原文鏈接：design principles behind great products
原文作者：Anton Badashov
最近，我需要為我正在參與的產(chǎn)品想出一些頂層的設(shè)計原則。尋在一些簡單而強大的概念，來指導(dǎo)我們團隊的設(shè)計決策，并在討論的時候打破僵局。第一步，我決定去看看其他人總結(jié)出了些什么。通過了一段時間的查閱，我?guī)砹诉@份總結(jié)，這可能對那些正在面臨相同挑戰(zhàn)的人也有幫助。
首先，我發(fā)現(xiàn)這里對設(shè)計原則本身會有一個理解誤區(qū)，所以讓我們快速的了解一下。
原則的范圍
如果你google一下“Design Principles”，你可能會搜到很多平面設(shè)計的基礎(chǔ)原則：距離、平衡、對比、空間等等。這對那些好的設(shè)計師來說，都是很熟悉的內(nèi)容。
接下來很大一部分是理性設(shè)計過程的原則。這是一系列的概念，讓你能成為一名真正的專業(yè)人員，夠高效地產(chǎn)出優(yōu)秀設(shè)計，將這些原則應(yīng)用到整個團隊，制定讓新成員能夠快速掌握的標(biāo)準(zhǔn)，讓我們看看GOV.UK Design Principles。
這個清單似乎是合理的，但是我認為這更像是一個工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每個人都會依據(jù)數(shù)據(jù)設(shè)計，每個人都試圖理解場景。我相信如果你選擇為你的團隊設(shè)計原則，你應(yīng)該選擇一些開創(chuàng)性和挑戰(zhàn)性的，幫助你的團隊走的更遠。
有些團隊會把上線她們的原則，我經(jīng)常會找到類似的詞語“be human”或“be communicative”。我認為這樣的被用爛的詞語不應(yīng)該再被標(biāo)榜，除非你的團隊成員都是沒有想法的人，并且你希望改變這個事實。你為什么選擇雇傭他們？
所以，我在尋找的是，產(chǎn)品設(shè)計原則。Gov.UK至少提供了一條：
面向每一個人
無障礙設(shè)計是好的設(shè)計。我們構(gòu)建的事物應(yīng)該是包容的，清晰的，易于理解的。如果我們不得不犧牲優(yōu)雅，也要這么做。我們?yōu)樾枨蠖?gòu)建，不是為了觀眾。我們在為整個國家設(shè)計，而不是那些僅使用網(wǎng)絡(luò)的人們。最需要我們服務(wù)的人，是那些使用困難的人。讓我們從這一點開始思考。
你產(chǎn)品的設(shè)計原則應(yīng)該能夠告訴你，你的團隊和相關(guān)人員如何在艱難的選擇中進行取舍。它們應(yīng)該能夠讓你的產(chǎn)品脫穎而出，它帶來的感受對商業(yè)和你的客戶同樣重要。
你可能會想到蘋果的Human Interface Guidelines或者Google的Material Design Guidelines。這些體系背后的設(shè)計原則都在試圖統(tǒng)一不同平臺下的產(chǎn)品，帶來一致的體驗。
如果你的產(chǎn)品存在不同的平臺上，你應(yīng)該去考慮到一些設(shè)計體系和背后的一些原則，就像產(chǎn)品設(shè)計原則一樣。與其他產(chǎn)品做出區(qū)分，并通過不同的觸碰點、操作系統(tǒng)和屏幕構(gòu)建統(tǒng)一的體驗。
這都會遇到同樣的問題：一些團隊會將一些明顯的設(shè)計原則應(yīng)用到產(chǎn)品上：清晰、簡單、可用性-但是如果你不把這些原則記在心上你不可能創(chuàng)建一個好的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的專業(yè)人員都會默默地記住這些原則。
總結(jié)
優(yōu)秀設(shè)計的原則
用于界定游戲設(shè)計規(guī)則下的范圍。
設(shè)計過程的原則
解釋創(chuàng)造偉大產(chǎn)品的工作方法。
產(chǎn)品設(shè)計的原則
