[主題]必選 時(shí)間管理《待辦事項(xiàng)》
[繪制目的]
（1）用于自己教練訓(xùn)練課程的課件，將時(shí)間管理4D模型和思維導(dǎo)圖融合在一起，目的:支持客戶如何解決拖延癥，積極行動(dòng)，將目標(biāo)落地
（2）試著突破“時(shí)點(diǎn)”化的思維導(dǎo)圖，力求將思維導(dǎo)圖的可以隨著時(shí)間的流動(dòng)而時(shí)時(shí)運(yùn)用。
[亮點(diǎn)]
1、思維空間擴(kuò)大:
這幅作品是在4D已經(jīng)將年、月、周計(jì)劃明確下來后，再一次將各目標(biāo)項(xiàng)目平衡到每周和每天的重要待辦事項(xiàng)中。
2、流動(dòng)實(shí)用性
在平衡和4D維度下，再加上流動(dòng)的使用，每天檢視成果、分析原因后，第二天在完成原有計(jì)劃下進(jìn)行微調(diào)，讓導(dǎo)圖更具有使用性和實(shí)用性。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一天的思維導(dǎo)圖都會(huì)有變化:完成的任務(wù)有√，未完成的會(huì)有分析原因，調(diào)整的辦法和完成的百分比
[作品說明]
[中心圖像]
（1）因?yàn)槭菚r(shí)間管理，所以想到“沒有規(guī)矩不成方圓”，就設(shè)計(jì)了方形田字格和圓形；（2）因?yàn)槭侵苡?jì)劃，所以用了一個(gè)“周”字在田字里，"周"字還可以與每一第一分支上的關(guān)鍵詞呼應(yīng)“周一、周二、周三”。
（3）田字格和圓將中心圖分成四個(gè)象限，這周重要待辦事項(xiàng)“3M、LCP、Mindmap等”，再次按照時(shí)間管理4D規(guī)劃；每一象限重要事項(xiàng)列明在田字格和圓隔出的頂角扇形區(qū)域
（4）各分支顏色按照慣例的顏色設(shè)計(jì)的，是一種情緒的表達(dá)，但實(shí)際使用效果感覺不是太好，下次想按照自己想表達(dá)的情緒顏色
[第一分支]
周一，按照時(shí)間順序:上午、中午、下午、傍晚和晚上將當(dāng)天重要待辦事項(xiàng)一一進(jìn)行分配，但使用效果感覺不好，有點(diǎn)兒緊迫壓力感
[第二分支]
周二，改用平衡法，只是將待辦事項(xiàng)列明，沒有規(guī)劃時(shí)間，使用效果不錯(cuò)。未完成的和沒有100%完成的，都已分析了原因并調(diào)整到了第二天
以下分支以此類推，不再詳述。
[收獲]
以前畫完思維導(dǎo)圖，畫完就完了，從來不再去翻看，有時(shí)當(dāng)時(shí)畫時(shí)好有感覺和創(chuàng)意，大腦思維在那一刻被打開了，可是隨后大腦又休息去了。
后來想如何將思維導(dǎo)圖運(yùn)用到我的工作、生活、和教練技術(shù)呢？就設(shè)計(jì)了這幅圖，在使用過程中，將以前訓(xùn)練課上的文字講解，臨在的展示了出來，實(shí)時(shí)使用，大腦隨時(shí)會(huì)有意識(shí)，感覺每天做的事都是和自己喜歡想做的事相關(guān)，而且可以將目標(biāo)落地，客服了拖延，很有喜悅成功感。
歡迎大家和我一起使用一下，看看你又是什么樣的體驗(yàn)和感受呢？
有任何問題，請(qǐng)留言，謝謝您的關(guān)注。
