最近和一個(gè)做電商的朋友閑聊，他挺感慨地提到件事。
他臨時(shí)找人做商品編輯，20元/篇，大概十來篇，將圖文資料按照一定要求簡單編輯即可。跑到一個(gè)兼職群里問了一聲，立馬有三四十人私信表示愿意做。
令他猝不及防。
嗯，這年頭無數(shù)文章不厭其煩地教導(dǎo)你，只要努力就有掙錢機(jī)會(huì)。
But，這話其實(shí)經(jīng)常被理解歪了，變成“有錢我就掙”。
去工地搬磚、幫別人打字等等確實(shí)都能掙到錢，但我說句討罵的話：
門檻太低的錢，最好少掙。
這事做久了，沒準(zhǔn)得不償失。
01
太容易的錢，競爭者太多
我們知道，收入多少呈金字塔分布，事實(shí)上，薪酬數(shù)字只是表象，你站在金字塔哪個(gè)位置，是由多少人可替代你決定。
我從去年開始開放征稿，當(dāng)時(shí)如意算盤打得那叫個(gè)歡快：以后不僅有更豐富的內(nèi)容視角，還能釋放我一些碼字壓力，一舉兩得哇！
然而，我又被現(xiàn)實(shí)打臉了。
符合要求的稿件寥寥無幾，哪怕我愿意花2-3小時(shí)去改稿。
我與一些自媒體朋友聊起時(shí)，他們也有共同的感受，寫作的人非常多，但好作者、好內(nèi)容，真是太太太太難找了??！
上周有位讀者問我：
“臨公子，你公眾號(hào)容易過稿嗎？”
我老實(shí)地回答：不太容易。
“內(nèi)個(gè)，你要求有點(diǎn)兒高”，他停了一會(huì)說，“如果低些我應(yīng)該符合你的要求，我每周寫8,9篇沒問題，而且我目前有長期供稿?！?/p>
說罷，他發(fā)來兩篇WORD，一篇是800來字的短篇小說，一篇是詩歌。
額，與我公眾號(hào)調(diào)性完全在兩個(gè)次元。
其實(shí)我能理解他的想法：
寧可多寫幾篇30-50元的稿子，也比寫幾百元的稿子來得“劃算”，畢竟過稿率高，沒有太多要求。
但正因如此，如這位讀者所說，門檻低的約稿業(yè)務(wù)經(jīng)常被小團(tuán)隊(duì)打包接走，他們有兼職寫手，出稿速度快，價(jià)格還便宜。
到后來，頗有幾分低價(jià)競爭的味道。
許多人常常有一個(gè)誤導(dǎo)性的錯(cuò)覺——容易掙錢的領(lǐng)域機(jī)會(huì)更多?？赡愫鲆暳耍莻€(gè)領(lǐng)域由于門檻太低，競爭者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于機(jī)會(huì)。
投資家格雷厄姆說過，“如果總是做顯而易見或大家都在做的事，你就賺不到錢?！蹦隳茏觯瑥埲钏耐跷羼R六照樣能做嘛。
人家為什么要找你？
你只好靠咬牙自降身價(jià)、拼命提高產(chǎn)出數(shù)量來博取機(jī)會(huì)。殺敵一千自損二百五啊。
02
太容易的錢，你無法從中成長
一直以來我都有個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)人如果純粹為了掙錢而去工作，是件非?？上У氖?。
因?yàn)橐环輹r(shí)間，你只出售了一次——賣給老板?？陕斆魅硕?，將一份時(shí)間至少出售兩次：除了老板還要出售給自己，賺取能力。
否則，你的水平原地踏步，就很難提高每份時(shí)間的單價(jià)。
我以前公司有個(gè)行政小助理，她被安排到的任務(wù)很簡單，無外乎貼發(fā)票、寫紀(jì)要、歸檔文件之類的瑣事。帶她的前輩也不怎么上心，很少教她和指責(zé)她。
小助理反而興高采烈，逢人就說，這工作就是她理想中的樣子。
轉(zhuǎn)眼2年過去，其他助理開始轉(zhuǎn)去做HR、商務(wù)、運(yùn)營等更高一級(jí)的職能崗位，而這位行政妹紙，依然是級(jí)別最低的那種助理。
