離開前東家兩年,大家為何千差萬別


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Rebecca是我在前東家BJ公司時的同事。最近,她剛從一家大品牌辭職。辭職的理由和速度都讓人猝不及防。

其實兩年前,她從BJ離職后,就去了一個半死不活的小品牌做銷售主管。職位沒有變化,品牌卻降了N檔。一直以來,我們對于職業(yè)規(guī)劃的理解都是人往高處走,即:要么職位不變?nèi)ジ蟮钠放?,要么去小品牌坐更高的位置?/p>

對于這種降維的行為,我們不是沒有疑惑的。

果然,降維后的Rebecca,能力有短暫的輸出,看起來HOLD住了工作,還過得游刃有余。

半年的甜蜜期過后,她開始焦慮:待在這里已經(jīng)快要被榨干,自己卻沒有學(xué)到任何新東西。

恰好有一個一線大品牌的培訓(xùn)師職位,在其他前同事的背書與牽線下,進(jìn)了這家大品牌做培訓(xùn)師。

這個公司和職位都很好,我們都替她高興,并認(rèn)為,只要待下去,前途一片光明??伤龥]待到三個月就辭職了。

問她為什么,竟然是因為——“老板讓我穿高跟鞋,我腳疼,我不開心?!?/p>

離職的原因當(dāng)然不止這個。她覺得老板事事針對她。

比如,站柜實習(xí)時,老板不滿于她慘淡的業(yè)績;和老板做銷售演練時,老板不滿于她生澀的銷售技巧;老板來實地視察時,不滿于她穿著平底鞋的不專業(yè)形象。等等等等。

Rebecca憤恨地跟我們吐槽著新老板針對她的所有言語,最后得出一個結(jié)論:我無法接受這家公司的企業(yè)文化,這活我干不了!

她的辭職讓給她介紹工作,幫忙牽線搭橋的數(shù)位前同事無言以對,紛紛表示,要跟她劃清界限。


其實大家都很清楚,她從企業(yè)文化最為溫和的BJ離職,完全是因為能力問題:她對銷售很外行,名義上是個銷售主管,卻一次一次因無知被下屬和老板挑戰(zhàn)。她HOLD不住銷售主管這個職位,卻沒想過要花點功夫去提升一下銷售能力,反而希望通過轉(zhuǎn)行做培訓(xùn)來繞開這個坑。

而真的進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域后,她發(fā)現(xiàn),自己銷售基礎(chǔ)太薄弱,導(dǎo)致在培訓(xùn)領(lǐng)域舉步維艱。其實,如果趁著更換工作的契機抓緊時間鍛煉自己,補齊銷售基本功,還是可以站穩(wěn)腳跟的。

可是,Rebecca絲毫沒想過要磨練自己一下,因為老板的嚴(yán)格要求就斷然辭職不干了。

辭職后的Rebecca比之前更焦慮。很明顯,銷售這條路她是駕馭不了的,而想象中壓力沒那么大的培訓(xùn)也不是那么輕易能HOLD住的。她該何去何從?

是要繼續(xù)回小品牌吃老本,還是干脆轉(zhuǎn)行做文秘行政之類輕松簡單的工作?Rebecca迷茫極了。

從大公司出來不是很多選擇的嗎?怎么忽然發(fā)現(xiàn),自己的路,越走越窄了呢?

因能力受限而跳槽,逃避根本不是解決辦法?。?/b>

-2-

曉娜是離開前東家的人中,目前收入和職位最高的。

沒錯,這個曉娜就是我的成名作《有一個拿得出手的興趣愛好有多重要》里的白富美曉娜。

很多讀者給我留言,好奇為何曉娜年紀(jì)輕輕有如此作為?這是她選擇加努力的結(jié)果。

離開BJ后,曉娜轉(zhuǎn)行去了地產(chǎn),前幾年地產(chǎn)如火如荼,項目分紅什么都很可觀,她投資了好幾套房產(chǎn),年紀(jì)輕輕,身家數(shù)百萬,成為名符其實的白富美。

其實曉娜有這樣的成績和潛力,一點也不意外。

在前東家的時候,她就展現(xiàn)了過人的能力。因為做主管時業(yè)績突出,于是晉升到公司的香水品牌做銷售管理。

正因為有這樣的背景,她輕而易舉獲得各大公司的offer,實現(xiàn)了跨行的華麗轉(zhuǎn)身。

其實曉娜剛?cè)サ禺a(chǎn)的時候,也各種不開心:企業(yè)文化強勢彪悍;老板風(fēng)格簡單粗暴;工作內(nèi)容挑戰(zhàn)重重??傊畨毫艽?,也曾想過退縮。

但后來,這些所有的困難都被她以堅韌的毅力克服了。

當(dāng)她跟我說為了一個項目,周日清晨就去工地忙碌的時候;為了一場策劃,一天穿梭于四個城市的時候;為了想一個文案,自己掏錢上企劃培訓(xùn)的時候,我看到了她那顆進(jìn)取的心和絕不服輸?shù)膽B(tài)度。