一個產(chǎn)品給人的感覺如何，它應(yīng)該帶來怎樣的情緒，如何做出差異化。
體系設(shè)計的原則
在不同的場景下統(tǒng)一你的產(chǎn)品體驗。
你的產(chǎn)品需要設(shè)計原則嗎？
擁有完善的設(shè)計原則并不一定會讓你的產(chǎn)品同樣優(yōu)秀。顯然，好的產(chǎn)品需要在所有階段都有強大的執(zhí)行力，設(shè)計原則只是很小的一部分，給你提供決策建議，并在爭端中帶來有效的論點。它們分享共同的愿景并且節(jié)省時間。
什么是好的設(shè)計原則？
-簡單
-有一個真實的案例
-指導(dǎo)設(shè)計決策
-反應(yīng)出你的品牌
收集
我收集了很多我認為是對的設(shè)計原則。我不會將那些基礎(chǔ)的規(guī)則或過程原則納入進來，但是我添加了一些Design Systems原則，因為她們與產(chǎn)品設(shè)計原則有一部分的重合。
乾杯～
Airbnb
統(tǒng)一
每一個部分都來自一個更大的整體，在為系統(tǒng)作出貢獻。不應(yīng)該有孤立的特性或疏離感。
通用
Airbnb在全球范圍內(nèi)被廣泛使用。我們的產(chǎn)品和視覺語言應(yīng)該是歡迎的，易于親近的。
標(biāo)志性
我們專注在設(shè)計和功能上，我們的工作應(yīng)該大膽并且清晰的圍繞這一點。
會話式
我們將動態(tài)呼吸方式應(yīng)用到產(chǎn)品中去，允許我們通過易于理解的方式去與用戶溝通。
作為“彼此的朋友”而設(shè)計
在產(chǎn)品中，幫助減少不確定性并且設(shè)置了在線期望；在真實的世界中，是有意義的線下體驗的推動者。我們建立產(chǎn)品讓用戶去互相了解；我們也在學(xué)習(xí)你正在尋找什么，通過這些知識，我們可以打開全新體驗的大門。我們搭建了舞臺，幫助去做介紹，剩下的就交給用戶了。像一位好朋友一樣，當(dāng)你需要的時候就會出現(xiàn)。
為第一印象設(shè)計
盡管Airbnb需要從用戶的訂單中去了解一些信息，但是我們不會去泄漏這些信息。我們會讓用戶告訴我們他們是誰，這完全取決于用戶自己。
信任需要努力
就像生活中的大多數(shù)事情一樣，你投入了Airbnb多少就會有多少收獲。信任在Airbnb是被分享的：它是雙向的。我們發(fā)現(xiàn)客人給房東傳遞了更多的積極信號，房東也會給房客更多的信任。
通用
我們的使命是讓整個世界更加開放，這意味著達到每一個角落，企及到每一個人。所以我們的設(shè)計需要為每位人，每樣文化，每種語言，每類設(shè)備，每個生活階段而服務(wù)。這就是為什么我們?yōu)?0%的人打造產(chǎn)品，砍掉那些為少數(shù)人服務(wù)的功能，即使上線了也會在短時間內(nèi)撤下。
人類
用戶回到網(wǎng)站的時候就會被朋友和身邊的人包圍。這是我們產(chǎn)品的中心承諾。你關(guān)心的朋友都會在一個地方。這也是為什么我們的聲音和視覺風(fēng)格都會在幕后，在用戶的聲音，用戶的臉和表情之后。
清晰
我們的視覺風(fēng)格是清晰并且易于理解的。為我們用戶的生活創(chuàng)建空白的畫布。明亮的空間鼓勵參與和真誠透明的溝通。清晰的視覺風(fēng)格不是最簡單的方法。相反的，當(dāng)我們減少應(yīng)用的樣式時，邊界，文字大小，人名和顏色會更重要。
一致
通過接受模式，我們明智地投入時間。當(dāng)相似的部分通過相似的方式表達時，我們意識到我們的可用性被大大地提高了。我們對用戶的反饋用語是同一種聲音，建立信任。減少，復(fù)用，而不是重新設(shè)計。
可用
我們的產(chǎn)品更加實用而不是娛樂，適合每天的重復(fù)使用，有效地提供價值。這也是核心交互，用戶每天接觸的都是合理化的信息，清除了不必要的點擊和空間的浪費。
快速
我們珍惜用戶的時間更甚于自己的時間。我們意識到更快速的體驗就是更高效，感覺更輕松。網(wǎng)站的性能是我們的用戶從不會關(guān)注的。我們的網(wǎng)站應(yīng)該盡可能的快速。
