今天閱讀《見識》第七章，又漲了兩個見識。

【商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢，而不是省錢】

商業(yè)的本質(zhì)就是讓人多花錢，而不是省錢。各種整合，創(chuàng)新，促銷就是讓消費者買買買。來看一下淘寶3年來雙11的銷售額

2015年：交易額已超912億元

2016年：交易額超過1207億元。

2017年：交易額高達1682億元

這個大數(shù)據(jù)里面應(yīng)該就有你我的貢獻。

昨天去隔壁小區(qū)的超市買水果，用微信付款時卻發(fā)現(xiàn)里面的錢只有10元，付水果錢都不夠。明明前幾天剛充值1000元，怎么這么快就花光了？買了什么卻一點都不記得。

在線支付的便捷性，確實方便了大眾，路邊攤買菜都可用微信或支付寶。與此同時，誕生了更多的月光族，啃老族，他們盲目消費，隨意消費，不花現(xiàn)金的感覺就像沒花錢一樣。月末一對賬單，賺的多，花的更多，入不敷出。

從商家的角度來看：消費者花錢越多，商家越受益。

從消費者的角度來看：看清商業(yè)的本質(zhì)，捂住自己的錢包，理性消費。

【經(jīng)營和管理的秘訣，不給選擇】

在企業(yè)的經(jīng)營和管理中，不給客戶，員工選擇或者少給選擇，往往是一些公司成功的秘訣。比如蘋果手機的掌門人秉承“少就是多”的原則，不管是外觀還是操作方式，都強調(diào)簡單和直觀的操控。強調(diào)簡潔，能簡單的絕不繁雜。這就是蘋果手機成功的秘訣。

在生活中，我們時時刻刻面臨著選擇，現(xiàn)代人面臨的煩惱，不是選擇太少，而是選擇太多。經(jīng)濟的發(fā)展讓我們不再節(jié)衣縮食，卻走向了另一個極端：過度購買，重復(fù)購買，導(dǎo)致2萬快一平米的房子里堆積的都是用不到的物品。破解之道就是減少選擇，減少購買。

《極簡主義》一書倡導(dǎo)用更少的東西過更有意義的生活。極簡主義不是要你一無所有，而是要你穿越物質(zhì)的海洋，選擇真正重要，喜歡的東西。給自己少一個選擇，只買有品質(zhì)，自己真正喜歡的東西，過上自己想要的生活。