“觀察永澄50天”實(shí)驗(yàn)記錄part2@甘賽


#觀察永澄50天-51天#

《系統(tǒng)思維是什么-03?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 維度:
    • 狹義角度:我們將其定義為時(shí)空坐標(biāo)系坐標(biāo)的數(shù)量,比如說有x和y坐標(biāo),那就是二維;如果有z坐標(biāo),就是三維。
    • 廣義角度:維度指的是允許某種東西自由變化的范圍,每多一個(gè)維度,這個(gè)事物就可以在全新的范圍上進(jìn)行變化。
  • 維度推論:
    • 高維信息密度高、信息量大、抽象程度高。
    • 低維是高維的切片。二維平面是三維立體的切片,三維立體是四維的切片。
    • 高維在低維展開,會(huì)在低維空間中無限擴(kuò)張。
    • 高維比低維擁有更多的視角。
  • 如何刻意練習(xí)系統(tǒng)思維:
    • 基礎(chǔ)方法就是將一切都用系統(tǒng)思維來理解
      • 這個(gè)對(duì)象是否可以當(dāng)作系統(tǒng)來思考呢?
      • 如果可以要如何思考呢?
      • 能夠?qū)⒛男┰響?yīng)用上去呢?
    • 高級(jí)的方法就是刻意訓(xùn)練維度感并增加思考維度
  • 所謂的維度感,就是嘗試著使用白箱視角去打開系統(tǒng)
    • 使用多層次系統(tǒng)解決大型問題,通過把大型問題不斷細(xì)化成小問題,來進(jìn)行訓(xùn)練
    • 制定中長期目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn),所謂中長期,指的至少是年度目標(biāo),通過年月周日的方式進(jìn)行多維度分解,來幫助自己在具體執(zhí)行過程中獲得對(duì)不同維度的認(rèn)識(shí)
  • 增加思考維度訓(xùn)練,方法很多,但基本原則是:“不要評(píng)價(jià)”
    • 所以,增加思考維度的訓(xùn)練,其實(shí)是允許不同的觀點(diǎn)、立場同時(shí)存在于自己頭腦中,自己只是客觀描述,而不做價(jià)值判斷的一種訓(xùn)練方式

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的文章說的是如何刻意練習(xí)系統(tǒng)思維以及一些重要的推論。
  • 今天給我印象深刻的一句話是:邊界之外、平面之上,一幅畫只是想象的起點(diǎn)。這對(duì)應(yīng)到我們?nèi)粘I町?dāng)中也能這樣說:當(dāng)你越是能想清楚自己的未來,越是能從容的過好現(xiàn)在。因?yàn)槟愕奈磥矶枷肭宄?,那現(xiàn)在只不過是未來的一個(gè)組成部分,一個(gè)起點(diǎn)。

#觀察永澄50天-50天#

《系統(tǒng)思維是什么-02?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 系統(tǒng)思維的價(jià)值是什么?掌握系統(tǒng)思維可以幫助我們更好地理解事物、找出原因、正確決策和獲得相應(yīng)改變。
    • 理解:遇到任何事情時(shí),我們都可以想辦法將其理解為三個(gè)部分:輸入、系統(tǒng)、輸出,通過整體打包(封裝)的思維方式,化繁為簡,快速獲得對(duì)事物的理解
    • 判斷:系統(tǒng)可以幫助我們進(jìn)行判斷的原因是源自于系統(tǒng)的三大要素:元素、關(guān)系/結(jié)構(gòu)、功能。
    • 決策:對(duì)于決策者而言,多維度的系統(tǒng)思維的價(jià)值是無窮的,它會(huì)給決策者帶來穩(wěn)定的思維方式,讓自己更有決心做出決策,并耐心等待改變的出現(xiàn)。
    • 改變:因?yàn)樗锌梢钥醋龀梢粋€(gè)整體的對(duì)象都可以嵌套上系統(tǒng)的思維方式,所以,基本上所有關(guān)于改變的方法都可以和系統(tǒng)掛上鉤。
  • 改變的幾種方法:
    • 第二序改變
    • 三層系統(tǒng)
    • 復(fù)雜系統(tǒng)自影響

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的文章是接著昨天來講的,說的是“系統(tǒng)價(jià)值”,串起來就是:理解、判斷、決策、改變。每個(gè)點(diǎn)都有單獨(dú)的解釋,每個(gè)點(diǎn)也都需要深入去理解。

3、今日問答:

  • 四個(gè)價(jià)值中,你對(duì)哪一條感受最深?
    • 這四個(gè)價(jià)值中,讓我印象最深的是“理解”,因?yàn)樗械囊磺袉栴},都是從理解開始的。
  • 你能舉個(gè)自己的例子來說明嗎?
    • 在我之前的習(xí)慣中,遇到任務(wù)或者需要處理的事情,常常只會(huì)處理那些我覺得理解了的方面,就好比一件事可能包含A\B\C\D,但我聽完后,覺得自己理解了A\B,就覺得A\B是整個(gè)事情的全部,也不去再次確認(rèn),等我哼哧哼哧做完A\B就去告訴別人,整個(gè)任務(wù)完成啦,然后肯定會(huì)被駁回,繼續(xù)去完善?!,F(xiàn)在,我在加強(qiáng)“理解”之后,會(huì)把整個(gè)事情當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng),輸入是這件事,輸出是結(jié)果,中間是我需要處理的過程,我會(huì)在輸入的時(shí)候,就會(huì)進(jìn)行二次確認(rèn),把輸出確認(rèn)清楚,以保證不會(huì)做漏或者做偏。

