濱海夜讀之《零工經(jīng)濟(jì)》1:發(fā)現(xiàn)決定你幸福的“尼斯湖水怪”

1

生涯成功、生活幸福,?靠財(cái)務(wù)自由走得通嗎?


《零工經(jīng)濟(jì)》,作者美國(guó)戴安娜?馬爾卡希,簡(jiǎn)體中文版由中信出版社2017年11月出版。

《零工經(jīng)濟(jì)》,乍一聽這本書的名字,是不是有點(diǎn)像一天晚上寫5本的那種玩概念的“口水書”?如果是這種書,可能也有點(diǎn)內(nèi)容,只是第二天腦子里啥也沒有。

如果你有這種想法,我非常理解。

沒錯(cuò),現(xiàn)在玩概念的書太多了,出書的門檻也沒有以前高了,加上互聯(lián)網(wǎng)的普及,知識(shí)檢索、搜集變得更加便捷,“攢書”比以往更為容易了。

什么概念火,就有人圍繞這個(gè)概念出什么書。大家可以回想下,這幾年讀過的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的、區(qū)塊鏈的、云經(jīng)濟(jì)的、電子商務(wù)的、5G的暢銷書,有幾本書的內(nèi)容,你還記得?有幾本對(duì)你后來從事這個(gè)行業(yè)起到了指導(dǎo)作用呢?

我手里的《零工經(jīng)濟(jì)》,是2017年參加吳曉波頻道的一個(gè)活動(dòng)的獎(jiǎng)品。一開始我也是這種感覺,打零工,這誰(shuí)不不知道呢?能寫出什么花來嗎?所謂零工經(jīng)濟(jì)沒準(zhǔn)就是“互聯(lián)網(wǎng)+自由職業(yè)”,估計(jì)也沒啥稀奇的。但是,當(dāng)我真正翻開這本書,卻發(fā)現(xiàn)這本書跟一般跟風(fēng)之作大有不同。

在本書引言部分,作者發(fā)出這樣的吶喊:“一口氣工作40年然后再退休的生活方式不太合理了,因?yàn)槲覀兺耆梢栽谥型境槌龈嗟男菹r(shí)間,更加平衡地分配一生的工作和閑暇時(shí)間”。

而,零工經(jīng)濟(jì)諸如咨詢、顧問、兼職工作、臨時(shí)工作、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、副業(yè)、自媒體創(chuàng)作等,正是可以將我們從40年機(jī)械、重復(fù)的全職工作之中解脫出來的一個(gè)有效途徑。

要想獲得自由、幸福的生活,就要首先獲得財(cái)務(wù)自由。這是多年來,流行于職場(chǎng)的通用法則,也是無(wú)數(shù)職場(chǎng)人追求的目標(biāo)。然而,財(cái)務(wù)自由帶來的幸福感,非常類似于“尼斯湖上的水怪”——我永遠(yuǎn)只是聽說,卻從未見過。

你可能會(huì)說,那些沒見過“水怪”的人,不過是職位太低、能力不足罷了。但事實(shí),可能并非如此。

據(jù)美國(guó)《印第安納波利斯月刊》報(bào)道,2021年1月剛剛卸任的美國(guó)前副總統(tǒng)彭斯,大約是美國(guó)歷史上“財(cái)務(wù)最不自由”的副總統(tǒng)。他不僅沒有什么拿得出手的產(chǎn)業(yè),而且養(yǎng)老金賬戶余額也只有大約50萬(wàn)到100萬(wàn)美元,除此之外,還有三個(gè)孩子的助學(xué)貸款要還,總資產(chǎn)為負(fù)。

如果高至如副總統(tǒng)這樣的職場(chǎng)金字塔頂端,依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。那么,你還會(huì)認(rèn)為對(duì)于大多數(shù)人而言,在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是可行的嗎?

是時(shí)候,從這個(gè)販賣焦慮的人所編織的幻想中清醒了!