透明
用戶信任我們，訪問他們的身份，照片，想法和交談過程。我們應(yīng)該回報以最大的場真誠和透明。我們預(yù)先清楚地知道在發(fā)生什么和它的成因。
Apple
美學(xué)完整
美學(xué)完整代表了一個app在外觀和操作上與功能的完美結(jié)合。例如一個app，可用使用微妙的，不引人注目的圖形，標(biāo)準(zhǔn)控件和可預(yù)測的行為來幫助用戶處理一些嚴(yán)肅的任務(wù)。另一方面，沉浸式體驗的app，例如游戲，可以提供一個吸引人的視覺，表現(xiàn)出趣味性和驚喜，鼓勵用戶去探索。
一致性
一致性的app執(zhí)行熟悉的標(biāo)準(zhǔn)和模式，通過使用系統(tǒng)提供的界面元素，熟知的圖標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)的文本樣式，和統(tǒng)一的表述。app如用戶預(yù)期的那樣提供功能和操作。
直接操作
對屏幕上內(nèi)容的直接操作能過吸引用戶，便于理解。當(dāng)用戶旋轉(zhuǎn)設(shè)備或使用手勢時都會影響到屏幕上的內(nèi)容。通過直接操作，用戶可以對可見的事物進行操作，并可以看到行動的結(jié)果。
反饋
反饋展示行為并通知用戶，呈現(xiàn)結(jié)果。內(nèi)置的iOS app都會為用戶的每步操作提供可以感知的反饋。交互元素在被輕觸的時候高亮反饋，過程指示器會在一長串的操作中提供反饋，動畫和聲音都能幫助明確行為的結(jié)果。
隱喻
人們都會通過經(jīng)驗來學(xué)習(xí)虛擬的對象和操作-無論是來自真實世界還是虛擬世界。隱喻在iOS中做得很好，因為人們通過生理行為與屏幕交互。他們通過移動視圖來展示內(nèi)容，拖拽或是輕掃內(nèi)容進行切換。他們切換開關(guān)，移動滑塊，滑動去選擇數(shù)值。甚至是彈開雜志和書頁。
用戶主導(dǎo)
在iOS中，是人而不是app在主導(dǎo)。app可以建議操作或警告危險的結(jié)果。但是app越權(quán)去進行決策是一個錯誤的行為。好的app會在用戶授權(quán)和避免錯誤結(jié)果之間平衡。app應(yīng)該通過熟悉的控件元素和可預(yù)期內(nèi)容，讓用戶感覺他們在掌控，在進行有害的行為時進行提示，讓用戶可以取消操作，即使他們正在進行當(dāng)中。
Google Material Design
材質(zhì)即隱喻
材質(zhì)隱喻是對合理空間和運動系統(tǒng)的統(tǒng)一理論。材質(zhì)是建立在真實的觸覺之上，受到紙張和墨水研究的影響。先進的技術(shù)仍在擴開想象力的邊界。
材料的表面和邊緣提供視覺線索，這一點是援引自真實世界的。使用熟悉的熟悉的觸覺能過幫助用戶快速適應(yīng)。源自物理世界的材料靈活性創(chuàng)造了新的可供性，而沒有違背物理規(guī)則。
光，表面和運動的基本原理是傳達物體如何運動，交互，存在于空間中，以及彼此的關(guān)系?，F(xiàn)實中的光表現(xiàn)了縫隙，劃分空間，表明移動部分。
大膽、圖形、有意
印刷設(shè)計中的基本元素-板式、網(wǎng)格、空間、規(guī)格、顏色以及圖片的使用-指導(dǎo)視覺上的處理。這些元素取悅我們的眼睛。它們創(chuàng)建層次、意義和焦點。深思熟慮的顏色選擇、邊緣對齊的圖片、大規(guī)模的排版，有意的留白空間創(chuàng)建一個果敢和圖形化的界面，讓用戶沉浸在體驗之中。
強調(diào)用戶操作，可以讓核心功能更加明顯，為用戶提供錨點。
運動提供意義
運動強化了用戶的動力。主要用戶的行為是一個拐點，發(fā)起運動，改變整個設(shè)計。
所有的行動都在一個單一環(huán)境中發(fā)生。對象呈現(xiàn)給用戶，而不打斷體驗的連續(xù)性，即使被轉(zhuǎn)換和重組。
運動是有意義和恰當(dāng)?shù)?，集中注意力并保持連續(xù)性。反饋應(yīng)該微小而清晰，轉(zhuǎn)換應(yīng)該高效而一致。
