資本驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),新創(chuàng)企業(yè)上演優(yōu)勝劣汰的商業(yè)格斗

深入研究精益創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié),了解新創(chuàng)企業(yè)模式的核心內(nèi)容——“開(kāi)發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知”,以及如何從一個(gè)繼續(xù)嚴(yán)格檢測(cè)的大膽假設(shè)開(kāi)始和如何開(kāi)發(fā)最小化可行產(chǎn)品來(lái)驗(yàn)證假設(shè)。

事實(shí)上無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)還是一些知名企業(yè),都可以看作將理念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的催化劑。如果企業(yè)存在目的是創(chuàng)建一項(xiàng)可持續(xù)的商業(yè)模式,那么產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代便是創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項(xiàng)目不斷走向成熟的見(jiàn)證。在這個(gè)過(guò)程中,新創(chuàng)企業(yè)一次次地經(jīng)歷著“開(kāi)發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知”的反饋循環(huán)——這也是新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的核心。

一旦新創(chuàng)企業(yè)明確了“價(jià)值假設(shè)”和“增長(zhǎng)假設(shè)”,接下來(lái)要做的就是盡快通過(guò)研發(fā)出最小化可行產(chǎn)品,并投入市場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)。回想一下蘋果的iPOD和iPhone的一代產(chǎn)品以及隨后的發(fā)展,我們就能清晰地看到這種通過(guò)持續(xù)迭代、不斷測(cè)量并積累成為學(xué)習(xí)認(rèn)知的過(guò)程。如果有任何一個(gè)假設(shè)被發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,那么就需要快速調(diào)整,重置新戰(zhàn)略的假設(shè)。

傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具在一開(kāi)始就幫助職業(yè)經(jīng)理人分析當(dāng)前市場(chǎng),并做出各種假設(shè)。然而新創(chuàng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)卻要比成熟企業(yè)多得多。他們面臨的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)是:是否有一個(gè)適合的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)來(lái)持續(xù)不斷地檢驗(yàn)這些假設(shè);第二項(xiàng)挑戰(zhàn)是:嚴(yán)格執(zhí)行這些測(cè)試。

通過(guò)將成功的和失敗的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行對(duì)比,不難看到,成功的創(chuàng)業(yè)者普遍思維縝密,且高瞻遠(yuǎn)矚。他們能夠在推進(jìn)戰(zhàn)略的過(guò)程中敏銳地發(fā)現(xiàn),哪些設(shè)想需要即刻調(diào)整。有人說(shuō)過(guò):“如果你想讓哪里得到發(fā)展,就去衡量評(píng)價(jià)哪里?!焙饬坑兄诳焖侔l(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提供分析與修正。這對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言同樣適用。為此,新創(chuàng)企業(yè)需要知道如何通過(guò)定量的財(cái)務(wù)模型進(jìn)行創(chuàng)新核算,將那些偽創(chuàng)新的項(xiàng)目甄別出來(lái)。

地域不同,時(shí)間不同,消費(fèi)者的需求和消費(fèi)行為會(huì)有很大的差異。如果新創(chuàng)企業(yè)僅僅通過(guò)第三方的研究報(bào)告,甚至僅憑自己的想象就確定服務(wù)和產(chǎn)品的特征,那必然導(dǎo)致失敗。好比,理論上常有“紅配綠賽狗屁,黃配紫不如死”的說(shuō)法,但是在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí),受應(yīng)用場(chǎng)景和當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的差異影響,效果也許會(huì)很好。

新創(chuàng)企業(yè)在提供創(chuàng)新服務(wù)或產(chǎn)品的時(shí)候,也應(yīng)運(yùn)用相似的方法。大家都在議論在中國(guó)創(chuàng)業(yè)不再像以前那么容易了,以前只需將西方國(guó)家特別是美國(guó)的成熟商業(yè)模式在中國(guó)復(fù)制,并進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化就可以了,但是現(xiàn)今這種簡(jiǎn)單的復(fù)制已經(jīng)越來(lái)越受到技術(shù)和社會(huì)文化等環(huán)境的制約。適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),因地因時(shí)制宜的服務(wù)和產(chǎn)品才能夠基業(yè)長(zhǎng)青。

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