沒多久，她辭職后又去找了一份助理工作，據(jù)說薪資只多了幾百塊。
不得不說，得心應(yīng)手的事，最好別做太久。
心理學(xué)家鮑邁斯特，曾提出一個(gè)叫“自我損耗”的理論。
你每做一個(gè)選擇、每做一件事，就會(huì)損耗一點(diǎn)心理能量。
簡言之，你做的任何一件事都有時(shí)間成本+心理成本。
所以呀，虧本買賣，咱可別多做。
你輕輕松松工作幾年，付出寶貴青春，好像賺了點(diǎn)兒工資，又好像只賺到工資，這才是最令人痛惜的地方。
03
有人估計(jì)會(huì)問，照你這么說，難道大家都要吭哧吭哧地去賺辛苦錢？
咳咳，你誤會(huì)了，很容易掙到的錢，恰恰最可能是辛苦錢。
-挨家挨戶收快遞，辛苦忙一天還抵不上一家企業(yè)發(fā)件訂單；
-寫評(píng)論幾毛錢一條，寫1000條還抵不上一篇文章的稿費(fèi)；
-PS摳圖1元/張，摳幾百張還抵不上設(shè)計(jì)師做的一張圖。
收入遵循一個(gè)原則，即：收入=質(zhì)量*數(shù)量。
增加數(shù)量，看似快速提高收入，可一個(gè)人的勞動(dòng)力有限。相比之下，提升質(zhì)量（或者說提高客單價(jià)），上升空間卻大得很。
而它，才是根本性的破局之道。
那么，如何在“質(zhì)量”這項(xiàng)上做得出彩？
方法1：多動(dòng)腦。
這話真是老生常談到耳朵起繭啊，可切換回工作中，不少人依然是憑感覺和慣性做事。
什么叫動(dòng)腦？舉個(gè)例子。
比如產(chǎn)品助理，要求通常是會(huì)寫簡單的需求文檔、使用幾款基本軟件、協(xié)調(diào)溝通、收集數(shù)據(jù)等。你在整理好原始數(shù)據(jù)后，就可以主動(dòng)嘗試分析?。
把數(shù)據(jù)發(fā)給上司時(shí)，哪怕附加一句結(jié)論性的話，都是加分項(xiàng)。
其他工作同樣如此。
你有沒有想過任務(wù)背后的目的是什么？
你有沒有想過更高效的新方法？
你有沒有想過你在整個(gè)計(jì)劃中的作用？
蔣方舟說，她特別認(rèn)同一句話，“每個(gè)人都是自身經(jīng)驗(yàn)的囚徒”。從你放棄思考的瞬間開始，你的一只腳已踏入那個(gè)隱形的牢籠。
方法2：對(duì)標(biāo)更高的標(biāo)準(zhǔn)
前幾天有位小伙伴問：
“我做新媒體運(yùn)營，不過做的都是寫活動(dòng)策劃、寫推文、排版之類比較初級(jí)的活兒，感覺沒啥挑戰(zhàn)性呢?！?/p>
那你不妨多看看中級(jí)、甚至高級(jí)的要求。
不僅有對(duì)標(biāo)的參照物，還能針對(duì)性地單點(diǎn)突破。
04
竇文濤在 《圓桌派》曾說，擊倒對(duì)手的那一拳，經(jīng)常是你不擅長的左手打出來的。
太順手的事，不會(huì)有驚喜。
關(guān)于“容易錢”，我覺得：
如果你眼下時(shí)間暫時(shí)不太值錢，OK，做些也無妨；但如果你的時(shí)間價(jià)值未來水漲船高，就必須有選擇性地掙錢。
門檻過低的錢，雖唾手可及，卻也只是唾手可及的“三無”小錢而已——無空間、無挑戰(zhàn)、無進(jìn)步。
人想要變得更好，還是要在上坡路上奔波，人想要變得更糟，那就走下坡路，怎么輕松怎么來。
只是，這世上有2點(diǎn)始終無法改變：
1、上坡路注定不可能舒服。
2、越往上走，你的能力越強(qiáng)，和你競爭的人反而越少。
共勉。
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