很多人都想當(dāng)管理者，但是想要當(dāng)好管理者，首先必須當(dāng)好被管理者，學(xué)會承擔(dān)責(zé)任和服從，與管理者做好配合，這樣才能更好地融入團(tuán)隊。

001正確地接受命令

不要做那個聽不懂上級命令后，在背后吐槽、消極怠工的人，在接受管理者的指示后，倘若真的不明白，就請他給你指導(dǎo)一下。但在此之前，一定要自己先思考，并且把自己的思考結(jié)果告知上級。

002積極參與討論

雖然有的管理者可能比較專斷，但大多數(shù)管理者都會聽取下級的意見，當(dāng)管理者專門組織會議討論時，提前做好調(diào)查研究，用心準(zhǔn)備，根據(jù)實際情況，提出你的建議。要知道，每一次會議都是一次機(jī)會，要用心去把握。

003接受改變

社會競爭越來越激烈，沒有進(jìn)步的人是無法生存的。要接受公司組織方式、企業(yè)文化的改變，并主動承擔(dān)責(zé)任。比如在疫情的影響下，現(xiàn)在遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)成為很多公司的主要工作方式，接受并且善用這次機(jī)會，指出公司的改變，支持管理者，主動探索新的工作方式，以應(yīng)對未來的不確定性。

004提升覺察力

提升覺察力相當(dāng)于提高我們的“輸入”水平，當(dāng)管理者提出指示后，覺察力高的被管理者可以迅速抓住重點，并且立即采取行動。這能讓管理者感受到他的輸出是有效的，從而對你產(chǎn)生好感。

005給自己選擇

你現(xiàn)在的工作是你主動選擇的還是被父母強(qiáng)迫做的呢？既然已經(jīng)做了這份工作，你希望在這份工作上習(xí)得技能還是消極怠工混日子呢？相信你會做出正確的選擇，對自己負(fù)責(zé)任，也對工作負(fù)責(zé)任。

006主動思考

不要指望管理者能夠直接告知你所有的答案，這對你而言沒有任何的促進(jìn)作用。要學(xué)會為自己設(shè)置問題，并且主動思考，尋找答案。