按這樣做,竟可以事半功倍

Hi Guys, 晚上好!

首先我很想知道,你們平時(shí)工作生活中,是怎么處理事情的?

是先處理容易簡單的,還是先處理復(fù)雜困難的?按哪個(gè)順序更好呢?

可能大家說法不一。有的人認(rèn)為,當(dāng)然先從簡單開始,然后做復(fù)雜的,循序漸進(jìn)。因?yàn)檫@樣符合由淺入深,由易入難的原則。如果先做困難的事情,阻力必然很大,再加上人的專注力有限,搞不好弄到最后一事無成。

比如說學(xué)生的考試卷,都是先選擇題,再到填空題,最后是問答題。比如我們工作中,面對客戶詢價(jià),都是先處理簡單款的報(bào)價(jià),最后處理復(fù)雜款的報(bào)價(jià)。

以上說法聽上去很有條理,但比較片面化。先處理簡單后處理復(fù)雜事情的思路,可以獲的一時(shí)勝利,但并不能走向最終成功。簡單的說,就是治標(biāo)不治本,甚至在一些特定情況下,連標(biāo)也治不好。

普瑞馬法則提出人們把困難的事情放在容易完成的事情前面去做,把工作中不想完成的事情放在前面完成。因?yàn)閺?fù)雜的事情通常具有這三個(gè)特點(diǎn),即決定性、重要性和挑戰(zhàn)性。

首先,復(fù)雜的事情具有決定性意義。啥叫決定性?就是直接決定事情成敗結(jié)果的。

在我們家喻戶曉的《三十六計(jì)》中,第十八計(jì)便是擒賊先擒王。意思是我軍攻打敵軍時(shí),首先要擒獲敵軍的主帥。抓獲主帥后,幾乎大局已定了。其余的兵馬失去指揮后,便會(huì)亂了陣腳,不戰(zhàn)自敗。

這不難理解,我們在解決問題時(shí)需要先解決最難對付的“王”,因?yàn)槲覀兠靼住巴酢庇兄鴽Q定性的意義。那處理完最棘手的事情后,對我們來說其它的細(xì)節(jié)便可迎刃而解。

其次,復(fù)雜的事情往往具有重要性。重要性這一特點(diǎn)雖然不具備決定性意義,但起著影響全局的作用。

《思維的精進(jìn)》一書引用了一則案例:馬路上兩車相撞,有的乘客重傷流血不止,已經(jīng)陷入昏迷,有的乘客輕微骨折,有的乘客只是皮外傷。這些傷者都需要緊急的救援,當(dāng)往往現(xiàn)場只有一位醫(yī)生。這時(shí)候就涉及到一個(gè)先后順序的問題。

皮外傷,顯而易見是最容易處理的,幾分鐘就夠了。但醫(yī)生第一時(shí)間搶救的肯定是出血陷入昏迷的那位乘客。雖然他的搶救難度系數(shù)最大,但是失血昏迷已經(jīng)是危關(guān)生命了。而骨折的乘客雖然也嚴(yán)重,但一時(shí)半會(huì)還不會(huì)危及生命。皮外傷雖然最簡單處理,但是完全可以等到醫(yī)生醫(yī)治完嚴(yán)重傷者后再救治。

因此,我們可以發(fā)現(xiàn),在一些特定的場合,處理事情的順序直接關(guān)乎人的生命安全。

復(fù)雜事情具有重要性,這一特點(diǎn)也適用于我們的日常生活。比如我們?nèi)ワ埖瓿燥?,既點(diǎn)了酸菜魚又點(diǎn)了青菜。

廚師往往都是先做復(fù)雜的酸菜魚,因?yàn)樗岵唆~烹飪的時(shí)間長,做法復(fù)雜,需要的配料也多,必須要優(yōu)先準(zhǔn)備。而青菜做法簡單而且易熟,完全可以在煮魚的間隙就能完成。這樣大大減少了顧客等待的時(shí)間。所以優(yōu)先處理復(fù)雜的事情,能讓廚師的工作更高效。

最后,復(fù)雜的事情,絕對具有挑戰(zhàn)性。

CCTV-2央視財(cái)經(jīng)頻道曾推薦過一本時(shí)間管理類書籍。書名是《吃掉那只青蛙》,該書中作者博恩·崔西把最艱巨復(fù)雜的任務(wù)比喻成“青蛙”。