Microsoft
讓它簡單化
我們從簡單出發(fā)，并把它作為最終的統(tǒng)一。只有設(shè)計足夠直白，我們才能夠理解，能夠感受到它。這是永恒不變的體驗。
讓它私人化
接下來，我們挑戰(zhàn)自己，去與每個獨立的人建立情感聯(lián)系。我們?yōu)槿藗冋鎸嵉纳?，思考，行動而設(shè)計。就像是為每一個人而創(chuàng)建體驗。
考慮通用性
我們設(shè)計讓人類能過接受的東西。而不僅僅是制造東西的態(tài)度-創(chuàng)造一個生活得更好的世界。這需要更加包容性的技術(shù)。
創(chuàng)造快樂
我們最后的原則是關(guān)于結(jié)構(gòu)中的活力。是你怎樣理解為真實的人而創(chuàng)造的體驗。體驗是帶來驚喜并且有意義的。
Medium
方向甚于選擇
這條原則經(jīng)常被提及，當(dāng)我們在設(shè)計Medium編輯器的時候。為了引導(dǎo)和方向，我們嘗試去改變布局，字體，顏色選擇。方向?qū)Ξa(chǎn)品而言更合適，因為我們希望人們專注于寫作，而不是被選擇分心。
恰當(dāng)甚于一致
這條可能會有爭議，但當(dāng)應(yīng)用早不同的設(shè)備上時，會方便理解一些。我們同樣愿意去打破一致性，如果它在OS，設(shè)備或者情景下有更合適的方法。
進化甚于敲定
這里的一個示例就是分享Medium草稿的能力，寫反饋，留下筆記。Medium中的內(nèi)容不應(yīng)該是脆弱的，通過使用不斷地提高。我們不希望是為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計印刷書籍。
Firefox Design Values
關(guān)心你
Firefox支持你-你的安全、隱私和在線生活的質(zhì)量。在時間，數(shù)據(jù)和焦點等方面，它會幫助你明智地作出決定。
-用戶權(quán)益
-默認隱私
-可行的建議
-沒有意外
你幫助改進它
Firefox精心制作去打造體驗，但是它只有在你手上，才能變得完美。
-傾聽非核心用戶的聲音
-讓用戶從聰明的默認項開始
-表面和隱藏的定制化
-不僅僅是作為用戶
與其他產(chǎn)品良好的協(xié)作
Firefox是你選擇的產(chǎn)品中的一款，你選擇它們是因為它們很棒而不是預(yù)裝。在sёpirit，F(xiàn)irefox不會將您捆綁特定的服務(wù)商或供應(yīng)商。相反的，它會給你獨立選擇的權(quán)力（和好的建議），所以你可以有最好的體驗。
-用戶控制和選擇
-簡化你提供給用戶的服務(wù)-
-建議充分利用網(wǎng)絡(luò)的方法
充滿生機
其他的瀏覽器可能是簡單質(zhì)樸，或有序客觀，F(xiàn)irefox是人性，有趣，怪誕，歡樂。我們都熱愛網(wǎng)絡(luò)，同樣也熱愛Firefox。
-感覺另一端有人在
-有趣的工具更容易使用
-幽默和奇思怪想
-有一種觀點
精雕細琢
Firefox是由關(guān)心細節(jié)的人所打造的，一款漂亮的產(chǎn)品同樣也樂于去使用，感覺簡單和清晰。這都是來自于對細節(jié)的關(guān)注和打磨。
-可以參考我們的視覺設(shè)計指南
-跨平臺的視覺和感受
-可感知的質(zhì)量十分重要
全球性
Firefox被全世界的人使用。不僅僅是被翻譯它的語言版本。雖然有些地方是普遍的，而是有一個真正的多樣性的使用和需求，F(xiàn)irefox關(guān)心這些差異性。
-全球性意味著本地性和本地性和本地性
在權(quán)限和簡單之間做好平衡
Firefox簡單并易于使用，它的設(shè)計干凈而直率。但是簡單是一種手段，而不是終點-終點是理解和user-agency。
-80/20/2:默認極簡的表面并且容易去操作
-user-agency和理解，而不是更少
讓web有意義
網(wǎng)絡(luò)很大很難去完全理解，F(xiàn)irefox通過專注用戶目標(biāo)和活動，給你趁手的工具來幫助你完成任務(wù)。