#觀察永澄50天-49天#

《系統(tǒng)思維是什么-01?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 系統(tǒng)思維是什么?
    • 是一種思維方式
  • 系統(tǒng)思維的兩種視角是什么?
    • 黑箱(盒)視角和白箱(盒)視角。
    • 黑箱視角稱為用戶視角,白箱視角稱為專家視角
  • 系統(tǒng)是什么?
    • 統(tǒng)是一組彼此有關(guān)系的元素,相互依賴、相互作用形成的一個(gè)整體。
  • 系統(tǒng)如何分類?
    • 按復(fù)雜程度劃分可以分為簡單系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng)
    • 按是否有外部意圖可以分為自組織系統(tǒng)和他組織系統(tǒng)。
  • 自組織系統(tǒng)的四個(gè)要點(diǎn):
    • 涌現(xiàn)
    • 長周期時(shí)間視野
    • 自適應(yīng)關(guān)系
    • 極大規(guī)模的元素

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的內(nèi)容永澄老師已經(jīng)給出框架了,就是那六個(gè)問題加一個(gè)重要推論,結(jié)構(gòu)很清楚,但知識(shí)密度非常大,是不是之前文章中有提過相應(yīng)概念,理解起來真的會(huì)非常吃力。

3、今日問答:

  • 你所處的競爭環(huán)境中,你有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目中,你所擁有的白箱系統(tǒng)是什么?
    • 項(xiàng)目綜合管理能力,能夠?qū)㈨?xiàng)目解釋成任務(wù)的能力 ,相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等
  • 如果有競爭對(duì)手(或者領(lǐng)導(dǎo))優(yōu)于自己,那么他的白箱系統(tǒng)優(yōu)于你的地方是什么?
    • 行業(yè)理解度、資源積累、相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用

#觀察永澄50天-48天#

《每個(gè)人都可以快速上手的最小成長策略是什么?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 價(jià)值 = 無差別的時(shí)間 * 有差別的行為。每份單位時(shí)間的長度是相同的,導(dǎo)致價(jià)值不同的原因是行為。
  • 提升價(jià)值 = 降低浪費(fèi) + 減少消耗 + 提高生產(chǎn)和投資的績效。
  • 極強(qiáng)的競爭力 = 將成果想清楚 + 將成果高效的獲得
  • 成果:
    • 項(xiàng)目管理可交付成果
    • 項(xiàng)目成果
    • 成果生成方法

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 我一直想要提升效率,但什么提升效率一直是模模糊糊,今天終于想清楚了,要效率提升的就是單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的價(jià)值,價(jià)值公式也讓我明白,如果想要提升價(jià)值,那么只需要改變行為就好了,把時(shí)間用在能夠提高生產(chǎn)和投資的績效上,對(duì)于我來說,就是正確的事,能夠提升價(jià)值的!
  • 最小的成長策略是:成果,而取得成果可以由簡單的三個(gè)方面組成:項(xiàng)目管理成果、項(xiàng)目成果、成果生成方法,我對(duì)于這三個(gè)成果的理解是,第一個(gè)成果是項(xiàng)目管理的成果,第二個(gè)是項(xiàng)目本身所產(chǎn)生的成果,第三個(gè)是怎么生成成果的方法,也就是通過復(fù)盤后,得到能讓成果批量化產(chǎn)生的辦法。

#觀察永澄50天-47天#

《積超送來了認(rèn)知體系全新的破和立》

1、重點(diǎn)摘錄

  • 孰能濁以靜之徐清,孰能安以動(dòng)之徐生。生生不息
  • 高手也會(huì)濁靜徐清,也會(huì)安動(dòng)徐生,高手之所以高,不是高在掌握,而是高在調(diào)整
  • 做事情的意義,其實(shí)就是在于把事情做好本身,那么,我們就需要做“高概率正確的事情”,這就是做事情的意義。

2、學(xué)習(xí)感受

  • 我得想永澄老師學(xué)習(xí),現(xiàn)在的愚蠢會(huì)給未來加分,用這種成長心智去面對(duì)自己的失敗,總比向鴕鳥一樣,遇到問題就把頭埋進(jìn)沙子里要好得多!反思自己對(duì)于一些事情的處理方式,確實(shí)很不恰當(dāng),做錯(cuò)了事,是需要勇敢面對(duì),努力思考和改進(jìn),而不是安慰自己,然后繼續(xù)犯錯(cuò)!
  • 做事情的意義,其實(shí)就是在于把事情做好本身。有些時(shí)候,過于思考意義這個(gè)東西,其實(shí)也沒有什么意義,就像很多事不是自己想做的,覺得沒有意義的,難道就可以不做嗎?這個(gè)時(shí)候如果強(qiáng)迫自己去做又會(huì)陷入困境當(dāng)中,造成拖延什么的,還不如不想意義,只考慮事情本身,把事情一件一件的做好,這就是意義!

