沒有詆毀，更不會美化。只想告訴你，真實的富士康。
主管進取，同事融洽，工作應手。在MGE的工作狀態(tài)如最初入職MCM一樣，振奮有成就感。
美好的三年。
這三年有緊急翻譯文件的疲憊；
有檢點機器設備時亂如麻的困難；
有機器出廠資產轉移的繁瑣；
也有工作之余同事之間親密的八卦；
有拓展訓練時的齊心協(xié)力；
也有女工親子活動時的開心。
但還是要結束。
2014年下半年，傳出消息說會安排辦公室人員去產線。同意去最好。
不同意去，有兩個選擇，一是搬遷到河南，二是協(xié)議離職，即公司N+1賠償，個人辭職。
此時的富士康，D區(qū)IDPBG事業(yè)群組裝蘋果系列，憑借蘋果的訂單產線和辦公室一片紅火。
其它事業(yè)群產品處都已衰落嚴重。
因為加班少工資低，一線員工流失嚴重。而辦公室人手多，工作少，所以經常會組織工程師支援產線。
去研磨車間拿鋼刷研磨料件；去化成車間做表面處理；去涂裝車間處理料件表面或上料。
。。。。。。。。
哪里需要人手就安排去哪里。
對這些操作，工程師們輕車熟路。
但對工作環(huán)境，工程師們頗有微詞。
對線上的管理方式也不贊同。線長輕則呵斥，重則打罵，很容易起沖突。雙方都不愉快。
而河南廠區(qū)已經投入生產。
前期已經做了很多工作：系統(tǒng)文件、生產機器、測試設備等大部分已經轉移過去。
很多同事已經以出差的形式先行過去開展工作。
加上TY富士康周邊的小區(qū)都已入住成熟，越來越多的居民投訴富士康污染，搬遷勢在必行。
何去何從？
我不怕去產線，因為我對產線員工一直心有戚戚，同悲共鳴。
但我已不想再隨波逐流。
雖然工資漲很多，主管也認可。
和很多同事一起，選擇了協(xié)議離職。
富士康的薪資績效和五險一金一直很規(guī)范。人資統(tǒng)一算出協(xié)議金額。
簽協(xié)議的那天，人資一排辦公桌，可以同時辦理七名員工。
工作中來往多了，大家都認識。一邊看協(xié)議一邊聊離職以后的打算。
說說笑笑，排到后，寫上名字按上手印，然后，交上廠牌。
我知道，今天走出這道大門，再也沒機會進來。
八年，有進取有失落。擁有過，也失去過。
終要告別，心中升起一片悲涼。
回到家里，早早躺下，一夜無話。
第二天，是個周五。但我已不用上班。
安靜宅在家。
下午出去小區(qū)里散步。陽光很亮很暖。
廣場上阿姨們跳廣場舞，小孩子在奔跑，大人呵斥孩子時的喧鬧。
那一刻，突然覺得重新發(fā)現(xiàn)了“活”，生活原來這樣恬靜美好。
