牛牛昨天告訴我，他離職了。我非常意外，當(dāng)時正在續(xù)杯，水漫出來了都未察覺。因為之前他還開心的對我說，他被一家福利好、平臺大、機會多的大公司錄用了。這才一個月，他就選擇離開了？

“你能想象，編寫一條短信需要花費我一天的時間嗎？”看著他悲憤的表情，我一時無言。

01

剛?cè)肼毜呐Ｅ?，對未來無限憧憬，并制定了“一年一小步，三年一大步”的成長計劃，也就是一年后要成為主管，三年后要成為部門經(jīng)理。

由于牛牛工作主動，學(xué)習(xí)能力強，很快得到上司的認可，開始接觸一些部門的核心業(yè)務(wù)。對此，牛牛也非常認真，總是在最短的時間內(nèi)，加班加點的完成自己的本職工作。

前幾天，上司讓牛牛將手上某項工作進展情況編寫一條短信發(fā)給他。牛牛很快編寫完成并轉(zhuǎn)發(fā)。十分鐘后，上司發(fā)來修改意見，要將其中類似于“未找到技術(shù)漏洞、未簽訂協(xié)議”等未完成的工作，修改為“跟進中”。

牛牛按照要求修改，再次發(fā)給上司，得到回復(fù)“還是不行，等我散會再說”。于是，牛牛耐心等待。

兩個小時后，上司回到辦公室，又提出了修改意見，要求對已完成的事項進行重點突出。比如完成了某某軟件優(yōu)化，可以修改為“在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各部門同事的配合下，經(jīng)過不斷的努力，我們完成了某某軟件的優(yōu)化”。

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盡管不認同上司的觀點，牛牛還是按照意見進行再次修改。半個小時后，牛牛發(fā)完短信便下樓用餐了。正吃著飯，接到了上司來電，又提出了修改意見。

原來，上司直接轉(zhuǎn)給老板，老板卻覺得太過啰嗦，讓他們再次修改。下午，牛牛就這樣改了又改、改了又改。然后，一天的時間就過去了，而他只完成了這一項臨時加塞的任務(wù)。

牛牛郁悶萬分，十分不能理解這種明明非常簡單的事情，為什么會花費這么長的時間。上司要改、老板要改，改來改去，還是回到了之前的版本。

簡單的事情復(fù)雜化，既浪費時間又消耗了精力，結(jié)果反而是得不償失的。

03

牛牛的上司把簡單的問題復(fù)雜化，老板又要求簡單化，可苦了牛牛這個小炮灰，得點一排蠟。

當(dāng)然對于離職，牛牛并不認為自己沖動了。因為從編寫短信的這件小事中，他看出了公司的問題。

一是團隊融合的問題。上司作為中層，與老板的理念卻不一致，一個強調(diào)復(fù)雜，一個希望簡單。不論哪個對，這對團隊來說都不是一件好事。團隊不夠融洽，也會給公司的管理帶來相當(dāng)大的影響。

二是溝通交流的問題。上下級的等級感特別強烈，盡管都不認同對方的觀點，但是因為是上級要求，還是按照意見修改了。這樣一遍又一遍，效率特別低。

三是舍本逐末的問題。公司生產(chǎn)經(jīng)營是大事，雖然匯報工作也很重要，但是讓一個技術(shù)人員一天都在和一條短信較勁，是不是也有些說不過去？

基于此，盡管上司萬般挽留，牛牛還是選擇了離職。因為他覺得自己應(yīng)該很難融入這樣的公司，也不會有得到好的發(fā)展。

事實上，一家公司值不值得待，不僅要看其規(guī)模、薪資等硬件，還要看它的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃等軟件。硬件與軟件平衡發(fā)展的企業(yè)，才是求職者最佳的選擇。