#觀察永澄50天-46天#

《嘗試寫個(gè)小冊(cè)子——如何生成知識(shí)專題》

1、學(xué)習(xí)感受

  • 果然,永澄老師快速的調(diào)整好了自己的狀態(tài),用最小的行動(dòng)先做起來,用這種方式來積蓄能量,突破目前的困境,棒棒的!
  • 任何事情先說why,這個(gè)理念也已經(jīng)慢慢深入我的工作和生活當(dāng)中了,這也是我最近慢慢從能量不足狀態(tài)中調(diào)整出來的一個(gè)法寶,思考清楚自己要做的事的意義,明白為什么要做,那么在做了以后就不去管意義的部分,只把事情做好就行了!

2、今日問答

  • 你要不要寫一個(gè)什么樣的小的知識(shí)專題呢?如果你要寫,你想寫個(gè)什么呢?
    • 想要來這一個(gè)試試看,具體的還沒有想好,可能是如何有效利用工具來碎片化學(xué)習(xí),也有可能是如何將學(xué)到的東西用在實(shí)際工作生活當(dāng)中,也有可能是如何提升效率,等等!
      如果你要聯(lián)機(jī)寫作,你要怎么做呢?
    • 暫時(shí)還沒有想好!

#觀察永澄50天-45天#

《想讓自己停幾天》

看了今天的內(nèi)容,覺得人在能量不足時(shí)千萬不要離線,這個(gè)離線不是指的不在網(wǎng)絡(luò)上,而是指的脫離了人際交往,一個(gè)人默默的在線下虛耗光陰,出去走走看看世界,和朋友聚聚聊聊天,去踢一場足球,哪怕去公園跑跑步,揮灑一下汗水,也好!
能量的積蓄是一段一段的,自然界本來就有的規(guī)律,例如:月有陰晴圓缺,人有悲歡離合!總是有高峰就有低谷,在低谷時(shí)繼續(xù)能量沖擊下一次的更高點(diǎn),也許是更好的利用生命中各種狀態(tài)的好辦法!


#觀察永澄50天-44天#

《當(dāng)能量不足時(shí),到底要怎么辦?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 世界上絕大多數(shù)的問題都是因?yàn)椴恢?、不?huì)做導(dǎo)致的;所有的技能都是可以被習(xí)得的。
  • 社會(huì)支持系統(tǒng):導(dǎo)師、小圈子、密友、社會(huì)群體。
  • 最重要的事情,是要考慮“能量不足”的時(shí)候怎么辦!要把這個(gè)邏輯鏈條改為:能量不足—>想辦法讓自己奮起—>把眼前的事情做好—>自己給自己打氣—>繼續(xù)做事。。
  • 越是沒有能量,越要做做做,越是不做,越是沒有能量。

2、學(xué)習(xí)感受

  • 對(duì)抗能量不足、什么都不想做的這種情況,大約有三種方法:一是不斷學(xué)習(xí)更新認(rèn)知;二是構(gòu)建社會(huì)支持系統(tǒng);三是進(jìn)行自我修煉。
  • 剛好最近也是經(jīng)歷了一個(gè)大項(xiàng)目,加班加點(diǎn)的趕,在幾次加班到深夜,完成了之后,有種什么都不想干的感覺,也不是特別累,但就是不想繼續(xù),工作狀態(tài)很一般,生活中也不能放松下來,就是覺得提不起勁?;蛟S每次沖刺之后都給自己留一段緩沖期,慢慢積蓄能量也不錯(cuò)吧,但和之前不同的是,我給自己定了一個(gè)期限,在這個(gè)期限過后,就要繼續(xù)努力跑起來了!

3、今日問答

  • 今天的內(nèi)容給你最大的啟發(fā)是什么?你的下一步行動(dòng)是什么?
    • 提供了能量不足的幾種解決思路,明白所有人都會(huì)有狀態(tài)不好的時(shí)候,不同人解決方式也不一樣,但總的來說,就是不能放任這種狀態(tài)不管,而是要用積極的態(tài)度去面對(duì),去解決!

#觀察永澄50天-43天#

《目標(biāo),必須要像渴望呼吸一般?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 目標(biāo)很重要、很重要,在做任何任務(wù)的時(shí)候都需要設(shè)置目標(biāo)!
  • 快是結(jié)果,慢是原因
  • 均值模型:所有的波動(dòng)都會(huì)回到幸?;A(chǔ)均線值上來

