世嘉SEGA，原主機(jī)制造商，從其80年代末90初的輝煌，將任天堂Nintendo逼得只能向索尼SONY求援，到新世紀(jì)初徹底退出主機(jī)市場(chǎng)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其中究竟發(fā)生了什么。
世嘉當(dāng)時(shí)推出的主機(jī)MD占據(jù)主機(jī)市場(chǎng)半壁江山，其街機(jī)市場(chǎng)更是無人能敵，但是公司內(nèi)部權(quán)力爭(zhēng)斗嚴(yán)重，派系林立，日本總部與美國分公司互看不順眼。
世嘉主機(jī)部門將大量資源浪費(fèi)在諸如Mega-CD與32X這樣的過度外設(shè)上，但是使用這些功能的游戲并不多，加上昂貴的價(jià)格最終銷量慘淡。
93年，世嘉MD平臺(tái)的游戲軟件銷售逐漸下滑，任天堂依靠自身強(qiáng)大的游戲陣容開始收復(fù)失地。世嘉為了反擊拿出了32位土星主機(jī)SS，此主機(jī)對(duì)任天堂平機(jī)SFC的機(jī)能完全就是碾壓，怎奈半路殺出個(gè)程咬金，同年索尼主機(jī)PS橫空出世，兩者在日本的發(fā)售僅隔10天，但是PS比SS售價(jià)便宜5000日元，卻有著更好的畫面表現(xiàn)。
美國E3展中，世嘉美版SS主機(jī)的售價(jià)為399美元，緊接著索尼美國總裁上臺(tái)只說了一個(gè)數(shù)字，299。沒錯(cuò)，100美元的差價(jià)，索尼這把穩(wěn)了。
96年，世嘉MD在上市8年后壽終正寢，索尼占據(jù)主機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，任天堂新主機(jī)N64依靠質(zhì)量超高的第一方軟件陣容也來勢(shì)洶洶。世嘉土星SS在夾擊之下被打的滿地找牙。97年的財(cái)報(bào)顯示公司凈虧損達(dá)到了4.5億美元。
此時(shí)，世嘉母公司CSK集團(tuán)掌門大川功決定對(duì)世嘉進(jìn)行大刀闊斧的改革，任命前本田汽車副總裁的入交昭一郎為社長，同時(shí)反思失敗的原因，土星的機(jī)能理論上講強(qiáng)于PS，但是復(fù)雜的構(gòu)架使得世嘉自家團(tuán)體在內(nèi)的所有開發(fā)組到最后都沒能發(fā)掘出全部機(jī)能。新主機(jī)需要需要一個(gè)成熟且易于開發(fā)的環(huán)境，于是找上了微軟。
剛好微軟也盤算著讓W(xué)indows走進(jìn)除PC外的消費(fèi)電子設(shè)備中，Windows CE就是為此而生的簡(jiǎn)化版操作系統(tǒng)。接下要解決的就是硬件方案，世嘉希望在機(jī)能上完全壓制對(duì)手，重塑形象。美國分部與總部同時(shí)拿出兩個(gè)方案，“黑帶”與“妖刀”。
但是日本方向更傾向保護(hù)本土團(tuán)隊(duì)，選擇“妖刀”，直接放棄了完成度更高的“黑帶”。美國分部非常不滿，大川功對(duì)此的回應(yīng)則是：“你們被開除了?！?/p>
“黑帶”開發(fā)合作方同時(shí)認(rèn)為世嘉違約，決定對(duì)駁公堂。最終庭外和解，世嘉賠償對(duì)方1050萬美元。
98年5月21日世嘉定名“妖刀”為Dreamcast，也就是DC，世嘉與微軟合作的開發(fā)環(huán)境也讓第三方廠商印象深刻，歐美和日本本土開發(fā)商紛紛選擇加盟DC，但首發(fā)并不順利，首批DC主機(jī)良品率過低，加上外部代工廠由于種種原因而停產(chǎn)，到了發(fā)售日時(shí)只生產(chǎn)了15萬臺(tái)，但預(yù)定量遠(yuǎn)超此數(shù)字，世嘉不得不趕緊叫停預(yù)售活動(dòng)。面對(duì)客戶的熱情，世嘉提出了在3年內(nèi)在日本賣出一千萬臺(tái)的目標(biāo)。DC的畫面完爆滿屏馬賽克的PS，超低的開發(fā)門檻也令第三方對(duì)DC有著極大的熱情。
不過索尼在幾個(gè)月后制造出更強(qiáng)大的機(jī)體，PS2?，F(xiàn)場(chǎng)播放的《最終幻想8》演算Demo，斯考爾與麗若婭共舞的場(chǎng)面令人目瞪口呆。不少原本急不可耐想入手DC的玩家開始持幣觀望。至此，世嘉因?yàn)楫a(chǎn)能問題沒能在DC發(fā)售初期擴(kuò)大并鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，在于索尼的對(duì)抗中失去了先機(jī)。日本本土的潰敗還并未讓世嘉喪失信心，畢竟還有歐美市場(chǎng)還沒發(fā)售。
DC以199.99美元的價(jià)格在北美上市，這次世嘉備夠了庫存，短短兩個(gè)月時(shí)間美國的銷量就突破了一百萬臺(tái)。通過一款2k系列運(yùn)動(dòng)游戲與鋪天蓋地廣告達(dá)成了不俗的成績(jī)。
而在日本本土大潰敗后，微軟也默默計(jì)劃上馬Xbox項(xiàng)目，微軟希望世嘉能成為一個(gè)專為Xbox開發(fā)游戲的純軟件商。但是世嘉始終不肯放棄DC，選擇與索尼奮戰(zhàn)到底。
世嘉計(jì)劃趁著PS2剛發(fā)布，游戲不多的情況下打一場(chǎng)狙擊戰(zhàn)。DC上連續(xù)發(fā)售品質(zhì)優(yōu)良的游戲吸引玩家，憑借此攻勢(shì)在北美的銷量迅速突破200萬套。PS2正式發(fā)布后三天時(shí)間便出售了98萬臺(tái)，DC還是完全無法相匹敵，一個(gè)月后世嘉宣布財(cái)年凈虧損429億日元。銷售目標(biāo)均未完成，同時(shí)宣布裁員1000人，本土社長辭職。
美國市場(chǎng)情況，分部總裁彼得摩爾被委以重任。他的任務(wù)不是擊敗PS2，而是擊敗任天堂，做穩(wěn)老二的位置。利用“網(wǎng)絡(luò)”的殺手锏，并想靠收取網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)盈利。但零售商對(duì)這種方式興趣不大，世嘉積極游說第三方，將《雷神之錘3》、《虛幻競(jìng)技場(chǎng)》、《半條命》三款PC爆款移植到DC，在2000年初DC的銷量一度大幅領(lǐng)先任天堂N64，但任天堂馬上反擊，帶來熱點(diǎn)IP游戲《塞爾達(dá)傳說》、《星際火狐64》加上各種馬里奧組合拳令DC無力招架，年底圣誕季時(shí)，N64銷量反超DC數(shù)倍之多。PS2嚴(yán)重缺貨時(shí)，買不到的玩家寧愿繼續(xù)玩自己的PS也不買DC。終究美國分部無力回天，最終在一次與日本本土索尼克游戲負(fù)責(zé)人的相互指責(zé)辱罵后，徹底失望。
最終病重的大川功決定世嘉放棄主機(jī)市場(chǎng)，從此專功軟件。