-專注真實用戶的任務(wù)和場景
-許多真實的任務(wù)涉及到瀏覽器和其他工具
-快速訪問web內(nèi)容
-沒有專業(yè)術(shù)語
優(yōu)越的用戶性能
速度仍然是優(yōu)秀游覽器體驗中的重要部分，在頂尖的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，瀏覽器必須本能地快速反應(yīng)。
-性能是客觀的，但是響應(yīng)是主觀的
-快樂的用戶會做得更好
Salesforce
清晰
消除歧義，讓用戶可以自信地看見，理解，作出行動。
效率
簡化優(yōu)化工作流程。通過智能決策幫助用戶更好，更智能，更快速地工作。
一致性
創(chuàng)建熟悉和直覺性，讓用戶在遇到相同的問題時能用相同的方法解決。
漂亮
通過優(yōu)雅和揣摩過的工藝來尊重用戶的時間和精力。
IBM UX
發(fā)現(xiàn)，嘗試，購買
在用戶所在的地方出現(xiàn)，展示而不是勸說用戶，創(chuàng)造一個從“嘗試”到“購買”的無縫體驗。
發(fā)現(xiàn)
一個理想的發(fā)現(xiàn)體驗，就是用戶認為他們找到了答案。
嘗試
嘗試產(chǎn)品應(yīng)該是令人愉悅的，就像是第一次試駕一樣。
購買
購買數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)該像買一杯咖啡一樣簡單。進行的步驟和細節(jié)應(yīng)該是顯而易見的。當(dāng)用戶購買完成后，給他們一個好的反饋。
開始
邀請用戶，然后展示他們能做什么。最初的體驗會留下持久的印象。
-當(dāng)向人們介紹新事物時，人會快速的形成自己的觀點，尤其是會提升他們生活品質(zhì)的事物。
-讓用戶快速嘗試，并展示他們個人能夠從你的產(chǎn)品中獲得的價值。在意想不到的時候展現(xiàn)一些驚喜，告訴他們你想的十分周全。永遠不要低估小事情；當(dāng)你節(jié)省了他們的時間，精力，麻煩甚至是桌面上的空間，他們會立即滿足。
-第一次使用的體驗，只有當(dāng)個人或商業(yè)的價值體現(xiàn)后才算完成。
每日使用
用戶每次與你的產(chǎn)品互動都應(yīng)該有價值。不論它是每天或者一年一次，用戶都應(yīng)該感覺在控制中，中斷后也能正常繼續(xù)。用戶應(yīng)該能很快了解產(chǎn)品的用途。系統(tǒng)應(yīng)該傳達出它的概念模型，你的用戶知道接下來會發(fā)生什么，可以執(zhí)行哪些必要的操作，作出怎么樣的解釋。
-尊重情景，去幫助用戶了解實現(xiàn)目標(biāo)的最佳捷徑。
-允許他們個性化產(chǎn)品，更好地滿足需求。
-提供一個寬松的環(huán)境，讓錯誤可以被取消。
-把正確的操作和工具放置到位，保持用戶行動的連貫性。
管理和升級
更新和接受最新的改進應(yīng)該足夠優(yōu)雅和可預(yù)測，就像每天使用產(chǎn)品一樣。
管理
頻繁使用的產(chǎn)品應(yīng)該易于管理。不必去深思就能管理好工作的用戶，會是快樂的用戶。不論他是負責(zé)管理整個組織的負責(zé)人，還是實施工作的終端用戶，設(shè)計管理任務(wù)應(yīng)當(dāng)明確并且有積極的體驗。記住，用戶們的期待是“不要在管理上的問題打擾我”。
升級
在升級過程中減少用戶的參與，避免過程中斷。
當(dāng)介紹重大用戶體驗改變的時候，不要讓你的用戶猜測哪些是新內(nèi)容，哪些被移除了。告訴他們哪些正在發(fā)生，哪些已經(jīng)發(fā)生了，造成了哪些影響。
得到支持
通過用戶想要得到的幫助去支持他們。擴大他們的知識并鼓勵分享。
代表性的“支持”體驗是主動的，積極的，并且有多種形式：
-在用戶訴求的論壇上（例如，網(wǎng)站搜索結(jié)果像TechCrunch）
-在發(fā)現(xiàn)，嘗試，購買或開始階段教育
-在每日使用中很容易去接受
-在使用和擴展中作為命令行界面幫助
