? ? ?對(duì)老韓的提問(wèn)非常感激，讓我有了思考的方向并做如下回答。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每一家企業(yè)的面臨的情況和發(fā)展階段的不同企業(yè)者所考慮的問(wèn)題截然不是一個(gè)等級(jí)，方向上也大相徑庭。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 歸納一下以下三點(diǎn)是個(gè)人認(rèn)為企業(yè)者最為重要的： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一，首先企業(yè)者他是帶頭大哥，既然是帶頭大哥就要有敢想敢干的勇氣魄力，也就是果敢的一面，不能讓想法停留在個(gè)人的思考中，要實(shí)踐出來(lái)，走出去，不然皆為空，首先就顛覆作為企業(yè)者本身的存在。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二，是洞察的高手，包括人性的洞察和市場(chǎng)趨勢(shì)洞察，也包含自身的人格的了解，只有這樣才能掌握事物的發(fā)展方向，如何打造產(chǎn)品，如何找市場(chǎng)找客戶，如何組建隊(duì)伍，都是以此作為前題，如同孫子兵法里所講的知己知彼。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三，策劃一件的具體事件能力，也就是做事的方式方法，所謂做事講方法，條條大路通羅馬，但總有一條是直接簡(jiǎn)單一點(diǎn)的。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?以上僅是個(gè)人的理解和認(rèn)識(shí)，不足之處望指點(diǎn)，不勝感激！