2、學(xué)習(xí)感受

  • 離真實(shí)越近,越容易調(diào)整心態(tài)!這句話我的理解是,因?yàn)殡x真實(shí)越近,有一種更加確定的真實(shí)感,那么被紛雜的信息干擾過后,很能快速定位回來,明白自己真正想要的東西!
  • 所謂凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,那個(gè)“預(yù)”是什么意思呢?就是提前規(guī)劃、構(gòu)思,規(guī)劃構(gòu)思的結(jié)構(gòu)就是目標(biāo)。我很羨慕那種,所有事都能預(yù)的人,覺得這樣的生活應(yīng)該很好,也更加容易成功。這里可能有兩個(gè)問題,很好的定義和成功的定義是什么?說不清楚這個(gè),就盲目的去羨慕別人的預(yù),然后自己也跟著做,把所有的事都先預(yù)一下,不用想肯定做不久,也不會(huì)達(dá)到效果,還不如向永澄老師所說,耐心地把一件件必須做、應(yīng)該做、想要做的事情做好,結(jié)果就來了!如果想要預(yù),那就在關(guān)鍵的事情上預(yù),事事都預(yù),對(duì)我現(xiàn)在來說不太可能!

3、今日問答

  • 你有沒有被某一句話、一個(gè)故事在激勵(lì),當(dāng)自己沒有能量的時(shí)候,這句話、這件事就會(huì)給你巨大的力量,推動(dòng)著你往前去?能告訴我那是什么嗎?
    • 慢慢來,持續(xù)做!
    • 做錯(cuò)事不可怕,可怕的是不承認(rèn)還在自欺欺人!
    • 成功是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感(然后,后面還有一句,那百分之一的靈感比百分之九十九的汗水都重要?。?/li>

#觀察永澄50天-42天#

《意義、目的、目標(biāo)、資源的關(guān)系》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 意義感是自己建立給自己的支柱。意義感,因人而異!你的視野大小、所處環(huán)境、人生經(jīng)歷共同決定著你的意義感。
  • 即便你覺得自己所追尋的意義再正確,那也不過是你自己范圍內(nèi)的正確,如果強(qiáng)加給別人,別人不見得重視,也不見得會(huì)領(lǐng)你的情。
  • 大家在沒有經(jīng)過“不評(píng)價(jià)”訓(xùn)練之前,很難控制自己要評(píng)價(jià)他人的那個(gè)沖動(dòng)

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 每個(gè)人所持有的觀念不同, 不同事情對(duì)于不同人的意義感也不同,不必強(qiáng)迫他人去接受自己的觀點(diǎn),我想正是因?yàn)槊總€(gè)人都是不同的,才有世界的豐富多彩吧。
  • 不去評(píng)論他人,真的很難,我受一位導(dǎo)師的影響,慢慢的不去評(píng)價(jià)一個(gè)人的好壞,只是不偏不倚,就事論事,但這個(gè)練習(xí)還不夠,還是會(huì)受到一些行為的干擾,從而忍不住要去評(píng)價(jià)一個(gè)人。

3、今日問答:

  • 是否有人用愛的名義綁架你、控制你?如果有的話,你要怎么擺脫這份沉重的恩賜呢?
    • 現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人用愛的名義來進(jìn)行綁架,所有的出發(fā)點(diǎn)都是好的,也不能說他們的本意不好,只是角度不同,看待問題的態(tài)度不同而已,別人之良藥,吾之砒霜,就是這個(gè)道理吧。有時(shí)候也確實(shí)很無奈,想要的幫助別人給不了,想要給別人的幫助也不知道是否別人需要,內(nèi)心的矛盾反而更多?,F(xiàn)在,我的想法是,自己想要的幫助盡量說清楚講明白,別人的建議或者控制盡量思考清楚,畢竟很多人的控制欲是不經(jīng)意間就表露出來的,下意識(shí)的做出的,他不可以思考,但我們需要謹(jǐn)慎!

#觀察永澄50天-41天#

《睡了40個(gè)小時(shí)的體驗(yàn)報(bào)告》

1、學(xué)習(xí)感受:

  • 老話說的好,身體是革命的本錢,永澄老師最近已經(jīng)出現(xiàn)過幾次身體的告警了,真的得注意生活節(jié)奏?。〉览碛莱卫蠋煻帽任叶?,身體是自己的,也是家人,親戚,朋友的!
  • 游戲有好處,但我也受過游戲的困擾,確實(shí)游戲的設(shè)置就是不斷引誘你投入時(shí)間、注意力、金錢等,不斷通過一些小的成就,讓人擁有短暫的滿足感,從而陷入其中。

2、今日問答:

  • 你在面對(duì)人生中最重要的活動(dòng)時(shí),突然出現(xiàn)發(fā)燒的情況,在你還有能力堅(jiān)持去做的時(shí)候,你會(huì)選擇什么?為什么呢?
    • 我以前會(huì)選擇后退,身體上的一點(diǎn)點(diǎn)問題,都會(huì)拿來當(dāng)借口,但現(xiàn)在不會(huì)了,因?yàn)椴挥X得這點(diǎn)小事都是借口,那人生有太多的借口可以讓自己找,太多的事情沒辦法做到了!

