成都地鐵建設(shè)亂象叢生 中國電建施工管理混亂

在通常最低價(jià)中標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中,帶來了良者退出和劣者胡來的困局。如果僅考慮價(jià)格,而不考慮投標(biāo)者的信用、有質(zhì)量保障的商品或服務(wù)的合理成本和利潤,不考慮后續(xù)的履約和售后,那么最低價(jià)中標(biāo)就足以導(dǎo)致市場(chǎng)秩序癌變。


一是招投標(biāo)的異化,量身定制的招標(biāo)、你來我往的陪標(biāo)逐漸流行;


二是最低價(jià)中標(biāo)者在履約時(shí)花樣百出,有的在履約中拖沓,突然停止,甚至占場(chǎng)不撤,要求追加預(yù)算;


三是最缺乏底線的中標(biāo)者可能公然提供難以達(dá)標(biāo)的設(shè)備、商品或服務(wù),當(dāng)甲方表達(dá)不滿時(shí),中標(biāo)方往往直截了當(dāng)?shù)鼗貜?fù)說,如此低價(jià),只能如此低質(zhì)。最低價(jià)中標(biāo)迫使政府和企業(yè)之間、企業(yè)和企業(yè)之間罔顧契約精神,企業(yè)無法對(duì)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)生興趣,只能掙扎著活在當(dāng)下。例如,最低價(jià)中標(biāo)還帶來復(fù)雜的社會(huì)問題。這集中體現(xiàn)在基建和地產(chǎn)行業(yè)。最低價(jià)中標(biāo)往往使承建商無利可圖甚至賠本吆喝,承建商的應(yīng)對(duì)手段往往是工程停建、惡意拖欠薪酬等。最低價(jià)中標(biāo)往往從單純的經(jīng)濟(jì)糾紛,發(fā)酵成社會(huì)問題。正常的價(jià)格,是對(duì)他人創(chuàng)新和勞動(dòng)的一種尊重,同時(shí)也是對(duì)自身的尊重?;蔚膬r(jià)格折射出畸形的供求關(guān)系、法治環(huán)境和信用缺失。最低價(jià)中標(biāo),本意似乎是好的,但卻逐漸腐蝕了中國制造業(yè)追求品質(zhì)、勇于創(chuàng)新和形成適當(dāng)?shù)男袠I(yè)集中度的土壤,也使政府和國企以此作為名義合規(guī)的護(hù)身符,而不考慮實(shí)際履約的可能性和相應(yīng)后果,使得在中國經(jīng)濟(jì)增速逐步下行、百業(yè)萎縮為特征的今日,價(jià)格沒有最低,只有更低。


長期以來國內(nèi)工程領(lǐng)域,招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象普遍存在;有的公開招標(biāo)尚未開始,但誰為中標(biāo)者、誰是“陪綁者”已經(jīng)清楚。最低價(jià)中標(biāo)已經(jīng)是行業(yè)公開的秘密。繼國務(wù)院決定依法依紀(jì)對(duì)西安地鐵“問題電纜”事件嚴(yán)厲問責(zé)后,成都地鐵再次曝出重大管理缺陷。


成都地鐵18號(hào)線工程是成都市第一條采取全口徑PPP模式建設(shè)的軌道交通項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于四川省成都市,線路全長67.93公里,總投資額約為347億元,由中國電建中標(biāo)工程總承包單位,該條鐵路線所涉及到的施工方及供應(yīng)商均采取招標(biāo)的形式。然而就是這樣一項(xiàng)重大民生工程,在中國電建的項(xiàng)目經(jīng)理劉某某等人的操縱下違規(guī)招標(biāo),蛇鼠一窩,管理渙散,毫無工作責(zé)任心,視國家重大民生工程為自家提款機(jī)。劉某某與中鐵二院江某某相互串通,通過改變?cè)O(shè)計(jì)方案、變更設(shè)計(jì)材料、脅迫廠家等手段,使社會(huì)信譽(yù)度差、牽涉眾多法律訴訟的廠商產(chǎn)品低價(jià)中標(biāo),為工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的安全隱患。在成都地鐵18號(hào)線的施工過程中,僅今年上半年就造成安全生產(chǎn)事故三起,造成施工人員死亡數(shù)名,中國電建均未按程序上報(bào)調(diào)查。


在成都地鐵18號(hào)線物資招標(biāo)過程中,劉某某等人利用職務(wù)之便四處聯(lián)絡(luò)廠家圍標(biāo),公共場(chǎng)合許諾低價(jià)中標(biāo),兜售內(nèi)部招標(biāo)信息,破壞市場(chǎng)鼓勵(lì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),私下許諾相關(guān)公司中標(biāo),脅迫多個(gè)零部件生產(chǎn)商低價(jià)賣給江某某聯(lián)系的公司,再以高價(jià)出售賣給項(xiàng)目供貨商,從而謀取大量利潤。


眾所周知,地鐵工程從開始施工到最后竣工,投入使用中間要經(jīng)過十幾個(gè)部門的層層審批,號(hào)稱要蓋幾百個(gè)章子,這些章子的作用是什么?每一個(gè)章子意味著這個(gè)部門對(duì)此項(xiàng)工程相關(guān)資質(zhì)的認(rèn)可,準(zhǔn)許施工。蓋章的職能部門相關(guān)人員,是否深刻認(rèn)識(shí)自己手里這個(gè)章子的重要性,你們手里的這個(gè)權(quán)利是對(duì)人民生命安全的基本保障。地鐵工程管理缺陷,恰恰暴露了這個(gè)問題。有哪些部門多少年來只蓋章不負(fù)責(zé),工作處于“監(jiān)而不管”狀態(tài)?政府部門的監(jiān)而不管過去了,現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理公司,市政府地鐵公司等一系列部門,如果也是睜一只眼閉一只眼,甚至權(quán)錢結(jié)合,那些管理水平低下的施工企業(yè)和劣質(zhì)的廠商材料都會(huì)堂而皇之的進(jìn)入各個(gè)工地,進(jìn)入百姓生活,為人民群眾帶來嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)威脅。


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