????????產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)和進(jìn)度是不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和能力，厚積薄發(fā)的一個(gè)過(guò)程。從產(chǎn)品助理、到產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)、到最終關(guān)卡產(chǎn)品CEO。只有一步一個(gè)腳印才能踏踏實(shí)實(shí)走向終點(diǎn)，一本本書(shū)籍就是你腳下的墊腳石，多看看書(shū)多思考，并結(jié)合日常實(shí)踐，終會(huì)走向成功啊。
????????下面就直接推薦書(shū)籍啦，首次推薦書(shū)籍不多，有些電子書(shū)沒(méi)找到，貴在精，后期會(huì)再慢慢擴(kuò)展的。書(shū)籍主要分為六大類，其實(shí)就是對(duì)應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)理的六大能力：
一、市場(chǎng)判斷類
1、《商業(yè)模式新生代》
? ? ? ? 商業(yè)模式一般都有大致相同的模式，本書(shū)用9大模塊給我們解析了我們的客戶是誰(shuí)？客戶需要我們完成哪些工作？9大模塊包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道、客戶關(guān)系、收入來(lái)源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)。
2、《精益創(chuàng)業(yè)》
? ? ? ? 創(chuàng)業(yè)是艱難和不確定的，本書(shū)主要講mvp（最小可行性產(chǎn)品）的方式快速驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)前期不確定性非常高，因?yàn)榭赡苣惆l(fā)現(xiàn)的只是偽需求，對(duì)大家并沒(méi)有什么價(jià)值，如果前期你投入了大量的時(shí)間和精力，將會(huì)損失慘重。但是只先投入小部分去驗(yàn)證商業(yè)模式，確認(rèn)有效后再投入更多的精力才更有價(jià)值。
3、《創(chuàng)新者的窘境》
????????在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，創(chuàng)新顯得尤為重要，作者用以分析硬盤(pán)制造商以及挖掘機(jī)制造商的方法應(yīng)用于柯達(dá)，發(fā)現(xiàn)歷史總是驚人的相似，曾經(jīng)他們都是王者，但是最后他們都沒(méi)落了。要勇敢的為新技術(shù)尋找合適的市場(chǎng)，而不要始終盯著現(xiàn)有的市場(chǎng)推進(jìn)技術(shù)，才能不陷入創(chuàng)新者的窘境。
二、需求管理類
1、《用戶故事與敏捷方法》
? ? ? ? 先有了需求，才有了產(chǎn)品，只有更好的表達(dá)出需求，才能讓大家都理解，不至于因?yàn)槔斫馄顚?dǎo)致項(xiàng)目延期。本書(shū)描述了用戶故事的方法，更好的去描述需求，更好的去細(xì)分需求，更好的去落地需求。
2、《掌握需求過(guò)程》
? ? ? ? 客戶需求是冰山一角，客戶想要的往往隱藏在最底層，從客戶需求、到產(chǎn)品需求、再到人性的需求，需要不斷挖掘，本書(shū)詳細(xì)的講述了需求的整個(gè)生命周期，需求過(guò)程的演變，從開(kāi)始到落地。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)類
1、《用戶體驗(yàn)要素》
? ? ? ? 產(chǎn)品從0到1的構(gòu)思到完成，其中經(jīng)歷了很多步驟，本書(shū)是很經(jīng)典的一本書(shū)，詳細(xì)的從戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層，層層解剖了一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在。
2、《簡(jiǎn)約至上》
? ? ? ? 大家都喜歡簡(jiǎn)單的東西啊，太復(fù)雜了也費(fèi)腦子，大家就不會(huì)用啦。本書(shū)講解了創(chuàng)造簡(jiǎn)單用戶體驗(yàn)的秘訣就在于把復(fù)雜性轉(zhuǎn)移到正確的地方，讓用戶每時(shí)每刻都能感受到簡(jiǎn)單之美。
四、項(xiàng)目管理類
1、《啟示錄》
? ? ? ? 做好一個(gè)產(chǎn)品不是一個(gè)人就能完成的事情，需要團(tuán)隊(duì)配合。本書(shū)從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念，并且說(shuō)明了人員之間該如何協(xié)同運(yùn)作。
2、《PMBOK第六版》
? ? ? ? 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，事事都是項(xiàng)目管理，本書(shū)是一般枯燥的字典書(shū)，但是卻非常全面，非常有用。項(xiàng)目管理5大過(guò)程組，10大知識(shí)領(lǐng)域，詳細(xì)的說(shuō)明了項(xiàng)目管理的方方面面。
五、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)類
1、《運(yùn)營(yíng)之光2》
? ? ? ? 好的產(chǎn)品從0到1，好的運(yùn)營(yíng)從1到100，現(xiàn)在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)越來(lái)越作用了。本書(shū)帶有大量實(shí)際的工作技巧，工作思維和工作方法。給沒(méi)接觸過(guò)運(yùn)營(yíng)的人給予了很好的指導(dǎo)，更貼近現(xiàn)實(shí)案例。
2、《增長(zhǎng)黑客》
? ? ? ? 運(yùn)營(yíng)都是需要看各類指標(biāo)、以數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)方向、以數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證運(yùn)營(yíng)的效果。本書(shū)從拉新-活躍-留存-變現(xiàn)-推薦為指導(dǎo)模型，一層層遞進(jìn)，一層層進(jìn)行指標(biāo)的解析。
六、團(tuán)隊(duì)管理類
1、《卓有成效的管理者》
? ? ? ? 優(yōu)秀的管理者，必先做好自己，再去影響他人。時(shí)間管理、自我貢獻(xiàn)、發(fā)揮他人長(zhǎng)處、要事優(yōu)先、有效的決策，適合每一個(gè)人，只有深入體會(huì)并做好實(shí)踐才能體會(huì)到本身的偉大之處。
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