聽到巴薩，馬上就能聯想到梅西，羅納爾迪尼奧等世界頂級的球員，瓜迪奧拉，克魯伊夫等頂級的教練，還有無數的冠軍頭銜。

1899年甘伯帶著夢想成立了巴薩俱樂部

1973年克魯伊夫時代開始，有了之后的夢一隊，并在看1989年建立了拉瑪西亞青訓營

2003年荷蘭人里杰卡爾德收購了羅馬爾迪尼奧成就了之后的夢二隊。

2008年瓜迪奧拉指教，開創(chuàng)了到現在夢三隊。

其實是持續(xù)提供了某種確定性滿足的產品。

1 一場90分鐘的比賽，前期雙方都退縮防守，雙方都找不到進球的方法，時間一分一秒的過去，慢慢的，比賽進入焦灼的態(tài)勢，誰也沒有進球的好機會，大家都認為比賽就將零比零握手言和的時候，突然某個球星靈光一閃，利用個人能力騰出機會，加上隊友的巧妙配合，終于起腳射門，皮球在守門員的指尖碰到，缺碰到球框反彈入網了，GOAL!!!? 一場苦苦的等待被瞬間滿足，那一定很爽！

偉大的俱樂部利用文化，資金，人脈等資源構成的系統(tǒng)能力，擁有頂級球員和教練來提供更高的確定性的滿足：持續(xù)的勝利。

這個系統(tǒng)能力最初輸入的圍繞超級巨星的滿足，然后是克魯伊夫的全攻全守的打法，到現在的tik tok 傳控球權的打法。

按照產品的用戶要層，

*感觸層

*角色框架層

*資源結構層

*能力圈

*戰(zhàn)略存在層

核心是它存在價值是什么？什么是它不停迭代，不停創(chuàng)新的源泉？可能就是戰(zhàn)略存在層決定。

1 巴薩文化來自于加泰羅尼亞，被稱為”藝術的王國“，崇尚自由和民主，反對專政，一心想脫離西班牙政府而獨立。

2 吸引了又共同價值觀的愿意參與進來，比如克魯伊夫，一個敢于有想法的人，創(chuàng)建了拉瑪西亞青訓，用于培養(yǎng)自己球員梯隊。

3 出自于拉瑪西亞青訓營的瓜迪奧拉就是克魯伊夫從青訓營挖出，作為最早的傳控球應用的人。

4 當瓜迪奧拉指教時，剛好有梅西，哈維，伊涅斯塔，皮克來自青訓營的優(yōu)秀球員來執(zhí)行傳控球打法，結果你們都看到了，發(fā)揮到了極致，給觀眾不斷的驚喜和爽感。

這個偉大的產品，不是一蹴而就的，而是幾十年的沉淀和積累，當然再加上時代的恩惠。

為什么會發(fā)生在巴薩，而不是馬德里 或是其他俱樂部？

很可能孕育這個地區(qū)的加泰羅尼亞文化，這個文化崇尚自由和民主，被譽為藝術的王國。

情感，藝術都是開發(fā)右腦思維的，而右腦思維的人更自我，也就是在乎自己的想法，所以更能突破傳統(tǒng)思維，贏得創(chuàng)新，我們產品界的喬幫主就是極其自我的代表。

同時自我的人的存在感來自于自我滿足，這和自律的人來自恐懼是完全不一樣的。

自我的人：在乎自己的感受，情緒大，沒有時間概念。

自律的人：在乎周圍的感受，情緒穩(wěn)定，有時間概念。

在采訪中

梅西說：最好的禮物就是讓我每一天都能踢球。

哈維說：我就想每天早上起來就可以踢球。

他們都是從自我中獲得滿足得到愉悅，越是自我的人越有創(chuàng)新意識（這是梁寧在得到大師課說的）。

也正是加泰羅尼亞這樣的文化反哺了以自我滿足為愉悅的球員不停的享受足球去突破傳統(tǒng)去創(chuàng)新。