當(dāng)用戶尋求支持時，幫助他們輕松地發(fā)現(xiàn)所需。了解你用戶的習(xí)慣，給他們配置靈活且易于上手的工具，可以隨時使用。
通過深思熟慮的交互和情景指導(dǎo)用戶，讓他們可以輕松地學(xué)，理解如何前進，獲得成功的必要技能。在可能的情況下，幫助用戶避免錯誤，而不是去等待錯誤出現(xiàn)。
當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)壞了或者不可用，給用戶提供真實的狀態(tài)，這會幫助他們理解怎樣及時恢復(fù)使用。通知用戶最好的方法，是根據(jù)體驗的情景確定的。
“支持”體驗應(yīng)該幫助人們感覺可靠。讓用戶成為專家。使用直白的語言來描述。給他們機會提供反饋，并分享他們所學(xué)的。用戶通常會相信用戶之間的建議，如果可以，促進社區(qū)的學(xué)習(xí)。
Bing
-為探索者設(shè)計
-為用戶帶來愉悅和驚喜
-贏得信任
-品牌化
-盈利
-展現(xiàn)最好的
-組織相關(guān)頁面
-尊重速度需求
-滿足并提供更多
-提供無縫的體驗
BBC
通用
我們的信息清晰，可以通過簡單、有用、直觀的界面進行溝通。我們服務(wù)的本質(zhì)是開放和易接近的。
引人注目
我們的聲音從嚴(yán)肅權(quán)威，到詼諧娛樂了我們聽起來真實，與生活相關(guān)，溫暖，人性。我們讓關(guān)注與吸引人的故事相連。
真實
我們知道親密和信任的價值。我們延續(xù)BBC廣播的歷史并繼承標(biāo)志性的設(shè)計。
開創(chuàng)性
我們努力設(shè)計創(chuàng)新，帶來愉悅和驚喜。我們介紹意料之外的事物，但又與觀眾有關(guān)。
時下性
我們關(guān)注英國的時間線；反應(yīng)正在發(fā)生的事件并聯(lián)系前后的線索。
獨特性
我們著眼于未來而立足，不是簡單的引用當(dāng)今的設(shè)計趨勢。我們在千篇一律的設(shè)計和混亂的自由中平衡。
聯(lián)合
我們所有的服務(wù)和平臺，都是前后場景體驗的整合。結(jié)合內(nèi)外的旅程
我們與觀眾分享趣聞和體驗。
本地性／全球性
我們需要去對每個人說話，但是目標(biāo)都是一個人；我們的消息可以擴展，并與地域關(guān)聯(lián)。
現(xiàn)代英國
我們的服務(wù)已經(jīng)融入了英國的日常生活。服務(wù)接受了與國外融合而成的現(xiàn)代英國設(shè)計美學(xué)。我們的性格有時充滿活力，有時有些古怪。
最好的
最后的，但也同樣重要，我們將品質(zhì)放在第一位。
明晰
-憑借直覺，而不需要學(xué)習(xí)
你不需要任何的解釋就能知道它如何工作。
-讓用戶感覺強大
沒有地方會讓你覺得不舒服或讓你不信任這個系統(tǒng)。這個系統(tǒng)給你提供了正確的組件，并問你接下來做什么。
-讓內(nèi)容更好
框架是完全隱藏和無縫的。你不會注意它直到你與它互動。你可以決定它是什么樣的，而不是強迫你去適應(yīng)它。
動畫
-它是色彩的
個性是果敢的，脫穎而出
-它是視覺的反饋
通過物理方式體驗互動
-它是意料之外的
體驗是好玩，有趣的，但從來不是無法抗拒
牢不可破的
-它是為探索而建造
就像是兒童的玩具，你想要嘗試一下，看看會發(fā)生什么。你研究的越多，你學(xué)得越快，回報也越多。
-mis-tap是不可能的
所有的設(shè)計都幫助你輕松導(dǎo)航，做你想做的。
-它是可逆的
如果你不小心造成了不期望的后果，你也可以改正它。
Lyft
指明基礎(chǔ)
清楚的選擇和情景
樹立信心
一致性和透明
獨一無二
個人定制并且讓人愉悅
Foursquare
個人建議和體驗
當(dāng)我們在找個地方吃喝購物的時候，沒有理由都得到相同的建議。得到一個普適性的清單在2006年可能是創(chuàng)新，現(xiàn)在看來卻很舊俗。我們每個人的口味都不一樣，我們應(yīng)該得到一樣的結(jié)果嗎？
連續(xù)的數(shù)據(jù)收集和使用場景
