在很多個不經(jīng)意的時刻，產(chǎn)品經(jīng)理這個詞匯不斷的刺激著我的耳朵，我便開始了解這個崗位。我本人也是混跡在IT界的一枚搬磚工，普通的工作，普通的薪水，再加上不斷的加班使得我對IT的美麗光環(huán)有了一些抵觸情緒。從內(nèi)心來講，人一旦產(chǎn)生對現(xiàn)有工作的不滿后，總會找一些其它的方式來平衡一下內(nèi)心的失落感。

或許是一個機(jī)緣巧合吧，由于上個項目天天加班，可能領(lǐng)導(dǎo)也覺得這樣下去也不是個辦法，就把我調(diào)到一個新的項目上去了。就在被調(diào)到新項目上去的那一天，我就感覺自己即像個逃兵又像個從監(jiān)獄中被放出來的犯人一樣，終于獲得了短暫的解放。我也不去想那么多了，活在當(dāng)下的才是自己的人生。我一邊自我安慰，一邊開始了解新項目的業(yè)務(wù)和公司。心想我也是一個有上進(jìn)心的人，我一定要在新的項目上塑造新的自己。

我?guī)е鴿M滿的自信來到了新的項目上。剛開始過去，一切還是和之前做項目是一樣的，我準(zhǔn)備仔細(xì)了解業(yè)務(wù)，梳理需求，然后準(zhǔn)備項目實施。我就和公司的幾個老員工干的熱火朝天，然后一貫表現(xiàn)出很專注的樣子?？墒呛镁安婚L，由于這個項目是一個傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)的項目。我們內(nèi)部的幾個人要被重新分組，也就是說有人繼續(xù)做原來的業(yè)務(wù)模塊，有人要對接互聯(lián)網(wǎng)的東西，比如對接UI、測試、開發(fā)、需求、還有和內(nèi)部的幾個小組及時的溝通和匯報項目的進(jìn)度。

就這樣，我被從傳統(tǒng)行業(yè)的IT實施項目轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理助理的工作。當(dāng)然了，讓我覺的比較幸運的是有一個資深的產(chǎn)品經(jīng)理帶我做產(chǎn)品的工作，雖然一開始他根本不搭理我，他也不教我做任何的關(guān)于產(chǎn)品的事，他一直在忙他的事。但是可能我在當(dāng)時也是沒有別的選擇，所以我就一直死皮爛臉的纏著他，不斷的向他詢問關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的問題，不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)。或許是由于我的執(zhí)著打動了他，他也覺得我對產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)確實很感興趣，所以他開始不排斥我了。同時，讓我驚喜的是他開始交給我做一些關(guān)于產(chǎn)品的事情了。

我把他交給我的每一件細(xì)小的工作都盡力去完成，遇到不懂的就問，如此往復(fù)。在這個過程中，讓我感動甚至說是感激的事是無論我問怎么樣的問題，我的產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)總是細(xì)心的回復(fù)我。我覺得在人生的某個節(jié)點上，特別是現(xiàn)在的從傳統(tǒng)行業(yè)的IT項目轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理的道路上，能夠遇到這么一位好的老師指引我、教導(dǎo)我、給我好的建議和方案，我甚是感動！

可是人生如戲，戲如人生。這樣的好景沒多久，我們的這個項目發(fā)生了一些變動。項目負(fù)責(zé)人的變動、項目的種種核心問題遲遲無法最終確定、項目內(nèi)部人心渙散等問題使得這個項目被階段性終止。注意，是項目暫停！我想，做過IT項目的人都知道項目被暫停意味著什么，我就不多說了。

就這樣，這個項目被耗了幾個月后，我們的領(lǐng)導(dǎo)感覺此處不確定性太大，就把我調(diào)去做別的項目了。當(dāng)然了，這個別的項目自然又是傳統(tǒng)的IT項目了。

我與互聯(lián)網(wǎng)項目的緣分就這樣被暫時告一段落。這其中我學(xué)到很多，也領(lǐng)悟到很多的人生道理。感謝帶我的產(chǎn)品經(jīng)理，感謝項目給我的成長。

以后的路還很長，不管以后是否做產(chǎn)品經(jīng)理，這段經(jīng)歷都會是我人生路上的財富。在此，也和正在轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品的兄弟姐妹們和想轉(zhuǎn)產(chǎn)品的外行人說一句：如果你要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，請先好好認(rèn)識一下自己，然后花個至少3個月的時間嘗試著并行做一下產(chǎn)品經(jīng)理做的事，最后再決定要不要做產(chǎn)品經(jīng)理吧。畢竟，轉(zhuǎn)行這件事，不是誰想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的。