? ? ? ?產品經理，英文是product manager，縮寫PM，聽起來很高大上的title，然而事實上，產品經理手下并沒有manager哪些員工，同樣是PM的項目經理（project manager）手下可是管著大把的開發(fā)人員和后臺人員。產品經理的定位其實我個人理解就是對產品負責，然后協(xié)調各方面資源，從BOSS，開發(fā)，市場，甚至銷售等等，推進產品從出生到運營，然后不斷的提升產品本身。

? ? ? ?之前公司離職前是負責產品項目的，但是很多iOS開發(fā)也是我要去做的，因為之前做了3年iOS開發(fā)，然后中間因為公司的產品總監(jiān)比較欣賞我在產品方面的一些看法和思路，所以開了小灶讓我從產品助理做起，大小也分配了很多功能模塊讓我去做，后來索性扔了個項目讓我全部負責，給了點資源，除了資金人力方面，其他都要自己想辦法去弄。

? ? ? ?其實當時自己做產品的時候，并不是很了解產品，之前做開發(fā)的時候也見過公司里的產品經理，每天寫寫畫畫，經常打電話開會，然后動不動就改需求，可以說是我們做開發(fā)的生死大敵。久而久之，自己也在考慮他提的需求到底可行性有多高，后面往往他提出一個需求之后，我會先自己考慮一下，畫畫流程圖，做做場景分析之類的，如果得出結果是這個需求 沒多大意義，我就暫時不去做這個需求，因為過不了多久，產品經理就會屁顛屁顛的跑過來告訴我需求又要改了。

? ? ? ? 后來被公司的產品總監(jiān)扔到了產品組，沒事給我開開小灶，加加班，講很多關于產品類的角度和思維分析，其實當時我也不知道我走了什么狗屎運，只是覺得有個title好叼的感覺，雖然當時還是個助理身份。就這樣一步一步摸爬滾打，前文中提到的產品經理因為一些原因離職了，然后自己也從助理升到了經理，心心念念會有人來讓我管理，結果發(fā)現(xiàn)還是個孤家寡人，