#觀察永澄50天-40天#

《接下來,就是要一起實(shí)踐躍遷了!》

1、學(xué)習(xí)感受:

  • 不同人的眼中的真實(shí),是不一樣的,但看到那些比你牛的人,還比你努力,確實(shí)會(huì)讓人感覺到一陣的無力,他們之所以比你牛,是因?yàn)楸旧砭捅饶闩Π?,沒什么好泄氣的,做好自己的事,持續(xù)做,努力做,正確的做,總會(huì)有自己的真實(shí)世界在前面等著你!

2、今日問答:

  • 如果你又想跟著他人躍遷式的發(fā)展,自己內(nèi)心的小我又跳出來說,那都是大神做的事情,我做不到的。這個(gè)時(shí)候你要怎么處理?是維持第一反應(yīng)、立刻讓自己的小我得到滿足,還是會(huì)怎么處理呢?
    • 嗯,大魚有大魚的海洋,小魚有小魚的池塘,沒什么好困擾的,逃避也沒有用,嘗試去做做看唄!

#觀察永澄50天-39天#

《為什么“做多”是一件高概率錯(cuò)誤的事情?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 寧可開放,謹(jǐn)慎封閉;寧可剝離,謹(jǐn)慎做多。
  • 平庸的策略只能得到平庸的收益。越是自然反應(yīng)得出的策略,也越是平庸的策略。
  • 真正高收益的策略通常是反直覺的。不做多,而是開放。

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的內(nèi)容,確實(shí)需要保持“寧可開放,謹(jǐn)慎封閉”!比如:遞弱代償、熵等,都是沒辦法很直觀就能明白的東西,正因?yàn)殡y,才越要學(xué)懂,學(xué)會(huì)!
  • 平庸的策略只能得到平庸的收益,這個(gè)讓我想起了,羅輯思維的一個(gè)標(biāo)語:要劫就劫皇綱,要嫖就嫖娘娘。這并不是目空一切,而是去讓自己攀登一個(gè)又一個(gè)的高峰,去突破自己一個(gè)又一個(gè)的極限,這樣的人生,才充實(shí)和豐富!

#觀察永澄50天-38天#

《成為幕布布道師》

1、學(xué)習(xí)感受

  • 首先恭喜永澄老師成為官方的布道者,確實(shí)是榮譽(yù),也是身份和責(zé)任,我想以永澄老師的性格,肯定會(huì)做出超越對(duì)方期待的事來,我們等著看吧!
  • 入門簡單并不代表用好也簡單,我也在使用幕布,真的覺得幕布是一個(gè),你的思維有多豐富它就可以有多出彩的工具,多參考別人的使用方式,然后結(jié)合實(shí)際情況完善自己的使用方式,這是我正在做的事!

2、今日問答

  • 如果你想要借助一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己勢能的拉升,你會(huì)采用什么方法?
  • 這讓我想到永澄老師之前文章里說的,持續(xù)做第一的理念,或許,在幕布這個(gè)新生環(huán)境里,做到某個(gè)方面的第一,也是一件非常有勢能的事呢!

#觀察永澄50天-37天#

《茫然的時(shí)候,要重建你的意義感》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 什么叫意義,馬克斯·韋伯說過“人是懸掛在自我編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物”,這是人類和動(dòng)物的最大區(qū)別。
  • 邏輯六層:
    • 精神
    • 身價(jià)
    • 信念、價(jià)值
    • 能力
    • 行為
    • 環(huán)境

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的文章介紹了兩種在意義感喪失的情況下的兩種解決辦法,一是:就這樣隨意過,時(shí)間會(huì)治愈一切;二是:彪悍一點(diǎn),強(qiáng)行建立另外的意義感,這種方式不建議輕易嘗試??
  • 我們通常會(huì)在HALT狀態(tài)下(Hungry、Angry、Lonely、Tired),在毫無意識(shí)的情況下就說出這樣的話:“我到底為什么要做這件事啊!”這句話就表明,你已經(jīng)開始懷疑意義了,根據(jù)之前學(xué)的知識(shí),會(huì)先去處理HALT狀態(tài),累了就睡,餓了就吃,不去管情緒的事,等恢復(fù)正常時(shí),再繼續(xù)行動(dòng)!

3、今日問答:

  • 你認(rèn)為你人生的意義是什么?
    • 在前一段時(shí)間,永澄老師在澄清世界觀的時(shí)候,我也有在想,我的人生意義是什么呢?事業(yè)?金錢?都沒有想的特別清楚,借用我比較認(rèn)同的關(guān)于不同階段對(duì)于成功的定義作為我的意義吧:20歲有人肯帶你,30歲有人愿意用你,40歲有人愿意捧你,50歲桃李滿天下!
  • 你認(rèn)為觀察我的躍遷實(shí)驗(yàn)對(duì)你來說有什么意義?
    • 有參考和借鑒的意義,也有對(duì)比和反思的意義
  • 躍遷對(duì)你來說的意義是什么?
    • 一次里程碑,一次大的突破!

