? ? ? ?很少地將一本書從頭到尾讀完之花一天的時間，但是《拆掉思維里的墻》這本書的的確確擁有這種讓人一口氣讀完的魔力，連大名鼎鼎的新東方的總裁俞敏洪也說過他對這本書是“一口氣讀完”。這本書里也不乏讓我汗毛倒豎、皮膚酥麻的觀點。
第三章 心智模式?jīng)Q定我們的命運
? ? ? ?《定位》這本書中，兩位作者在第三章中說到：在心智戰(zhàn)里，勝利往往屬于進(jìn)入潛在顧客心智中的第一個人、第一種產(chǎn)品以及第一位從政者。屈居第二個默默無聞幾乎沒有什么區(qū)別。就像我們中的大部分人都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，但是第二高峰呢？有多少人可以不借助搜索引擎直接說出喬戈里峰？
? ? ? ?而對于我們普通大眾而言，那些從自然界中獲取的直接經(jīng)驗、從別人那里獲得的間接經(jīng)驗以及在自己的腦海里推演出來的結(jié)論構(gòu)成了我們認(rèn)識這個世界的心智模式。
? ? ? ?一個人的心智模式是非常難改變的，因為我們往往會根據(jù)自己的心智模式在自己的腦海里面構(gòu)建出來一個自己的世界，并根據(jù)這樣的一個完全由自己創(chuàng)造的世界的法則來進(jìn)行生活。也就是說，外界的信息在被你接受的同時，其中的大部分信息會被直接過濾掉，你能夠覺察到的、體會到的全部都是你自己想看到想知道的信息。這就解釋了為什么你在走路的時候發(fā)現(xiàn)滿大街都是行人，但是在騎自行車的時候，滿大街的都是騎自行車的。并不是行人和騎自行車的人多了，而是你自己那時候想看到的都是這樣的一類人。
? ? ? ?這樣的心智模式一定是壞的嗎？不一定，心智模式的好壞取決于它是否對你的人生起到了正面積極的作用，至少沒有出現(xiàn)壞作用的時候，你不能說它是壞的。就像第一個進(jìn)入你心智的可樂類產(chǎn)品是百事可樂，后來你又因為口感等原因選擇了可口可樂，但是你不能就因此瘋狂的吐槽當(dāng)時百事可樂多么的糟糕，吐槽自己當(dāng)時是不是傻才選擇百事可樂。
? ? ? ?但是我們都知道，現(xiàn)在的社會是不斷進(jìn)步發(fā)展的，甚至它的變化速度超乎你的想象。更不要提互聯(lián)網(wǎng)上的觀念了，那簡直是一天一個樣。我們需要不斷對自己的心智模式進(jìn)行調(diào)整，以致其適應(yīng)這個不斷變化著的世界。否則，那些落后的心智不僅會讓你逐漸脫離這個世界的變化發(fā)展，也會變成你思維里的那道墻，阻礙你進(jìn)一步去了解這個世界。古典老師在書中給出了心智模式升級的道路：混沌——察覺——醒覺——超越。憑借這樣的一種方式，來逐漸的拆掉思維里的墻。
? ? ? ?以上就是我對于第三章的看法，歡迎指正??！
