王永慶的一個典型特點就是認真執(zhí)著，他有一種對問題刨根究底的態(tài)度，無論是大事小事都追求合理化，有一種格物致知和止于至善的精神。

在具體的企業(yè)經(jīng)營中，有幾點可以學習。一是通過電腦應(yīng)用合理化，優(yōu)化流程和提高效率；二是管理制度的合理化，并且大力推動制度的執(zhí)行力，通過執(zhí)行反饋再修訂，不斷完善制度；三是制訂計劃合理性，計劃就是管理就是時間就是金錢，在實施之前要做好充分的準備和計劃；四是表格管理合理化，通過對過去每個工作過程中留下的表格以及所有流程制度，進行深入檢討研究，來提高管理效率，有點類似于checklist之類的方法。

他的這種認真的態(tài)度和也通過午餐匯報等形式把壓力傳遞到下級的管理部門經(jīng)理，形成了全員認真追求合理化的文化。