#觀察永澄50天-36天#

《知識(shí)管理的目的是什么?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 一件極度確定、一直傳承、別人都這么做的事情,要問問它是不是真的那么理所當(dāng)然?別人都這么做的事情,通常是平庸的策略,很難有高額的收益。
  • 一件事是否重要的兩個(gè)切入點(diǎn):
    • 判斷價(jià)值觀
    • 判斷必要性;
  • 一個(gè)可以切入這兩個(gè)點(diǎn)的話術(shù):你為什么要做這件事?做這件事的目的是什么?
  • 在三層系統(tǒng)模型的有效層中,所有的目的都是成立的,但整合到“知識(shí)管理”中時(shí),就產(chǎn)生了悖論,不同人解決悖論的方法:
    • 成甲老師:低水平努力、知識(shí)品味
    • 古典老師:突變式成長、戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&高手修煉
    • 永澄老師:站在悖論層繼續(xù)追問:“知識(shí)管理的目的是什么?(提升自己的核心競爭力-能力管理的一種目標(biāo))
  • 永澄老師解釋“提升核心競爭力”的邏輯,以及得出的結(jié)論:在知識(shí)管理和能力管理的關(guān)系是——能力管理是目的、知識(shí)管理是手段。

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 從今天的文章中,得到了若干啟發(fā):
    • 一是:要理性或者說批判性的來思考那些“極度確定、一直傳承、別人都這么做的事情”,對(duì)于自己是不是真的那么理所當(dāng)然
    • 二是:一件事重不重要,需要看它是否有價(jià)值、是否必要,用永澄老師給出的話術(shù)判斷
    • 三是:一件事目的可能有若干個(gè),在三層系統(tǒng)模型的有效層中,可能都有效,但放到一個(gè)具體的框架里,反而可能出現(xiàn)悖論,而高手有若干解決悖論的套路
    • 最后是:能力管理是目的、知識(shí)管理是手段

3、今日問答:

  • 你有沒有過類似的經(jīng)歷,原本認(rèn)為理所當(dāng)然的事情,后來發(fā)現(xiàn)它不僅不對(duì),還擋住了你的發(fā)展?當(dāng)你突破之后帶來了一段巨大的成長和提升?
    • 有,以前,我一直認(rèn)為自己的自卑是由于身體的原因(童年左小腿大面積燙傷),不敢和別人交流,害怕別人用異樣的眼光看待自己,所以盡量的想把自己藏在人后,在人多的地方,被別人忽略是我最希望的事情;因?yàn)楹ε陆涣鳌⑴c人交流得少,那慢慢就養(yǎng)成了膽小、與人交流說話不敢太大聲、盡量避免與人沖突、怕被別人關(guān)注等等習(xí)慣,并覺得這好象就是我的天性,我性格就是如此,我就是膽小的人;直到我遇到了我生命中最重要的人:我的女朋友、我的老婆、我孩子的媽,是她有意或無意間,讓我走出自己給自己畫的牢籠、走向外面的世界,讓我去面對(duì)更多的人、事,去勇敢的爭取自己應(yīng)得的東西,雖然有時(shí)候我仍舊會(huì)退縮、會(huì)害怕;但只要一想到,我背后還有著幸福,肩膀上還有著責(zé)任,哪怕再怎么痛苦我也會(huì)繼續(xù)往前走,走出陰影、面向陽光!

#觀察永澄50天-35天#

《不帶金箍,無法救你,帶上金箍,如何愛你》

1、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天讓我感觸最深的一句話是:緊緊相擁在城墻之上,或者,帶著一身堅(jiān)定追尋信念而去。
  • 我們每個(gè)人的每天都在不停的做出選擇,選擇向左,那就必然會(huì)失去右邊的風(fēng)景,選擇向右,那就會(huì)錯(cuò)過左邊的美好,這是多么可惜的一件事,但反過來想,選擇了左邊,那就會(huì)見到左邊的風(fēng)景,選擇右邊,那也會(huì)遇見右邊的美好,不可預(yù)期的未來,還真是讓人激動(dòng)啊
  • 送上一句格言:如果你為錯(cuò)過太陽而流淚,你也將為錯(cuò)過繁星而黯然神傷

2、今日問答:

  • 在你眼中,永澄是個(gè)什么樣的人?
    • 大神、老媽子、為小猴子努力成長為一片森林的男人

#觀察永澄50天-34天#

《如何用分形原理思考戰(zhàn)略問題?》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 分形:分形是復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)中系統(tǒng)理論中一個(gè)很重要的概念,分形的規(guī)律——自相似性。
  • 自相似性:當(dāng)我們觀察的尺度不同的時(shí)候,更大視野范圍的觀察(誤差更大)和更小視野范圍的觀察(更加精準(zhǔn)),圖形是有相似性的。這個(gè)相似性通常是統(tǒng)計(jì)學(xué)上的概念,而不是說圖形完全一模一樣。
  • 分形與問題解決的類比過程:在更精確的尺度(更小范圍)內(nèi)所做的事情,和誤差更大的尺度(更大范圍)內(nèi)所做的事情,是相似的。

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 分形,剛開始完全不能理解這個(gè)詞的含義,抽象的很,拿著和問題解決的過程比對(duì),看了幾遍大體整明白是什么意思。這里講的分形,重要的是說:你的視野在看什么范圍!是不是問題解決三層次系統(tǒng)中所說的,要提高一個(gè)維度去考慮問題呢?
  • 另外,好象模模糊糊的覺得,今天講的分形的比喻,是需要我們?nèi)ダ斫饷總€(gè)任務(wù)背后的含義,如果不清楚事情背后的為什么,那做著做著就會(huì)偏離初衷,甚至喪失做這件事的意義!