我們的手機應(yīng)該靠接我們-我們的口味，社交關(guān)系和偏好。使用手機所了解的，它們可以幫助我們更好的探索周圍的世界。如果你喜歡古著，他會就告訴你附近隱藏的寶石。如果你到了一個新的城市，它應(yīng)該告訴你,朋友Katy非常推薦市中心的蒼蠅館子。如果你想吃辣的食物，它會在你坐下來的時候建議你點哪些食物。
有趣的視覺語言
參與到城市探索，有趣，好玩的視覺體驗：大膽的圖標(biāo)，明亮和深色，logo就像是超級英雄和地圖錨點的結(jié)合。
Asana
允許用戶專注于他們的工作而不受打擾。
用戶應(yīng)該專注于控制，只有和個人相關(guān)的改變才允許分散用戶的注意。
通過透明來提高自信。
在應(yīng)用中，也可以擴大到整個團隊，應(yīng)該明確發(fā)生了什么以及原因。
提高效率，并從情感上滿足用戶的人際關(guān)系。
讓用戶感受到他們是團隊中的一員，可以與其他成員合作，并且朝著同一個方向前進。
為快速、輕松有意義的交互而設(shè)計
簡單和常見的任務(wù)應(yīng)該是平滑和顯著的；復(fù)雜的任務(wù)應(yīng)該高效和愉快；但是速度不應(yīng)該導(dǎo)致錯誤。
讓每個人的進步都可以看見。
Asana所有級別的人都應(yīng)該知道如何去使用產(chǎn)品，不論他們使用多少功能。
保持一致和水準(zhǔn)，如果值得，那就去創(chuàng)新。
用戶應(yīng)該覺得Asana足夠現(xiàn)代。
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A matter of design principle(s) by C?t?lin Bridinel?—?some principles from a Booking.com designer, with examples
Why design principles shape stronger products by Jessie Chen—more process of defining principles for your product
Aligning your team through design principles by Stephanie Hornung
Design Principles
Airbnb “Building a Visual Language Behind the scenes of our new design system’’
Airbnb “Designing For Trust”
Google Material Design
Apple iOS Human Design Guidelines
Microsoft Design Language Principles
Facebook Design Principles
Salesforce “Defining Principles to Drive Design Decisions”
IBM Design Language
Bing “Designing Bing: Heart and Science”
Medium “Creating useful design principles”
Firefox Design Values
BBC GEL Design Philosophy
Lyft Tips from Lyft: Let Your Brand Drive Your UX Decisions
Foursquare “Introducing the all-new Foursquare, which learns what you like and leads you to places you’ll love”
Foursquare “Designing the new Foursquare”
Pinterest “Redesigning Pinterest, block by block”
Asana “Developing our design principles”
