我在寫作群里發(fā)了一個題目：在職場上遇到愛表現(xiàn)的同事該怎么辦？

結(jié)果有人丟了另外一個題目：如果你是唐僧，必須裁掉一個人，你覺得應(yīng)該裁掉誰？

如果把兩個題目結(jié)合起來看，就很有意思了。

群里的伙伴們一致的意見，是把沙和尚裁掉，反正他就挑個擔，存在感也不強，留他何用呢？

把他裁了，行李架在白龍馬上，師父再騎馬，無非是馬累一點，但是可以照走不誤嘛。

他們的意思，相當于把單位的司機開除，反正這個崗位無足輕重，領(lǐng)導可以自己開車，實在不行辦公室主任兼任一下司機也可以。

為啥大家認為孫悟空不能被開除？

因為他的專業(yè)能力強，有解決問題的能力。

為啥大家認為豬八戒不能被開除？

因為他的人際關(guān)系好，是師傅的“自己人”，能夠給師父當槍使，說師父不好講的話。

可是真的如此選擇就是對的嗎？在職場中，做悟空和八戒就一定安全？

答案是：不一定。

其實網(wǎng)友的問題“職場上遇到愛表現(xiàn)的同事怎么辦”，重點不應(yīng)該在如何處理愛表現(xiàn)的同事，同事好與不好，咱們又控制不了。

我們可以控制的，是自己應(yīng)該怎樣在職場上表現(xiàn)，才能贏得升職加薪。

既然目標是升職加薪，就不能隨便表現(xiàn)，一個人如果會干、不會表現(xiàn)，領(lǐng)導完全感知不到你的存在，那就是悲劇。

如果不知道該表現(xiàn)什么，只是為了表現(xiàn)而表現(xiàn)，搞不好會讓領(lǐng)導不爽，那這個表現(xiàn)毫無意義，起到的是負面效果。

我們回到題目上，唐僧必須裁掉一個人應(yīng)該裁掉誰呢？

其實孫悟空和豬八戒，都有被裁掉的可能。

孫悟空為啥會被裁？

如果一家企業(yè)不是以績效為導向，就未必容得下這樣的人——三天兩頭跟領(lǐng)導頂嘴，領(lǐng)導說東他就往西，這種人在電視劇里都活不過第2集。

能干了不起嗎？你以為全世界就你能做事？

有的企業(yè)做業(yè)務(wù)主要是靠關(guān)系，孫悟空和沙和尚都有可能會被裁掉，左右逢迎的豬八戒，反而是這家企業(yè)最好的選擇。

豬八戒為啥會被裁？

比如企業(yè)正需要大刀闊斧的改革，是以績效結(jié)果為導向，大領(lǐng)導特別討厭溜須拍馬，秉持的理念就是：兩袖清風、任人唯賢。

這樣的領(lǐng)導，要么喜歡沙和尚那樣悶頭苦干的員工，要么喜歡孫悟空那樣敢想敢干的員工，就是不喜歡整天偷懶?；⒘镯毰鸟R的員工，豬八戒肯定是最先被干掉的。

分析了這么一大通，做個小結(jié)：

我們在職場中打拼，不能僅僅憑借自己的喜好去做事，如果想要混得好，一定要知道公司現(xiàn)在需要什么樣的人。

最理想的狀態(tài)，是兼具孫悟空解決問題的能力，豬八戒廣泛交際的能力，以及沙和尚吃苦耐勞的能力。

有人說那不是癡人說夢嗎？哪有人那么完美？

人生本來就不完美，所以才需要我們不斷修煉自己，我們未必具備孫悟空解決問題的能力，但是可以向他去學習，學不會的話，給人家打打下手總是好的。

最怕的是領(lǐng)導需要我們解決問題，我們卻在四處逢迎，領(lǐng)導需要炫耀業(yè)績，我們卻在一邊搶領(lǐng)導風頭。

要時刻去反思——哪一件事情做的是對的？哪一件事情做的是錯的？

多跟高手去請教，而不是做什么事，都只隨著自己的心意。

搞不清什么時候該表現(xiàn)、什么時候不該表現(xiàn)的人，是沒法出人頭地的，你覺得呢？