(shù)據(jù)分析從新聞和社交媒體中了解大眾情緒？哪些領(lǐng)域可以采用這種分析方法？
- 民意調(diào)查，這種可能因為問題的設(shè)定得出截然不同的結(jié)果。
- 匿名調(diào)查，被調(diào)查者可能出于面子或者道德約束的考慮，選擇別人認(rèn)為對的結(jié)果。如央視收視率調(diào)查，大牌子主持人和高大上的節(jié)目收視率被高估了，奧巴馬保健法案普洛普問和統(tǒng)計學(xué)家調(diào)查結(jié)果大相徑庭。
希拉里和特朗普選舉中，問卷調(diào)查再一次被大數(shù)據(jù)擊敗。
很多大公司也越來越重視大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，期望獲得用戶對于自己產(chǎn)品的意見。
作者介紹了兩個辦法：有監(jiān)督的機(jī)器學(xué)習(xí)和無監(jiān)督的機(jī)器學(xué)習(xí)來分析大眾情緒。
- 有監(jiān)督的機(jī)器學(xué)習(xí)：人工給樣本添加感情標(biāo)簽，并對沒類情緒對應(yīng)的帖子找特征，如關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞的組合，表情等，耗費(fèi)人力。
- 無監(jiān)督的機(jī)器學(xué)習(xí)：最開始設(shè)定一個任意初值，后面采用自適應(yīng)的機(jī)器學(xué)習(xí)方法，通過多次迭代進(jìn)行修正。
大數(shù)據(jù)分析情緒的好處是大家不會刻意隱瞞自己的情緒，相比于調(diào)查問卷要好很多。
第005封 | 為什么治療癌癥需要大數(shù)據(jù)
人物：李文森，Google全資子公司Calico CEO，世界生物系統(tǒng)領(lǐng)域最權(quán)威的專家之一。
為什么癌癥那么難治愈？
- 首先癌癥是由于細(xì)胞基因復(fù)制錯誤而產(chǎn)生的，有些藥物對于某種基因突變導(dǎo)致的癌癥有效，有些效果不太好。
- 錯誤可能發(fā)生一次，就可能發(fā)生第二次，這也解釋了有寫病人為什么體內(nèi)已經(jīng)沒有癌細(xì)胞治愈了，但是還有復(fù)發(fā)的風(fēng)險。
李文森博認(rèn)為克服癌癥的出路在于依靠將最新的基因技術(shù)和IT技術(shù)（尤其是大數(shù)據(jù)）相結(jié)合。腫瘤的基因錯誤大約5000種，而癌癥的種類不過一百種，全部組合不過百萬種，這對于計算機(jī)來講是小事兒。在這上百萬的組合中找到各種真正導(dǎo)致癌變的組合，并且對這樣每一種組合找到相應(yīng)的藥物（這里當(dāng)然需要機(jī)器只能來幫忙），那么對于所有人可能的病都可以治療。
按照李文森博士和溫特博士（創(chuàng)立了Human Longevity）的思路，可以用于治療各種疾病。但是即使攻克癌癥人類平均壽命只會延長3.5歲，作者在想，我們的生命質(zhì)量可能比長度更重要。
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