創(chuàng)建俱樂部那會兒，一股子熱情勁兒，使都使不完；加上不知天高地厚，哪熱鬧往哪兒沖，結(jié)果倒是吸引來了很多的會員和關(guān)注度。以至于一直到今天，有的人初次見面互相介紹后，對方聽到我的名字，就略帶深意地說：“嗯，你很有名！”還好我從沒有求關(guān)注的心態(tài)，不過主席做到那樣，對外那部分也算是做到極致了。

讓我開始覺得還需努力的是在創(chuàng)會三個月后，新的小區(qū)長與我開始了交流。作為一名老外，他有他的堅持，堅持說中英雙語！作為一名前主席，他有他的堅持，堅持對我進行毫無保留的肯定！作為一名小區(qū)長，他也有他的堅持，堅持對我說真話。感謝你，Ervis. 這些真話幫我看清了自己，看清了俱樂部，看清了頭馬圈。用我的話說，就是幫我提升了自己的品味。后來，我也把這一點作為自己帶徒弟的首要原則。就這樣下半年在他的輔導(dǎo)下進展順利，換屆選舉時因為語言的問題，我沒請他，他自個兒來了，還很生氣，哈哈！再后來他來我們俱樂部做角色，用不流利的中文講了很多，結(jié)束后第二天我有感而發(fā)，發(fā)了個朋友圈，說別人看到的是笑話，我看到的是感動。再之后，他對我說：Luna，你是我這幾年見到的不是Role Taker的主席。我自然懂其中的深意，不同于被人說“你很有名”，這句話類似“你太用心?！?，我又被激勵了，幾乎就要用他的母語，意大利語說感謝了。

后來我把這個理論講給一些人聽，他們多數(shù)不能理解。在成為IPP的這幾個月中，通過第三方的觀察，我也逐漸開始悟到了一些。一個官員，是否是Role Taker，區(qū)別在于一個是在完成自己的KPI，一個是幫別人找到trigger。很多官員會不斷地要求會員預(yù)定角色，上交會費，卻很少有人關(guān)心會員在頭馬內(nèi)外的個人成長；一些官員每次在臺上很享受，自己得到了磨練，卻沒能培養(yǎng)出得力的助手擔(dān)任下一屆的職位。作為一個正常的會員，當(dāng)你加入一個俱樂部后，敢問你是想要一個哭天喊地的小老板呢，還是一個是海底撈的服務(wù)員？

讓人哭笑不得的各種生硬模仿，造就了一個個Role Taker。他們光鮮、自信，他們永遠在說“我...”，有很多的套路，他們抱成一團，互相吹捧，若不是小區(qū)長的生拉硬拽，我?guī)缀蹙鸵凰麄兠缘沽恕?/p>

過去一年，我培養(yǎng)也同時送走了很多人才，我就如早年在公司做Talent Officer工作時那般唱著《我終于失去了你》，未來依舊值得努力，因為我還有首歌叫做《我是真的愛你》。在少有人走的路上，無論頭馬內(nèi)外，永遠不做Role Taker, 永不！