上一篇文章：3種方法幫助創(chuàng)業(yè)者快速挖掘痛點，主要給大家介紹了3種挖掘痛點的方法。為了更好的銜接，我們再次把觀點提煉出來。

痛點挖掘的出發(fā)點：

一般來說，痛點的挖掘有以下幾種方式：從自己的實際需求出發(fā)，從自己所在行業(yè)出發(fā)，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭周邊出發(fā)等。

痛點挖掘的方法論：

垂直尋找：挖掘小眾人群或垂直領(lǐng)域未被滿足的需求；

水平尋找：根據(jù)產(chǎn)品的不同使用階段，尋找哪個階段未被市場重視或被忽略，進而成為用戶使用產(chǎn)品的主要阻礙；

從場景中尋找：垂直尋找和水平尋找就像是坐標軸的X軸和Y軸，如果通過掃描X軸和Y軸都很難確定痛點存在，那可以通過XY軸同時去確定一個點，看看是否有需求沒有被滿足。

事實上，我們挖掘痛點常常是同時使用三種方法，而不是單純的只使用其中一種。

好了，作為一個苦逼的草根創(chuàng)業(yè)者，通過長期觀察和思考，你找到了一個痛點，覺得自己的點子牛逼極了。這時候你馬上帶著一堆人把東西做了出來，最后卻發(fā)現(xiàn)用戶其實對你的那個點子完全不感冒。這個結(jié)果很傷人，但一直都在發(fā)生。

在一個人人都是創(chuàng)業(yè)者人人都參與創(chuàng)業(yè)的年代，失敗的人太多了，有因為資金問題失敗的，有因為團隊結(jié)構(gòu)失敗的，但更多的失敗原因在于偽痛點。到這里，我們所發(fā)現(xiàn)的痛點，僅僅是我們個人認為的市場中存在的痛點，但是不是真實存在，還無法驗證。

那么怎么能確定痛點是真實存在的呢，即如何驗證痛點真實有效？

一、使用百度/谷歌驗證痛點

十年前，還是信息稀缺的年代，普通民眾獲取信息的渠道很少。只要你多看幾本書，腦子里能夠記住一些專業(yè)知識，哪怕是死記硬背，你也能夠脫穎而出。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上信息多的跟沙子一樣。與互聯(lián)網(wǎng)的信息容量相比，人腦的信息容量微不足道。專家知道的，一定存在在網(wǎng)絡(luò)的某一個地方；專家不知道的，也一定存在在網(wǎng)絡(luò)的某一個角落。而搜索引擎就是幫你把互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)信息檢索出來。

互聯(lián)網(wǎng)時代，只有善用搜索引擎來獲取信息，獲得知識技能，才能夠脫穎而出。

同理，搜索引擎也是我們驗證痛點的首選。舉個例子，作為自媒體，微信公眾號后臺的圖文編輯器非常的簡陋。我們初步認為這是一個痛點，那接下來怎么驗證痛點真實存在。

因為很多人用不了Google，這里我以百度為例。我們先百度搜索“微信公眾號圖文編輯器”

事實上，當我輸入“微信公眾號圖文”時，百度下拉框就已經(jīng)出現(xiàn)編輯器了，可見使用百度搜索公眾號圖文編輯器問題的量非常大?？纯词醉摰乃阉鹘Y(jié)果：

出現(xiàn)了很多相關(guān)的公眾號圖文編輯器鏈接。知乎的內(nèi)容質(zhì)量相對較高，我們點擊知乎的鏈接進去看看：

知乎答主推薦了一個135編輯器，這個編輯器出現(xiàn)在百度搜索首頁。

用SimilarWeb(網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計插件)查一下135編輯器網(wǎng)站的流量:

過去一個月有379萬的訪問量，過去6個月處于高峰期的9月份有470萬訪問量。到這里，我們已經(jīng)可以斷定微信公眾號圖文編輯器這個痛點是真實存在的，至于接下來如何做競品分析，做差異化就是下一步的事情了。這里我就先不做展開。

上面的檢索方法可以用在任何一個痛點的驗證上。

二、發(fā)布自己的idea到知乎等平臺上

如果通過搜索引擎還不能確定痛點真實有效，不妨把自己的idea發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)平臺上。

判定用戶是否會自發(fā)選擇使用這樣一款產(chǎn)品，最理想的場景，就是讓用戶在某個陌生的線上環(huán)境中（陌生才顯得真實）去接觸到這樣一款產(chǎn)品的描述，然后再觀察這些用戶們是否會在看完這個產(chǎn)品描述后真的產(chǎn)生了興趣，進而產(chǎn)生其他用戶行為。

舉一個Dropbox的例子，看過的同學可以忽略。

2007年，Dropbox的創(chuàng)始人Drew Houston由于自己經(jīng)常把各種不同的文檔、文件、照片等存儲在不同設(shè)備和電腦上，且經(jīng)?？絹砜饺ヌ貏e復雜而煩亂、痛苦。于是誕生了一個Idea——是否可以做一個基于網(wǎng)絡(luò)的文件存儲和同步工具呢？

這個工具，可以在線上提供存儲空間，并支持你從各種設(shè)備終端（如手機、電腦等）上傳文件并隨時進行同步。

有了這個idea后，Drew Houston沒有急于找人開發(fā)，他自己一個人花了幾天時間，零成本做了一個視頻，并把這個視頻丟到了Youtube上面。

這個視頻發(fā)出之后，迅速得到了用戶的強烈反響，觀眾紛紛在視頻下留言問：這是什么app？太NB了，老子一定要用……之類的。

最終，通過留言表示強烈使用意愿的用戶，累計有幾百萬。

這個時候，Drew Houston才開始招聘他的研發(fā)團隊，且此時，一切變得順理成章——在招募的時候，如果有人質(zhì)疑說這個東西我覺得不靠譜啊，Drew就可以把用戶的反饋丟出來扔他臉上：對不起，我們已經(jīng)有近百萬的準用戶了。

所以，到這，你還苦惱痛點有多痛嗎？不妨試一下這兩個方法。

結(jié)語

在產(chǎn)品發(fā)布前，驗證痛點是否真實有效的方法，要么是通過搜索引擎去搜索互聯(lián)網(wǎng)上有多少人在關(guān)注這個痛點，現(xiàn)有的產(chǎn)品解決方案有多少訪問量；要么是直接把產(chǎn)品idea整理出來，可以是文字、圖片或者視頻，把idea放到網(wǎng)上，看看用戶的反饋力度。

如果覺得有用的話，記得關(guān)注和分享哦～

如果你有其他的方法，也歡迎在評論中分享出來。