3、今日問答:

  • 你有沒有過類似的經(jīng)驗(yàn):自己很努力地在做事情,后來發(fā)現(xiàn),自己在做小分形里的事情?這件事是什么呢?
    • 有,類似于每天三件事的打卡。每天寫三件事,然后打卡,做著做著,就放棄了,因?yàn)槟康牟幻鞔_,為什么我要每天列三件事還要打卡呢?
  • 如果讓你對(duì)自己進(jìn)行一次整體視角的規(guī)劃,你會(huì)思考哪些事情?
    • 分析打卡的目的是什么?
    • 我要通過每天三件事,達(dá)成一個(gè)什么目標(biāo)?
    • 有沒有其它方式能完成每天三件事和打卡的目標(biāo)?

#觀察永澄50天-33天#

《怎么樣,這么有啟發(fā)的游戲,是不是一看就會(huì)???》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 游戲背后的原理:
    • 卡尼曼:啟發(fā)效應(yīng)
    • 元認(rèn)知:知曉感、長時(shí)工作記憶
    • 比約克:能力錯(cuò)覺實(shí)驗(yàn)
  • 游戲結(jié)論:人們根本無法有效區(qū)分什么叫做“記住了”,更無法區(qū)分“記住了”和“學(xué)會(huì)了”之間的關(guān)系,但是大腦的自我欺騙的捷徑傾向,人們總會(huì)覺得自己學(xué)會(huì)了(其實(shí),只是剛剛完成向后聯(lián)系詞對(duì)),但是真到做的時(shí)候,就啥都不是。當(dāng)這個(gè)個(gè)體還是僵固式心智模式的人,他就會(huì)調(diào)用各種負(fù)面方式來面對(duì)問題。
  • 啟發(fā)感的套路:
    • EAT:先體驗(yàn)、再激發(fā)認(rèn)知、最后總結(jié)理論;
    • ADEPT:類比、可視化、實(shí)例、大白話講解、定義及描述;
    • 成人學(xué)習(xí)五步法:激發(fā)舊知/引入新知、講解新知、示范新知、應(yīng)用新知、總結(jié)新知;
    • 文章基本套路:故事/段子、金句、故事/段子、金句、故事/段子、金句、談三點(diǎn)。
  • 游戲帶來的啟發(fā):
    • 有的人談到自己有多能耐,我們不要看他干了什么,而是看他干出什么成果,判斷成果,盡可能是用符合大規(guī)模陌生人協(xié)作的指標(biāo)體系、識(shí)別模式來進(jìn)行識(shí)別,而不是看營銷語言
    • 多做必要難度的事情,如果沒有難度,就給自己增加一些難度。因?yàn)椋L時(shí)工作記憶的特點(diǎn)是:寫入困難、調(diào)取簡單,寫入簡單、調(diào)取困難。所以,可以增加一點(diǎn)點(diǎn)的難度學(xué)習(xí),讓自己在未來具體實(shí)戰(zhàn)、短兵相接的那個(gè)瞬間顯得毫不費(fèi)力。
    • Knowing Something和Knowing the name of something是有明顯區(qū)別的,人們都會(huì)高估自己的能力,我也是這樣的普通人,也會(huì)高估自己的能力。據(jù)說一個(gè)人一輩子能精通兩個(gè)領(lǐng)域就算不錯(cuò)了,我努力先精通一個(gè)領(lǐng)域,讓誰都干不掉我,再考慮其他的吧。能力圈做事,要比顯得自己很有能力重要太多。
    • 少參加學(xué)習(xí)類活動(dòng),尤其不要同時(shí)參加,要考慮的是參加一個(gè)就立刻用到工作、生活里,否則,只是獲得了啟發(fā)感,讓自己覺得自己厲害了,還不如不去做。

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天通過有啟發(fā)的游戲,再一次引出一些成長路上的坑,這些也能很好的解釋一些現(xiàn)象,比如:為什么有些人會(huì)拼命去買一些課程,越買越多,越來越焦慮,就是因?yàn)殄e(cuò)把“聽過了”,當(dāng)成“學(xué)會(huì)了”!
  • 而永澄老師也給出了一些解決的套路,可以去用用,從文章最后的忠告做起,不要同時(shí)參加學(xué)習(xí)類的活動(dòng),要參加就需要用到工作、生活中!

