前言

為什么要搭建個人知識體系？

這是一個很嚴(yán)肅的問題，嚴(yán)肅到我自己都不知道怎么回答才好，畢竟每個人對個人知識體系的認(rèn)知都是不一樣的，本文僅僅只是闡述我個人的理解，僅供參考。

故事

小時候，我最崇拜的人是我的媽媽，因為不管是什么樣的蔬菜在媽媽的手中都會變成最可口的菜肴，所以我從小都比別人胖些?，F(xiàn)在想來，媽媽應(yīng)該是掌握了做菜的部分知識體系，所以不管是葷素搭配、熱菜、涼菜等等，都能隨手拈來，好吃到我打這些字的時候還在流口水。

如果沒有掌握做菜的知識體系的話，可能就像我現(xiàn)在這樣，做的東西總是欠缺那么一絲味道。

現(xiàn)象

記得原美國總統(tǒng)克林頓在 1997 年的公開演講中提到“我們正邁向21世紀(jì)的知識經(jīng)濟(jì)?！倍谌ツ?，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正式見證了克林頓的說法，“知識經(jīng)濟(jì)”正式到來，同時產(chǎn)生了一個新的名詞“知識變現(xiàn)”。

在這個新的“知識變現(xiàn)”領(lǐng)域中，各路人馬都在涌向這個藍(lán)海。然而研究下奔向這個藍(lán)海的各路人馬，你會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：他們每個人都有自己的拿手絕活。不管是“網(wǎng)紅”還是跨界的大咖，每個人都擁有自己的主打品牌及核心競爭力，如秋葉大神的“PPT”、羅胖大神的“邏輯思維”等等，我想這應(yīng)該他們個人知識體系大成的體現(xiàn)。

榜樣

要數(shù)在個人知識體系領(lǐng)域的終極成就者，我覺得非“夏洛克?福爾摩斯”莫屬，夏洛克?福爾摩斯有個很實用的技能是“思維殿堂”，在這個“思維殿堂”里儲存著夏洛克的所有知識內(nèi)容。

夏洛克不僅僅只是儲存知識，還把他所有的知識都用在他的破案上，從書上可以看到，當(dāng)他在觀察一個人時，腦海中會自動的浮現(xiàn)這個人大概是做什么工作的，剛剛經(jīng)歷過什么……這個他稱之為“演繹法”，通過不同知識的靈活搭配運(yùn)用，夏洛克可以以最快的速度去識別一個人的身份角色、最大限度的從現(xiàn)場的細(xì)節(jié)中獲取各種信息，產(chǎn)生一些比較明確的推斷，從而為破案節(jié)約了大量的時間。

還有就是，夏洛克在他自己的“思維殿堂”中搜索任何知識內(nèi)容只需要很短的時間，這充分的說明了夏洛克的知識整理能力、歸納能力是大多人望而項背的。

理由

以上的三個故事分別闡述了不同的人、事，但有一個特征就是：每一個人都有自己的知識體系。

很多人說這個社會上最值錢的是“人才”，那什么才是“人才”的標(biāo)準(zhǔn)呢？

我認(rèn)為就是是否持有個人的知識體系。

如果你沒有搭建自己的知識體系，那你所有知道的知識、信息都是不成系統(tǒng)的、是片面的，各成一塊。這樣在解決問題的時候就只能按照問題所在的知識領(lǐng)域的方法去處理，而不會從別的角度去考慮問題、處理問題，從而無法保證問題的處理最優(yōu)。

結(jié)語

今天本文僅僅只是初步的說下我的理解，如有雷同，純屬巧合，希望本文給你帶來些許思考。