數(shù)據(jù)分析時, 我們經(jīng)常會看各種的轉(zhuǎn)化漏斗, 最簡單的例子, 從搜索結(jié)果頁到商品詳情頁再到下單和付款.

常見的轉(zhuǎn)化漏斗

最近在想, 一個人的知識技能也是一樣, 簡化一下, 覺得可以分成三個層面:

• 聽說過的知識: 僅僅是簡單聽說過某些知識
• 掌握的技能: 通過自己的學(xué)習(xí)與實踐, 把知識轉(zhuǎn)化成自己的技能
• 輸出的價值: 可以將自己掌握的技能輸出, 簡單來說就是做成一件事情.

那么, 我們來看幾種代表:

"黃金比例"

黃金比例

在這個終身學(xué)習(xí)的時代, 大家夢想中的"黃金比例"就是上圖: 每天都有新的知識, 通過自己的學(xué)習(xí)慢慢掌握, 然后還有用武之地, 做成一些有挑戰(zhàn), 可以用到自己學(xué)到的技能事情.

更有甚者, 如果加入了一家高速成長的創(chuàng)業(yè)公司早期, 可能會發(fā)現(xiàn)自己的技能永遠不夠用, 天天在學(xué)習(xí), 學(xué)了馬上就用; 但往前看, 要學(xué)的東西永遠學(xué)不完. 如果遇到這種機會, 請珍惜.

創(chuàng)業(yè)公司的轉(zhuǎn)化漏斗

"知識焦慮型"

知識焦慮型

不過仔細觀察, 會發(fā)現(xiàn)有一類人, 他們有嚴(yán)重的知識焦慮, 發(fā)現(xiàn)要學(xué)的知識太多, 因此天天淺嘗輒止的泛讀一些概述性質(zhì)的資料, 但不去深入思考與實踐, 導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率非常低.

拿工程師為例, 經(jīng)?？吹睫D(zhuǎn)發(fā)這個大公司的架構(gòu)那個新興技術(shù)的原理, 一天恨不得看10家公司的架構(gòu)20個新技術(shù), 但從來不深入思考與實踐, 從來就是"哦. 我知道誰誰誰是怎么做的", 但讓 TA 來做個啥事情就眼高手低.

很喜歡 AWS 曾經(jīng)的一句口號: Talkers talk, Builders build

停止學(xué)習(xí)的人

不怎么學(xué)習(xí)的水桶型

最后, 就是停止學(xué)習(xí)的人. 他們故步自封, 就會這么多, 也懶得去了解新的知識, 覺得夠用了. 慢慢的, 就會跟不上時代的發(fā)展, 結(jié)果不言自明.

總結(jié)

作為一名工程師, 早些也是各種新興的技術(shù)啊架構(gòu)啊天天看, 張嘴閉嘴誰家架構(gòu)是這樣的那個技術(shù)是那樣的, 其實也就是看了篇文章連 demo 都沒跑過, 現(xiàn)在想想當(dāng)年真是膚淺. 現(xiàn)在雖然讀的比當(dāng)年少了, 但深入思考的更多了, 能動手的動手, 能寫筆記的寫筆記, 也更踏實了.

再進一步, 在面試的過程中也會看候選人在這方面的情況, 總不能來一個不會學(xué)習(xí)也不想進步的同學(xué)吧 .

其實不光學(xué)習(xí)這件事兒, 生活中還有很多事情套上 Conversion Funnel 后我頓悟了很多.....哈哈. 不扯了.

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