其實(shí),暫時(shí)實(shí)現(xiàn)不了財(cái)務(wù)自由,并不要緊,這并不妨礙你讓生活更自由,幸福感更強(qiáng)。

“零工經(jīng)濟(jì)”對(duì)于職業(yè)生涯的意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在于能夠擺脫40年全職工作的束縛,其更重要的意義更在于:指出了除財(cái)務(wù)自由之外,另外一條通往更自由、更幸福生活的道路。

2

什么是零工經(jīng)濟(jì)?


從事零工經(jīng)濟(jì)的人,有點(diǎn)類似于羅振宇提出的“U盤化生存”:自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作。

也有點(diǎn)類似于古典老師所說的“超級(jí)個(gè)體”:自我驅(qū)動(dòng)、自我創(chuàng)造、自我實(shí)現(xiàn),持續(xù)地自我更新和自我迭代,不斷地生產(chǎn)信息和發(fā)散力量,不斷地產(chǎn)生鏈接,不斷地創(chuàng)造、探索又自我復(fù)原,逐漸地形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),在熱愛的領(lǐng)域努力地玩。

零工經(jīng)濟(jì),跟這些有點(diǎn)像,但也不完全是。

相同的是,它們都代表著由數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化帶來的組織模式和工作模式變革,從而生發(fā)出的非全職、可自由鏈接的新職業(yè)形態(tài)。

不同主要是兩個(gè)方面。

一個(gè)是,零工經(jīng)濟(jì)所代表的職業(yè)范圍要比后兩者廣泛,其它兩個(gè)怎么聽都感覺像是說給“精英”聽的。

零工經(jīng)濟(jì)兼包所有“企業(yè)-平臺(tái)-個(gè)人”自由鏈接的工作機(jī)會(huì),小到周末在碼頭卸船,再到家教、跑腿,再到顧問、設(shè)計(jì),只要是非全職的、自由鏈接的都算。

第二個(gè)區(qū)別是,零工經(jīng)濟(jì)除了工作形式本身的變化以外,還代表著生活態(tài)度、生活理念的變化。

在這種新的職業(yè)形態(tài)下,更注重人需求的全面滿足。衡量一個(gè)人成功與否,不再局限于金錢等顯性因素;決定一個(gè)人生涯發(fā)展的關(guān)鍵,不再深陷于KPI、固有的規(guī)章,甚至不局限于固定的雇傭關(guān)系、合同關(guān)系;你的時(shí)間表不再由一個(gè)個(gè)固定工作日組成,而是有可能會(huì)出現(xiàn)有一段屬于你自己的“空白”,擁有甚至整整一年的空閑時(shí)光… …

在海獅子看來,這種工作模式變化帶來的生活方式變化,是對(duì)人的社會(huì)性屬性的又一次解放,其意義不亞于商品經(jīng)濟(jì)之于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。

3

這是一本指南書

確實(shí),光提出概念對(duì)于享受零工經(jīng)濟(jì)帶來的好處,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

這本書比較接地氣的做法是,將如何參與到零工經(jīng)濟(jì)中,如何開啟工作轉(zhuǎn)型,如何適應(yīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到零工經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,提出了具體、方案化的“指南”。

作者將這個(gè)指南歸納為十個(gè)方面,包括如何在新模式下定義成功;如何識(shí)別、增加零工機(jī)會(huì),如何在圈子外建立聯(lián)系,如何分解風(fēng)險(xiǎn),如何享受閑暇時(shí)光,如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的靈活性等等。

說到這里,有必要介紹一下,這本書的作者馬爾卡希是美國(guó)考夫曼基金會(huì)資深研究員,巴布森學(xué)院客座講師。她開設(shè)的MBA課程 “創(chuàng)業(yè)與零工經(jīng)濟(jì)”被《福布斯》網(wǎng)站評(píng)為“全美十大創(chuàng)新性商學(xué)院課程”。

可以說,在全球來說,就零工經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)研究而言,馬爾卡希都是站在第一梯隊(duì)的。

而本書就旨在告訴人們,如何才能駕馭零工經(jīng)濟(jì),“以使自己的職業(yè)生涯蒸蒸日上、一帆風(fēng)順” (這段聽起來有點(diǎn)像廣告,但這只是海獅子出于對(duì)這本書的喜愛,與商業(yè)推廣無(wú)瓜)。

