160630 佐敦人力 《初創(chuàng)企業(yè)如何做人力布局》嘉賓：香橙科技CEO 瞿承信

1.預(yù)想：
起因是想試試線下活動吸粉效果，同時想組織一場活動看看，也算是品牌曝光

2.過程：
早上先準(zhǔn)備了報名簽到二維碼和報名表。1點開始準(zhǔn)備設(shè)備，因為之前寫的時間是1點半開始，所有陸續(xù)有人來了，準(zhǔn)備得很倉促，手忙腳亂。1點45分，嘉賓開始分享，到3點半結(jié)束。之后是半小時提問時間，最后4點順利結(jié)束，剩下時間私下溝通。
開始前，因為沒有準(zhǔn)備簽到處，所以只能把打印的二維碼一個個拿去讓人掃。之后做了圖投影供人掃描。分享前，微信中面對面建了群，在群中提問，也可以分發(fā)推薦公眾號，現(xiàn)場中提到需要資源PPT分享，也引導(dǎo)到公眾號中關(guān)注下載。
現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，給提問觀眾抽獎，送優(yōu)惠券。

3.成果：
報名人數(shù)37，到場人數(shù)20人，微鏈簽到15人。微信公眾號新增關(guān)注人數(shù)7人。

4.不足：
4.1會前
由于第一次只放微鏈，微鏈因為標(biāo)題原因沒有在發(fā)現(xiàn)頁面做推薦，導(dǎo)致大量用戶沒有看到，所以報名人數(shù)偏少。所以報名方式，要多增加渠道，比如活動行，公眾號，微鏈。
微信公眾號文章的微鏈報名鏈接忘記添加。

和場地主辦方現(xiàn)在確認(rèn)場地布置：需要準(zhǔn)備，桌椅，投影，音響，小蜜蜂，接線板，演講筆，簽到處，水杯，簽到二維碼，活動展架（大型活動）。

和主辦方溝通流程，哪個環(huán)節(jié)可以插廣告。我們內(nèi)部溝通有哪些環(huán)節(jié)，怎么銜接

準(zhǔn)備簽到處，放二維碼和宣傳材料，引導(dǎo)入座。

暖場準(zhǔn)備些介紹的視頻或者海報圖片，企業(yè)vi的小露出。
然而這次都沒有。

4.2會中
中間才想起來沒有錄音，不能積累素材，編寫稿子，做二次傳播。也為后期的微信文章積累素材。

4.3會后
應(yīng)該出至少兩篇稿子，現(xiàn)場活動的通訊稿，文末提供資源下載鏈接及公司或者產(chǎn)品簡介；關(guān)于分享話題，嘉賓觀點的整理稿。

5.總結(jié)
品牌活動最關(guān)鍵是活動質(zhì)量，嘉賓要符合品牌的氣質(zhì)，內(nèi)容對觀眾有價值。要吸引更多的人，前期策劃主題和包裝賣點就要想好，用圖文，借勢，抄話題的形式多渠道去發(fā)送