又一次通宵達旦的工作，導(dǎo)致寫這篇文章的時候已經(jīng)是在事發(fā)的第三天了。
通宵加班
前天晚上，聚餐時吃了不少，也喝了一點白酒，酒足飯飽后回到酒店。躺在床上，懷著第二天就要回家的激動心情，準備寫寫文章，看看書，洗個澡好好睡一覺。就在這個時候，bose的音樂聲暫停了——有電話。
接了電話便立即穿衣服，叫車返回公司，開始一個不眠之夜。一夜下來，非常累，但還好在要求的時間內(nèi)完成了工作。第二天早上8點多在大多數(shù)人都上班的時候，我返回酒店，洗澡，收拾東西后退房再返回公司，準備從公司和同事一起出發(fā)回去機場。
高標準 嚴要求
這是我調(diào)入這個部門之后不太常有的幾次通宵之一，雖然完全通宵的時候不多，但這種緊張的節(jié)奏卻經(jīng)常存在，這也是在總部部門工作的特點之一。這樣的節(jié)奏源于對工作的高標準和嚴苛要求?？偛坎块T的工作，事無巨細且有很多特別重要，要求也更嚴格。一方面由于涉及的領(lǐng)導(dǎo)級別較高，做事時必須極度認真提高水準，另一方面具體的事也涉及面較廣，如果稍有差池則負面影響極其廣，容不得半點馬虎。以匯報工作為例，一個辦事處的產(chǎn)品經(jīng)理，匯報工作無非是向其科長或經(jīng)理，相關(guān)人員無非3~5個。但總部部門的匯報，動不動就涉及公司最高層，影響人員更是不計其數(shù)，因此不得不無形中提高標準，嚴格要求。
寬廣視野 相對專注做事
總部部門工作另外一個好處就是能有更寬廣的視野，并能相對更專注做事，當然是作為普通員工來講。首先，寬廣的視野是顯而易見的。特別是在特殊時期參加一些應(yīng)急的工作組，基本上都是公司級別，主要領(lǐng)導(dǎo)可直接向最高層匯報，這時相關(guān)的公司層面的信息可以更加直接的獲取，并基于此會進行策略、方案的討論，站在公司的層面。比如這次的一些媒體策略討論，建立在對公司相關(guān)信息、外部形勢、輿情走向都比較了解的情況，站在公司管理層的角度進行思考和討論，并且付出行動，在行動中再驗證調(diào)整相關(guān)策略，非常有意思。這次的經(jīng)歷我想可以后續(xù)展開好好回顧和分析，不僅對于后續(xù)對于品牌傳播的理解，而且對于整個人性和危機處理都會有深刻的啟示。其次，作為基層員工，相對可以更加專注于做事?；蛘哒f，有更多的選擇可以專注做事。在辦事處，一個經(jīng)理就是了不得的大領(lǐng)導(dǎo)，員工們紛紛對其畢恭畢敬，經(jīng)理本身也由于山高皇帝遠，派頭足的不得了。所以在辦事處，人與人的關(guān)系相對于做事就更加的重要。在總部則不然，雖然領(lǐng)導(dǎo)們之間的政治更加激烈，但是對于普通員工來講，可更加專注做事，因為大領(lǐng)導(dǎo)多了，小領(lǐng)導(dǎo)就不那么難纏了。做一個匯報材料，如果在辦事處，涉及經(jīng)理時都得在名字后面加個總，但是在總部，匯報材料經(jīng)常在高好幾個級別的都不能加總，因為向最高層回報，誰也不能稱總?？赡芤舱驗槿绱?，總部的領(lǐng)導(dǎo)大多非常低調(diào)且平易近人，做事的氛圍較好。
與優(yōu)秀的人共事 耳濡目染
不得不承認，總部人才濟濟，競爭極其激烈，能最終勝出擔任領(lǐng)導(dǎo)的，不論在能力、素養(yǎng)各方面都出類拔萃，雖然不一定優(yōu)秀就一定能上位，但是上位的普遍都有很強的個人能力，綜合素質(zhì)也很高。簡單說必須得跟對人、干成事、能帶團隊、能匯報、能宣講、會英文等等。作為基層員工，和這些人一起共事，耳濡目染的確能收獲不少。