為了便于朋友們系統(tǒng)地了解零工經(jīng)濟(jì),我將用大約10期的篇幅,對(duì)“零工經(jīng)濟(jì)指南”進(jìn)行全面的介紹。

讀這本書不光能刷新你的工作、生活認(rèn)知,還有具體、可操作性的方法介紹,希望大家能夠喜歡。

今天是第1期,講講如何在零工經(jīng)濟(jì)時(shí)代,定義你的成功。

由于有引言,會(huì)比較長(zhǎng)。但是,我保證下面的文字,會(huì)盡量簡(jiǎn)短,不刷新認(rèn)知、沒意義的故事少講。

4

成功是不夠的,必須是“你的”成功才有價(jià)值

沒錯(cuò),是定義“你的”成功,而不是別人的成功或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的成功。

零工經(jīng)濟(jì)帶來的變革,首先是對(duì)人成功的定義不同。本次的內(nèi)容,或許聽起來有點(diǎn)空,但對(duì)于理解什么是零工經(jīng)濟(jì),對(duì)把握零工經(jīng)濟(jì)下生存的脈搏至關(guān)重要。

為了說清楚這個(gè)問題,先講個(gè)2個(gè)故事吧。

哈佛大學(xué)曾開展過一項(xiàng)針對(duì)724位男性的研究,研究發(fā)現(xiàn):許多人剛剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),堅(jiān)信必須追逐名利、財(cái)富和成就,才能過上美好的生活,但是在過去的75年里,過得最好的往往是那些與家人、朋友和社區(qū)建立親密關(guān)系的人。

書中還提到另外一個(gè)有趣的故事。臨終關(guān)懷護(hù)士韋爾發(fā)現(xiàn),人們最大的遺憾往往是“我希望自己能有勇氣去選擇一種忠于內(nèi)心想法的生活,而不是過那種別人希望我的生活”

聽完這兩個(gè)故事,不知道大家是不是和我一樣感到心頭一震。我在做忠于自己內(nèi)心的事嗎?我有沒有把精力放在經(jīng)營(yíng)好對(duì)自己重要的關(guān)系上呢?

年輕的時(shí)候,我們往往沒有太多時(shí)間,也想不清楚到底自己能干什么。結(jié)果可能就是,我們做了一份報(bào)酬豐富但需要經(jīng)常出差的工作,而我們真正想要的卻是多些時(shí)間和家人、朋友待在一起;我們做了一個(gè)人人都覺得很體面的工作,但是唯獨(dú)取悅不了自己。

即便是作者所在的美國(guó),人們的職業(yè)抉擇也難免會(huì)受到父母、同齡人以及學(xué)術(shù)界、社會(huì)權(quán)威的影響,他們會(huì)告訴我們“應(yīng)該”或“被期待”做什么,這或許也是一種形式的成功,但并不是“你的”成功。

5

“后見之明”三步練習(xí)法帶你走向“你的”成功

做忠誠(chéng)于自己內(nèi)心的職業(yè)選擇,這聽起來并不新鮮。我跟大家講上面兩個(gè)故事的目的,也并不在于在這個(gè)問題上進(jìn)行說教。

比這個(gè)直接結(jié)論本身更重要的思考來自于:如果早點(diǎn)知道,在垂垂暮年會(huì)因?yàn)檫@些事后悔,我會(huì)在職業(yè)生涯上做出哪些改變呢?

再進(jìn)一步說,這個(gè)問題的具體答案也不重要。重要的是,這個(gè)問題所代表的思考模式——“后見之明”。

零工經(jīng)濟(jì)為人們的工作提供了更多的選擇、更多的可能性,如何在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中,選擇真正指向成功的那一種呢?

