匆匆忙簡閱了一下本章的內(nèi)容，說實(shí)話我沒有完全敗讀

服務(wù)篇最開始講的是人比制度重要，是的，一個好的公司不完全取決于KPI及量化？小米的文化可能更多的是參與。最重要的問題是我們能否參與進(jìn)去？？

內(nèi)容營銷往往注重的是玲編輯成本，服務(wù)是小米商業(yè)模式的信條。

今天在煙臺龍口跑了一個年用貨較大客戶。對于我看來有三個合作機(jī)會。

一、技術(shù)服務(wù)的更新及培訓(xùn)

二、運(yùn)營服務(wù)

三、利潤比

可能關(guān)注的不全面，可能調(diào)研的模糊。對于模糊概念來說我只是參與的一份子。希望更多的是實(shí)踐與實(shí)例的對比。

是的沒有太多的參與沒有太多的了解。更加希望的是人比制度好。你的服務(wù)是誰所體提供？？！

2017.5.15