3、今日問答:

  • 如果今天的文章可以讓你審視自己,你是否出現(xiàn)過高估自己能力的情況?
    • 有,經(jīng)常聽完一個(gè)東西,覺得自己會(huì)了,但要講卻講不出個(gè)所以然
  • 是否因?yàn)楦吖滥芰Χ鴮?dǎo)致出現(xiàn)問題,自己逃避或者推卸責(zé)任?
    • 偶爾也會(huì)有,覺得嗯,沒問題的,可以的,結(jié)果是自己高估了自己,沒辦法完成。
  • 在未來的學(xué)習(xí)成長中,你怎么避免啟發(fā)感帶來的陷阱?
    • 盡量把學(xué)到的東西,理解一遍,然后再輸出出來,用寫的,用說的,都行。

#觀察永澄50天-32天#

《問題的唯一原因,用三層系統(tǒng)給出解釋》

1、重點(diǎn)摘錄:

  • 如果沒有經(jīng)過訓(xùn)練,關(guān)于“如何解決問題”,絕大多數(shù)人腦海中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)平庸的想法,就是問“How”的問題。
  • 任何問題的解決都需要四步:理解、判斷、決策、改變。
    • 理解:要明白自己遇到了什么問題;
    • 判斷:知道這個(gè)問題的來源、造成問題的原因、找到可以改進(jìn)的方案等;
    • 決策:分析、推演,確定某一種解決方案并投入;
    • 改變:耐心等待全新結(jié)果的出現(xiàn)。
  • 三層系統(tǒng):任何一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)都可以分為三層,從下到上分別是:有效層、悖論層和解決層。
    • 有效層:任何小系統(tǒng)S1到Sn都是合理有效的
    • 悖論層:但是經(jīng)過它們彼此組合形成一個(gè)新系統(tǒng)Scps(指System Composite,復(fù)合系統(tǒng)),很有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的悖論
    • 解決層:如果要解決的話,就必須增加全新的見識(shí)和維度,構(gòu)成更高維度的系統(tǒng)Ssol(System Solve)來解決
  • if 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生,then 啟動(dòng)三層系統(tǒng)判斷下層元素、本層悖論點(diǎn)以及上層解決方案
  • 當(dāng)你啟用三層系統(tǒng)的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)從三層系統(tǒng)中跳離出來,正在用覺察的視角審視著自己

2、學(xué)習(xí)感受:

  • 永澄老師確實(shí)不會(huì)講故事,但用手砍樹的故事,還是讓我印象深刻,哈哈。
  • 如果想要得到什么東西,那最簡單的辦法,就是讓自己配得上它!
  • 由若干元素形成的悖論層,如果光在這個(gè)層面去考慮解決,是解決不了的,需要提升一個(gè)維度,用更高維度的系統(tǒng)去解決。
  • 我感覺有時(shí)候也向Q3中的小妹子一樣,重點(diǎn)搞不清楚,而抓重點(diǎn)的能力,需要通過站在系統(tǒng)的角度下,去看待每一件事,從而分析哪件重要!

#觀察永澄50天-31天#

《遵循這條規(guī)則寫文章,讓他人對(duì)你的好感翻倍》

1、學(xué)習(xí)感受:

  • 今天的文章讓我知道標(biāo)準(zhǔn)的寫作規(guī)范是什么樣的:什么樣的組合表達(dá)出什么樣的標(biāo)題含義,分類最多三級(jí)的要求則是體現(xiàn)出層次感與舒服度
  • 我回復(fù)永澄老師公眾號(hào)文章的內(nèi)容風(fēng)格至今也變過好幾次,從最初只是簡單的羅列出一些要點(diǎn),到根據(jù)回復(fù)內(nèi)容標(biāo)記出1、2、3,再到分成三大類根據(jù)不同類別進(jìn)行回復(fù),最后形成現(xiàn)在的風(fēng)格
  • 今天的文章對(duì)于我來說是個(gè)提醒,調(diào)整到現(xiàn)在的格式以后,我在分類、排版、布局上沒有進(jìn)行過思考和優(yōu)化了,一方面是覺得這已經(jīng)比較完善,可能不需要再調(diào)整,另外一方面是因?yàn)楝F(xiàn)在的“公眾號(hào)文章回復(fù)流程”操作起來比較順手,再進(jìn)行調(diào)整可能會(huì)帶來麻煩,但是,我還是覺得有必要再優(yōu)化一下,經(jīng)過思考,我決定在目前的基礎(chǔ)上改進(jìn)這些方面:
    • 遵循標(biāo)準(zhǔn)公文寫作規(guī)范
    • 突出重點(diǎn)的關(guān)健字、關(guān)健詞
    • 在“重點(diǎn)摘錄”分類中,根據(jù)內(nèi)容分級(jí)、盡量做到即列出了重點(diǎn)又看上去舒服
    • 嘗試直接在MarkDown寫作,而不是先寫在記事本,再在MarkDown里改格式

2、今日問答:

  • 你有沒有在哪個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)上會(huì)對(duì)自己特別高標(biāo)準(zhǔn)要求,并因此而受到意外驚喜?
    • 哈哈,對(duì)于公眾號(hào)文章的“回復(fù)內(nèi)容”算一個(gè),驚喜就是被拉入觀察團(tuán)范例組!
  • 接下來,你準(zhǔn)備將哪件事情的標(biāo)準(zhǔn)提起來,并且像我一樣寫下來呢?
    • 接下來我會(huì)繼續(xù)將“回復(fù)內(nèi)容”改進(jìn)、優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)就是按照我在上面說的那些!
最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容