很快,她在自己的策劃崗位上如魚得水,又因表現(xiàn)良好直接帶起了銷售團(tuán)隊。目前,已經(jīng)是團(tuán)隊的一名中層管理者。

前幾天和她一起吃飯,席間聊到工作,覺得她現(xiàn)在看問題的高度和深度,已經(jīng)甩我們一大截。

不畏懼出現(xiàn)的困難,與其抱怨,不如積極想辦法解決它們,這樣的心態(tài)與行動力,造就了現(xiàn)在的曉娜。這也是為什么,她能越走越好的原因。

-3-

從前東家BJ出來,正是我最低谷的時候。我離職的原因跟Rebecca一樣:能力受限。

銷售業(yè)績死活上不去,重壓之下只好改行做培訓(xùn),卻在面試時美其名曰“對培訓(xùn)更感興趣。”謊話說多了,自己仿佛也信了。

辭職后,想過轉(zhuǎn)行做HR,為此還打算參加人力資源考試,卻不了了之,因為要寫論文——我壓根沒準(zhǔn)備,聞風(fēng)喪膽直接棄考。

好容易找到一個培訓(xùn)師的工作,卻要先去商場站柜實習(xí)。于是,彼時的我以虛歲30的高齡,混跡于一幫20出頭的小朋友之中,在商場賣衣服。

一個團(tuán)隊都喊我“姐”,卻不是因為能力強,只是因為年齡大。

然而職場沒有尊老愛幼這條法則,別人尊敬的,永遠(yuǎn)是能者和強者,不是老者。


那段時光異常灰頭土臉,異常度日如年。

先不說我這么大年紀(jì)混跡于一幫95后之中畫風(fēng)多么違和;也不說我作為曾經(jīng)的主管去賣衣服,被我曾經(jīng)的下屬們遇到有多尷尬;更不說每天站十來個小時,身體的酸痛早已超過負(fù)荷;這些都是小事。

最現(xiàn)實的是:每天的銷售指標(biāo),完不成就拿不上工資的壓力讓我透不過氣。這是我在之前的工作中從未真切體會到的窒息感覺。(BJ工資不和銷售達(dá)成掛鉤,因此我碌碌無為竟然也混了數(shù)年。)

說真的,工作第一個月我就想放棄了。有一個星期,我?guī)缀趺刻煲詼I洗面,問自己,何以淪落至此?

想來想去,皆是因為,那些不能偷的懶,必須要償還。

是就此服輸認(rèn)慫,告訴自己不是銷售的料,還是啥也別想,先堅持三個月再說?

內(nèi)心有不服輸?shù)木瘢瑓s依然需要現(xiàn)實的支持。否則看似血淚般的努力,最多只能淪為雞血而已。

我忘記自己的年齡,忘記自己曾是主管,忘記所有令我覺得顏面盡失的定語,悶著頭向最優(yōu)秀的同事請教銷售技巧;主動加班跟店長討論銷售案例;背產(chǎn)品知識背到昏天暗地;再奇葩的顧客也忍受著以笑臉相迎。

那些我覺得我怎么也不可能做到的事,就在一次次接待,介紹,一遍遍跑腿中,完成了。看著自己一件一件賣出的數(shù)字,從未體會到的自豪感覺,油然而生。

半年內(nèi),我做了三次銷售冠軍,總排名也在團(tuán)隊TOP 30%。完成業(yè)績之余,我開始發(fā)揮我培訓(xùn)上的優(yōu)勢,為大家做分享,做演練指導(dǎo)。當(dāng)大家對我說一句“姐,姜還是老的辣”的時候,我知道:此時我收獲的尊重,不為年紀(jì),只為實力。

我再也不懼怕銷售,因為我以實際行動證明,我能。

從克服了這道心理障礙開始,我的事業(yè)順暢了很多:我理直氣壯地去申請更好的職位,做培訓(xùn)管理。不是因為我銷售不好轉(zhuǎn)做培訓(xùn),而是因為我有很多經(jīng)驗可以分享給實地。

在參加現(xiàn)在工作的終面中,大老板親自跟我做銷售演練,我自信滿滿的迎接她尖銳的問題,沒有絲毫畏懼,因為我早已不是那個紙上談兵的我了。

很慶幸那段異常煎熬的時光。曾經(jīng)無法攀越的山頭,終究會成為身后矮矮的土丘。可是你若不去攀登,山依然是山,你永遠(yuǎn)邁不過去。

-4-

在這個倡導(dǎo)“選擇比努力更重要”的年代,似乎選對了一個好行業(yè),就連豬,站在風(fēng)口都可以上天。可是,你真的有選擇的余地嗎?你真的能占到風(fēng)口的位置嗎?

我們所有的努力,無非是讓自己可以去選擇,而不是被選擇而已。

前東家BJ就像一所大學(xué),但是從這里畢業(yè)后的我們所走的路,卻千差萬別。是什么造成了這種差距呢?

是自身的能力,和面對困難時的態(tài)度。

離職后,是否明白真正離職的原因?是像曉娜那樣,因為能力更大需要更好的平臺,還是像Rebecca和曾經(jīng)的我一樣,工作中出了問題,想通過換個環(huán)境逃避?

逃避是人的本能,可是,如果像Rebecca一樣,太輕易地放過自己,這個問題就會變成一塊心病,成為成長路上的死結(jié)。一時的輕松過后,你將永遠(yuǎn)失去技能加身的機會。

要知道,降維很容易,但降了維之后呢,是否要把自己一降再降,直到無路可退?


不放過自己的路上注定會很苦,但是你要知道,要往上走,就必須讓自己經(jīng)歷這樣的痛苦,才能換來蛻變。

其實比起自己做不到時倍感絕望的痛苦,我覺得,投入其中去改變的專注,其實很幸福。

在看過了他人的遭遇和自己的經(jīng)歷后,我深信,如果職業(yè)發(fā)展只能靠跳槽獲得的話,那么即使職位晉升,也不代表能力匹配。跳來跳去,終究會無路可走。

倒不如沉下來,潛心修煉功夫。

而那些你吃下的苦,終究會變成子彈,伴你通過打怪的路。

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