01
初中的時(shí)候，因?yàn)楹ε驴荚囀Ю趶?fù)習(xí)的時(shí)候耿耿于懷，結(jié)果到最后只是擔(dān)心了一下午，最后真的失?。?/p>
高中的時(shí)候，因?yàn)楹ε律吓_(tái)演講出錯(cuò)會(huì)被臺(tái)下的人恥笑，花了很長(zhǎng)的時(shí)間寫(xiě)演講稿卻最后沒(méi)能站上講臺(tái)；
大學(xué)的時(shí)候，因?yàn)楹ε卤痪芙^而面子盡失，準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間，演練了很久的表白到畢業(yè)也沒(méi)有說(shuō)出口。
我們這一生中有太多因?yàn)閾?dān)憂(yōu)害怕而不敢前行一步的時(shí)候，我們總說(shuō)前方荊棘滿(mǎn)地，卻不曾觸碰到他們一點(diǎn)，以至于是否為幻象都無(wú)法確認(rèn)。
太多的時(shí)候，我們只是用自己的恐懼把自己嚇回去了。
正如采銅在《精進(jìn)》中講的那樣：一件看上去繁難的事，只要開(kāi)始做了，就會(huì)變得越來(lái)越容易。
而你只是缺少了開(kāi)始的那一步。
02
不管怎樣，“現(xiàn)在”就是最好的時(shí)機(jī)。
美國(guó)作家安?拉莫特在每一屆自己的寫(xiě)作班上都會(huì)跟學(xué)生講這么一個(gè)發(fā)生在自己身上的故事。
在他們小學(xué)的時(shí)候，十歲的哥哥有一天為了明天無(wú)法上交的作業(yè)而感到苦惱，而這份作業(yè)是一篇關(guān)于鳥(niǎo)類(lèi)的報(bào)告，三個(gè)月前就已經(jīng)布置了，然而他直到截止日前一天都不知道該怎么動(dòng)筆。在他抓狂煩躁之際，作家父親走過(guò)來(lái)坐在他的旁邊對(duì)他說(shuō)：“一只鳥(niǎo)接著一只鳥(niǎo)，只要一只鳥(niǎo)接著一只鳥(niǎo)，按部就班地寫(xiě)就好了。”
很多時(shí)候，你只是不知道從哪兒開(kāi)始，很多時(shí)候，你只是不知道怎么開(kāi)始。
寫(xiě)作就是如此，當(dāng)你覺(jué)得不知道怎么寫(xiě)的時(shí)候，最好的辦法，就是直接開(kāi)始寫(xiě)。哪怕只有一個(gè)字，一個(gè)詞，一個(gè)句子，哪怕寫(xiě)的再糟糕，都沒(méi)有關(guān)系。
因?yàn)椋?b>只要開(kāi)始了第一步，就會(huì)有第二步、第三步。
只要你寫(xiě)出來(lái)了，不管你寫(xiě)的有多少差，都會(huì)有機(jī)會(huì)將它改的很好。
生活也是如此，懶惰、恐懼、僥幸以及各式各樣的借口組成了一道高墻，使得心理上的阻礙遠(yuǎn)超事情本身的阻礙，然后彷徨，害怕，進(jìn)退維艱。
其實(shí)，迷茫不可怕，可怕的是終其一生的無(wú)所事事。
03
縱使一件事情真的很難，邁出一步試試又有何不可呢？
路遙筆下的《人生》，每一步的結(jié)果，都瞬息萬(wàn)變。
很多時(shí)候，你只是想的太多，做的太少。
且不說(shuō)難的事，就算是一些分分鐘可以解決的小事，我們也會(huì)拿出種種借口拖延下去。
我們會(huì)一天天的把桌子搞亂，然后到最后忍無(wú)可忍只能花半天的時(shí)間用來(lái)整理；
我們會(huì)每次嫌麻煩而忘記拿快遞，然后到最后被討厭的催拿快遞的物業(yè)打亂所有計(jì)劃；
我們會(huì)把許多很小的事不當(dāng)回事，最后小事堆積成大事，逐步的影響你的生活。
實(shí)際上，大可每天花一點(diǎn)時(shí)間把出現(xiàn)的小事解決，然后安心做你想做的事。
在《決策心理學(xué)》中有一個(gè)很好的比喻：一個(gè)人的心理成本就是一個(gè)可以張開(kāi)和縮小的彈性薄膜，這個(gè)薄膜會(huì)被各種事情撐開(kāi)。
待完成的事情越來(lái)越多，薄膜的擴(kuò)張就越大，管理的復(fù)雜程度就會(huì)直線(xiàn)上升，記憶負(fù)擔(dān)，情緒負(fù)擔(dān)，人際負(fù)擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)吞噬我們本就不多的精力，凌亂的生活最終把我們逼瘋，然后我們就會(huì)像一個(gè)瘋子一樣破壞生活。
先把必須要做的小事處理掉，是我們保存積極和從容心態(tài)的一劑良方。
也許你不知道你當(dāng)下要做什么，但當(dāng)你把瑣事解決完了，就會(huì)有更多時(shí)間精力去思考你該做什么。
04
有人可能說(shuō)，做事情，時(shí)機(jī)很重要，所謂天時(shí)地利人和。
然而你能容許自己等待多久才會(huì)來(lái)臨的一個(gè)好時(shí)機(jī)出現(xiàn)呢？
更何況時(shí)機(jī)出現(xiàn)了，你就能抓住嗎？太多的時(shí)候，他就在你面前，而你卻看不見(jiàn)。
正如決策管理學(xué)家西蒙說(shuō)的那樣：機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。
所以與其等待，不如現(xiàn)在就開(kāi)始。
種樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次則是現(xiàn)在。
不管怎樣，只要開(kāi)始就好，“現(xiàn)在”就是最好的時(shí)機(jī)。
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