文|張書樂

2019年第三季度，陌陌交出了一份超市場預(yù)期的財報，毫無懸念的再次盈利了。

這已經(jīng)是它連續(xù)19個季度盈利。財報顯示，2019年第三季度，陌陌公司凈營收達44.516億元（約6.228億美元），同比增長22%。不按照美國通用會計準則計量，2019年三季度歸屬于陌陌母公司的凈利潤為10.881億元（約1.522億美元）。

對此，陌陌公司董事長兼CEO唐巖表示，“2019年第三季度又是業(yè)績表現(xiàn)強勁的一個季度?！睒I(yè)界也普遍認為，Q3連同今年前9個季度凈營收同比增長29%的表現(xiàn)，正表明陌陌各項主營業(yè)務(wù)進入穩(wěn)步增長階段。

社交+娛樂 帶動收入來源多元化　　

陌陌營收中最引人矚目的還是直播，依然沒有懸念，增長了。

財報顯示，2019年第三季度陌陌直播服務(wù)營收32.754億元（約4.582億美元），與去年同期的27.692億元相比增長了18%。

但3季報中，真正的關(guān)鍵其實是“直播被降維”了，而且是雙重降維。

8月下旬發(fā)布的新版陌陌中，早前熱度極高的“附近直播”被“同城在玩”所替代。不同于之前僅推送附近主播的邏輯，新的同城信息流廣泛推薦正在參與各種社交活動的在線活躍用戶，包括聊天室、K歌房、派對、才藝表演以及其他音視頻形式的實時互動體驗。

陌陌的思路并不復(fù)雜，直播最大的問題就在于播，一個盡管有互動，卻其實是一對多的偏單向傳輸過程；同城在玩要突出的是玩，即用戶之間一起娛樂，主播更像一個帶用戶一起玩的活動組織者和主持人。

換言之，社交的元素被沉淀出來，加上信息流模式和算法加持，根據(jù)用戶喜好來推薦不同形態(tài)的同城互動，進行深度孵化。

另一個降維則顯而易見，處在上升期的直播，在陌陌的整體營收占比開始逐步降低“水位”。

數(shù)據(jù)顯示，在2018年第二季度，陌陌直播營收占比為83%，此后直播營收一直保持穩(wěn)健增長，占比卻不升反降，跌破八成，在2019年前三季均維持在73%上下。

一增一降，正說明了陌陌在營收結(jié)構(gòu)上正在打破過去依賴直播的瓶頸，逐步達成直播、增值服務(wù)、移動營銷等多元化收入來源的一種生態(tài)平衡。

竟然還玩“搶車位”？這不是趣聞　　　　

增值服務(wù)營收上的激增，亦是陌陌財報上頗有意思的看點。

2019年三季度陌陌公司直播服務(wù)與增值服務(wù)付費用戶去重后總數(shù)達1340萬（包括探探付費用戶450萬），上一年同期為1250萬（包括探探的付費用戶360萬）。加上陌陌在增值服務(wù)上同比增長達86%的成績，且這一成績是在上季度增幅達169%這一高水位下的持續(xù)突破。

一個引人注目的陌陌新姿勢是“搶車位”。唐巖稱，虛擬社區(qū)服務(wù)“搶車位”自2季度起用戶使用量迅速增長，3季度團隊開始在“搶車位”里添加付費功能，帶動了付費用戶的增長。

在陌生人社交里重啟一個10年前的游戲玩法，卻引發(fā)了出人意料的成功，其根源或許在昔日基于熟人的某些簡單社交游戲，對于陌生人的社交破壁上，意義更加明顯。

某玩家的評價頗為簡單粗暴：搶出存在感、天天刷個臉，也就熟了。

類似這樣的新姿勢帶動增值付費熱情，陌陌的“小動作”可謂不斷，如在財報發(fā)布前夜，探探就增添了一個名為“閃聊”的新功能，即可視為是這一思路的一個呈現(xiàn)：用戶使用閃聊可立刻匹配一個在線用戶“蒙臉”聊天，每人聊天達到20句，頭像會變清晰，并自動匹配……顯然，又是意欲撓用戶好奇心的癢點，以玩法促活躍了。

從另一個角度來看，作為日常流水的增值服務(wù)，在2019年的營收占比抬頭，也讓陌陌敢于放手去做更多的沉淀。

是他、赫茲、cue、哈你等多款泛娛樂泛社交產(chǎn)品的出現(xiàn)，就是這種放手嘗試的表現(xiàn)。

有理由相信，不再依賴爆款和造節(jié)，而是通過穩(wěn)中有升的直播業(yè)務(wù)與增值服務(wù)深度挖潛，陌陌正在逐步告別偏單一的直播營收模式，亦使得連續(xù)19個季度的盈利，其未來的可持續(xù)性，有了更大保障。

相信陌陌未來保持持續(xù)增長，不是問題。

張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者