“后見之明”思維就很重要。

基于這種“后見之明”思維,作者提出了一個(gè)定義自己成功愿景的三步法練習(xí)。

第一個(gè)步驟是“訃告練習(xí)”,這有點(diǎn)像心理咨詢中經(jīng)常會(huì)用到的“墓志銘”練習(xí)。不同的是,要寫兩份訃告,一份是關(guān)于你正在做的事,一份是你渴望的生活。

第二個(gè)步驟是“破折號(hào)練習(xí)”,破折號(hào)代表出生和死亡之間的這段時(shí)間,想一想,我們?cè)撊绾味冗^自己的“破折號(hào)時(shí)光”?

第三個(gè)步驟是“美德練習(xí)”,就是思考:在生活中,我把最多的時(shí)間花在了發(fā)展哪種美德上?為什么?我愿意培養(yǎng)怎樣的悼詞美德(在悼詞上所列的美德)?

這三個(gè)步驟,將常見的幾種心理療愈、生涯咨詢的方法進(jìn)行了整合,無(wú)論你有沒有職業(yè)方面的困擾,都可以做一做,相信會(huì)有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

6

找到屬于“你的”生涯成功之路

定義成功的版本不是個(gè)一蹴而就的事,而是一個(gè)隨著時(shí)間推移和情況變化,不斷更新的過程。

研究表明,人類是非常糟糕的預(yù)測(cè)師,我們很難預(yù)測(cè)到將來在某種情況下的感受,我們對(duì)于未來成就事件的感受大多是錯(cuò)誤的。

所以,在通往“你的”成功的路上,需要設(shè)置一些“履行休息站”,以便可以停下來評(píng)估下自己的優(yōu)先事項(xiàng),審視自己對(duì)成功的定義。

與人們?cè)愀獾念A(yù)測(cè)能力不同,這個(gè)世界也總是有一些想對(duì)確定的東西是可以讓我們參考的。

就像哈佛大學(xué)心理學(xué)家吉爾伯特所說的,“每個(gè)人都喜歡在巴黎度周末,而不喜歡被一個(gè)寬四寸厚兩尺的木板砸到腦袋”。

在開始設(shè)置或者調(diào)整你的成功版本的時(shí)候,向過來人請(qǐng)教就是一個(gè)獲得有效信息的好方法。

有研究證實(shí),比起靠反思、研究和冥想,僅通過向過來人請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),就可以提高我們30%-60%的預(yù)測(cè)未來的能力。

無(wú)論我們現(xiàn)在出于什么樣的境地,但是我們可能至少會(huì)知道大概誰(shuí)才是成功人士。好好想想他們是誰(shuí),他們做了什么。如果有可能,就爭(zhēng)取向他們請(qǐng)教吧!

除此之外,在零工經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和員工不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,轉(zhuǎn)而是平臺(tái)和個(gè)人的關(guān)系。

在新型的協(xié)作關(guān)系下,從“員工心態(tài)”轉(zhuǎn)為“機(jī)會(huì)心態(tài)”就顯得極為重要。

零工經(jīng)濟(jì)中,曾經(jīng)提供工作的崗位、企業(yè),其實(shí)質(zhì)提供的是一個(gè)個(gè)的“工作機(jī)會(huì)”。

在員工心態(tài)下,人們常問自己的問題是:我能找到什么工作?在機(jī)會(huì)心態(tài)下,人們常問自己的問題是:我能提供什么價(jià)值?

具有機(jī)會(huì)心態(tài)的人,將自己視為職業(yè)軌跡的積極創(chuàng)造者、建設(shè)者和設(shè)計(jì)師,而非職業(yè)軌跡的接受者。

在零工經(jīng)濟(jì)獲得個(gè)人生涯的成功,我們每個(gè)人都應(yīng)該多問問自己:我擁有機(jī)會(huì)心態(tài)嗎?

7

總結(jié)

我們今天主要講了:

1. ?零工經(jīng)濟(jì),不僅僅是工作方式的變革,更是生活方式的變化。

2. ?零工經(jīng)濟(jì),為人們提供了更多實(shí)現(xiàn)“你的”成功的可能。

3. ?實(shí)現(xiàn)“你的”成功,可以采用“后見之明”三步練習(xí)法、向過來人請(qǐng)教、建立“機(jī)會(huì)心態(tài)”等方法來切入。

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