作者/易仁永澄 編輯/怪咖娜娜 美編/碧落
〇、引言
最近有人問，自我管理需要哪些工具。問題一出，群里一片熱火朝天的，基本上還是在討論Omnifocus和Doit.im哪個(gè)好，為知筆記和印象筆記哪個(gè)好。我認(rèn)為：一個(gè)問題的解決，要看邏輯、看思路，而不是比誰的聲音響、誰的字體大。所以，我想就我的理解提提看法。
一、思路
遇到問題，首先要考慮，這個(gè)問題是什么，弄清是什么之后，再往下進(jìn)行。簡單來說，這個(gè)問題是關(guān)于工具的，關(guān)于自我管理領(lǐng)域中所需要的工具。我首先想到的是三個(gè)字：道術(shù)器。
道術(shù)器金字塔如圖所示。既然要討論工具有什么，就不能單純地停留在工具層面，因?yàn)樽鳛榈佬g(shù)器的思維方式，越往下，種類越多、工具越多，越難以統(tǒng)一，不如上到高層來思考，上面想明白了，再考慮下面的問題。
二、自我管理為了什么
我們?yōu)槭裁匆晕夜芾砟?，輕松一點(diǎn)不是很好嘛，干嘛非要緊逼著自己呢？要回答這個(gè)問題，就去看看馬斯洛的需求理論吧，在我理解中，我們之所以要進(jìn)行自我管理，核心目的就是為了實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
那如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值呢？看似很大很空的話題，其實(shí)也蠻簡單的，就是一句話：在正確的方向上，持續(xù)行動，不斷積累，價(jià)值自然會呈現(xiàn)。好了，理念有了。
三、這么空的話如何實(shí)踐？
凡是可以思考的人，都會問了：什么是正確的方向、怎么持續(xù)行動、如何實(shí)現(xiàn)積累？由于本文不是討論具體內(nèi)容，只是考慮思路，所以這里不詳細(xì)展開。但是，從這個(gè)問題就可以推導(dǎo)出個(gè)人管理的方法論，也就是我經(jīng)常說的個(gè)人管理系統(tǒng)核心部件：
- 目標(biāo)管理；
- 行動管理；
- 知識管理；
- 問題、靈感、思考管理。
這就是理論，對應(yīng)著實(shí)際中也存在著目標(biāo)管理、行動管理等等的方法論，比如“掌控每一天”活動中的“行動管理方法論”，就是方法論的一種。
四、這些方法論靠什么來支撐？
理論和方法論的實(shí)現(xiàn)，一定要有工具的支撐，對照上文，就可以找出自己最常用的工具有哪些：
- 目標(biāo)管理：筆記軟件（為知筆記）+萬用手冊；
- 行動管理：Doit.im；
- 知識管理：印象筆記（PIM）+為知筆記（PKM）、網(wǎng)絡(luò)存儲（百度云、云盤）；問題、靈感、思考管理：萬用手冊、印象筆記、思維導(dǎo)圖工具（Mindmanager、Xmind）。
好了，到這里，工具都出來了。還有什么可以爭論的么？這是一個(gè)有邏輯性的問題，環(huán)環(huán)相扣。
五、結(jié)尾多說一點(diǎn)
這個(gè)話題已經(jīng)結(jié)束了，但是我還是想多說一點(diǎn)。分析問題的時(shí)候，我們從上往下思考是沒有問題的，但是，如果認(rèn)為：掌握了軟件就可以懂得方法論、搞懂理念，甚至實(shí)現(xiàn)價(jià)值，那完全是扯淡。為什么同樣一款軟件，有的人就能用出花樣來，有的人卻笨拙得連基本功能都不會，關(guān)鍵在于你是否能夠掌握上層的內(nèi)容。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，我建議一些剛接觸到自我管理領(lǐng)域的朋友們，少問軟件使用的問題、少嘗試多款軟件，多用用心，把方法論學(xué)扎實(shí)了，摘葉成劍，那才是高手境界！
本文源自幸福進(jìn)化俱樂部《進(jìn)·化》雜志第1601期
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