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我和我的七位同學(xué)位，一個(gè)月前誰也不認(rèn)識(shí)誰，隨機(jī)被班主任分配在同一個(gè)小組，且命名為第四組。因這次是我第三輪打卡，我本想只當(dāng)個(gè)乖乖的小組員，有陪伴的力量一起打卡踐行，是一件再好不過的事。
一周后偶然機(jī)會(huì)當(dāng)上了小組長(zhǎng)，原因是前一任是兩個(gè)孩子的寶媽，實(shí)在忙不過來。于是我擔(dān)起了組長(zhǎng)這個(gè)大任，職責(zé)除了看看群里同學(xué)們是否按約定打卡外，其他也不知道可以做些什么，但心里也想著能做點(diǎn)什么。于是就這么混著混著，近一個(gè)月就要結(jié)束了。于是我想我也得理一理，做個(gè)檢視，與陪伴我的同學(xué)們做個(gè)小分享。
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我的小組，七位同學(xué)，加上我八位。我都分別加過他們的微信，大平臺(tái)小平臺(tái)都有了，就等你來溝通，互動(dòng)了。經(jīng)過這1個(gè)月學(xué)習(xí)，7位同學(xué)可以再細(xì)分小組了。
第一類：有私人溝通過 4位（進(jìn)勇-我的死黨，林杰，溢翎，梅梅）
第二類：群里響應(yīng)過的4位（進(jìn)勇，林杰，溢翎，梅梅）
第三類：默默學(xué)習(xí)，不發(fā)言和不表態(tài)但也做得不錯(cuò)的3位（劉平，轉(zhuǎn)霞，慧貞）
感謝七位不同的小伙伴，不管是每天為我點(diǎn)贊的死黨進(jìn)勇同學(xué)，還是在群里互動(dòng)的同學(xué)，甚至一言不發(fā)默默支持的您，都給了我繼續(xù)前行的理由。讓我明白一個(gè)人可以走得很快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。
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參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如周未檢視會(huì)議
有參加過二次:進(jìn)勇，一次：林杰，其余人員沒有響應(yīng)。
我不知道沒有參加的同學(xué)是什么原因，一：起不來？或沒時(shí)間嗎？我們正在學(xué)習(xí)時(shí)間管理，這個(gè)理由好像不充分。二：認(rèn)為這個(gè)學(xué)習(xí)方式是隔靴捎癢，不值得花時(shí)間和精力嗎？如何你不愿意靜下來聽聽成功人士的方法，不愿意做一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試改變，下一個(gè)焦慮的可能還是你。當(dāng)然，如果您找到其他學(xué)習(xí)方法，同樣可以提升自己的，一樣恭喜您。我很感動(dòng)的是我的死黨同學(xué)進(jìn)勇一直在陪伴，在此說聲感謝。從而也提示自己，主動(dòng)與同學(xué)們溝通和交流，而不是等您來，我一直在這里這樣的套話。
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我慶幸參加了這期天使班，有許多能量滿滿的同學(xué)，可以從他們身上學(xué)到不少的東西的。比如，加入班長(zhǎng)的跑班，讓我跑步的興趣更濃，不再覺得跑步是為了堅(jiān)持而堅(jiān)持。美靈同學(xué)的簡(jiǎn)書也提醒我做學(xué)習(xí)筆記。巧茹每次自薦當(dāng)檢視會(huì)記錄大臣，哪怕在車上也克服困難。還有優(yōu)秀的小組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員早起打卡，運(yùn)動(dòng)，寫簡(jiǎn)書等等，點(diǎn)燃我更想學(xué)習(xí)的熱情。
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這個(gè)100天踐行，分解開來執(zhí)行就是每天早起，接著聽音頻6分鐘，寫學(xué)習(xí)心得
發(fā)朋友圈，截圖打卡，艾特組長(zhǎng)和死黨你完成了，如果死黨沒完成，再提醒他崔促他。話雖這么說，但做起來就像僧人艱苦修行一樣，并非易事。所以，若只是當(dāng)苦行僧，一味地只是學(xué)習(xí)打卡而沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)后的進(jìn)步帶來快樂，那也很難持之以恒。
稻盛和夫在寫《活法》時(shí)說到“勿做苦行僧，要在工作中尋找快樂”。于是他做到：當(dāng)研究工作進(jìn)展順利時(shí)，就要直率地表達(dá)出快樂；當(dāng)研究成果受到別人的夸獎(jiǎng)時(shí)，就要誠(chéng)摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動(dòng)當(dāng)做精神食糧，然后繼續(xù)投入艱苦的工作。
我們學(xué)習(xí)葉老師100講，不也正是這種分享喜悅尋找快樂的過程嗎？
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我想說真的快樂，是能學(xué)以致用，把每天學(xué)到的小小的方法哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的改變，得到小小的進(jìn)步，與身邊的親人，朋友分享，這不斷越肯定自己的過程，你將會(huì)變得越來越自信。
到現(xiàn)在為止，已經(jīng)學(xué)習(xí)完葉老師的前30講，前13講是理論模塊，也是開竅篇，舉了各行各業(yè)成功人士善用時(shí)間的例子來點(diǎn)燃你需要做時(shí)間管理的熱情。從14到25講，葉老師告訴你時(shí)間管理的基礎(chǔ)是精力管理，于是從早睡早起，健身運(yùn)動(dòng)，均衡飲食，冥想等4個(gè)方面，讓我們明白如何過一天就是如何過一生。
以前你，是不是被鬧鐘叫醒，起床后匆匆忙忙的拿了份快食早餐出門，踩著上班的點(diǎn)進(jìn)辦公窒，邊吃早餐邊打開電腦，接著打開微信回朋友信息，再刷朋友圈，等你抬頭看時(shí)間，發(fā)現(xiàn)1個(gè)小時(shí)過去了，關(guān)于工作的事，一件也沒做。到了下班時(shí)間發(fā)現(xiàn)同事還在等你要資料，你又不得不加班?，F(xiàn)的你，已經(jīng)開始早起，用早上的時(shí)間寫晨間日記，列出今日三只青蛙，工作的時(shí)候用上番茄鐘，發(fā)現(xiàn)工作效率提升了。下班回到家，拉上孩子和愛人，一起出門來個(gè)全家運(yùn)動(dòng)，晚上睡前做個(gè)檢視，來個(gè)冥想，安心的入睡，享受生活的每一天呢。
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以下是從稻盛和夫 《活法》 中學(xué)到的，在此與同學(xué)們共勉。
物質(zhì)有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。
同樣，人也可以分為三種：第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人；第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人；第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。
想要成就某項(xiàng)事業(yè)，就必須成為能夠自我燃燒的人。
要成為“自燃型”的人，在熱愛自己工作的同時(shí)，必須持有明確的目標(biāo)。
但是年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎么也熱乎不起來。不管周圍的人干得如何熱火朝天，他們不僅不燃燒，還給別人潑冷水，他們是冷若冰霜的人。遇上這樣的人可不好辦。
在企業(yè)里，在體育團(tuán)隊(duì)里，這種“不燃型”的人哪怕只有一位，整個(gè)集體的氛圍就會(huì)變得沉悶壓抑。
稻盛和夫說他希望同事們都是自燃型的人，不用“點(diǎn)火”，他們也會(huì)自動(dòng)燃燒。至少，當(dāng)燃燒的我接近時(shí)，他們是能同我一起燃燒的“可燃型”的人。