他說你每天早晨醒來做的第一件事是吃掉一只活的青蛙,你會(huì)欣喜地發(fā)現(xiàn),這一天將沒有什么比這個(gè)更糟糕的了。如果你必須吃掉兩只青蛙,一定要先吃那只更大、更丑的。

從博恩·崔西的建議中,我們可以理解,面對復(fù)雜的事情,請不要拖延,立刻去挑戰(zhàn)它。而如果同時(shí)有好幾件復(fù)雜的事情,請先選擇最艱巨最有挑戰(zhàn)性的那件事。

如果最困難的事情對你構(gòu)不成任何威脅了,那其他的事情對你來說簡直易如反掌。那你還有什么可怕的呢?

我們每個(gè)人每天都會(huì)面對青蛙。如果青蛙一直沒被“吃”掉,那它還會(huì)繼續(xù)長大。很多人將青蛙戰(zhàn)術(shù)付諸于實(shí)踐并受益于此。先解決困難的事情,慢慢幫他們克服了拖延癥,不懼怕挑戰(zhàn)。

我說下我工作中的一個(gè)血淚教訓(xùn)。但今天,它是經(jīng)驗(yàn)之談了。

作為業(yè)務(wù)員,我每天要完成很多不同款式的報(bào)價(jià)。我總是懼怕挑戰(zhàn),從最簡單的款開始處理。確實(shí)很快就能完成一份報(bào)價(jià),也很有“成就感”。

但等我最后弄復(fù)雜款的報(bào)價(jià)時(shí),才發(fā)現(xiàn)這份報(bào)價(jià)單,需要搜集很多數(shù)據(jù)和信息,偏偏最后時(shí)刻,供應(yīng)商都快下班了,根本無法快速回復(fù)我。我常常要加班打電話和他們確認(rèn)。別人累,我更累。而且還被客戶投訴效率低。

而現(xiàn)在,我顛倒了順序。強(qiáng)迫自己必須先處理最具有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜款式報(bào)價(jià)。我將我需要的信息列出第一時(shí)間發(fā)出去,等中午收到他們反饋后,有疑議的地方還可以有足夠的時(shí)間跟核對商討。至于簡單的那份報(bào)價(jià)單,我自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)足以應(yīng)付,完全可以最后處理。

此后,我都可以當(dāng)天完成所有的報(bào)價(jià)單,也不懼怕復(fù)雜的報(bào)價(jià)。其實(shí),這才是真正的成就感。

工作給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是平等的,同樣的時(shí)間,同樣的任務(wù)。而選擇優(yōu)先挑戰(zhàn)性大的任務(wù),避免了我與訂單失之交臂的風(fēng)險(xiǎn),甚至甩開了我和同事之間的距離。

所以,如果從決定性、關(guān)鍵性、挑戰(zhàn)性這三個(gè)特點(diǎn)來評估困難復(fù)雜的事情。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),解決問題的順序?qū)?huì)帶來完全不一樣的結(jié)果。

不管是工作還是生活上,先解決復(fù)雜的事情都大大提高我們的效率,幫助我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

我們再回到剛剛討論的報(bào)價(jià)話題上,簡單款的報(bào)價(jià)雖然很容易完成。但它并不具備決定性,重要性,挑戰(zhàn)性的三個(gè)特點(diǎn)。哪怕完成再多,它還是停留于量變,達(dá)不到質(zhì)變。那么我在工作中被替代的概率也會(huì)更大。

先處理復(fù)雜款的報(bào)價(jià)不僅增強(qiáng)了我的工作能力,提高了效率。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),困難的任務(wù)其實(shí)也沒這么困難。

說到這,你也許會(huì)說了,大家都是普通人,怎么可能一下子都能適應(yīng)從困難的工作開始呢。其實(shí)不用擔(dān)心,再困難的工作可以用你自己的方式將其分解成許多部簡單的。就像數(shù)學(xué)方程式也是分部解出答案的。

所以,你可以看看每天的任務(wù)清單,如果你每天先處理的事情,都不符合決定性,重要性,挑戰(zhàn)性這三個(gè)特點(diǎn)中的任何一個(gè),每天累的要死也得不到任何收獲,何不嘗試換一種思路。

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