筆記|喜馬拉雅李海波:給時間以生命,語音時代的新內(nèi)容邏輯

李海波分享了喜馬拉雅的“產(chǎn)品邏輯”,以及自己對語音時代和大數(shù)據(jù)及AI結(jié)合背后的思考,本人覺得非常值得一聽。
分享的三個內(nèi)容圍繞這幾點:

  • 文明與智慧的匯集和分發(fā)
  • 新工具平臺幫助認知創(chuàng)業(yè)
  • 技術(shù)趨勢危機的應對之道

1.文明與智慧的匯集

嘉賓在分享開始前先表達自己對產(chǎn)品經(jīng)理的看法:
產(chǎn)品經(jīng)理一定是對科幻的愛好者,你對未來充滿了幻想,才能去創(chuàng)造各種的可能。
過去預言的科技,如今基本都實現(xiàn)了:


而下圖是作者最喜歡的,這張圖給予的思考是:
人類的文明是不是有新的方式傳達給每一個人?


而現(xiàn)如今,這么大量的信息量,需要一個“篩選”的工具。

人的需求沒有變化,變化的只是工具和技術(shù)

曾經(jīng)有一篇報道,抨擊所有的年輕人是不是都陷入到手機里去了?而19世紀地鐵上的男人每個人都在拿著一份報紙,跟我們現(xiàn)在一摸一樣。從始至終人類的需求都沒有變過,變化的只是工具。

人類的一切的努力,都在試圖讓生命“延展”。


這個是喜馬拉雅,近期拿到易觀的數(shù)據(jù),其中我們估值的由來,就是活躍用戶日收聽時長的128分鐘乘以2億,也就是254億估值。
所以我們未來的做的事情是要讓這128分鐘,變成更多,成為一家千億的公司。

這里我詮釋一下,每個產(chǎn)品都有衡量自己體驗的關(guān)鍵指標,而對于視頻/音頻這類的產(chǎn)品來講,最能代表的體驗核心指標就是「活躍用戶日收聽時長」,它代表了這款產(chǎn)品到底占用了用戶多少時間,多少的忠誠度。

2.新工具平臺幫助認知創(chuàng)業(yè)

這4年我們要做了2件事,外探內(nèi)求。

對外我們嘗試了各種產(chǎn)品,如果讓聲音更好的觸達大家。

對內(nèi)發(fā)現(xiàn)影音內(nèi)在的價值。

編碼的演進和變化,帶來了喜馬拉雅的機會。


我們也造了一個節(jié)日,這一天我們銷售額5000萬+
為什么聲音會這么值錢,因為我們不是一個電臺,我們是,知識,信息,見解,認知,以及人類文明的新出版形態(tài)。
廣播的廣告收入從來沒有超過500億,我們不會去搶這么小一個盤子。而出版20000億份額,我們選擇在這個盤子里分一杯羹,我們的天花板很高。

所以這四年來我們只做了體系的構(gòu)建:

  • 哪里來:500萬主播體系與傻瓜式錄音系統(tǒng)。(降低了主播錄播的技術(shù)門檻)
  • 哪里去:通過大數(shù)據(jù)精準尋找3.3億用戶。(大數(shù)據(jù)團隊,把用戶的各種行為,做成了1200個用戶個人喜愛地圖,用這個地圖,反向去推導用戶喜歡聽什么,所以才有了今天的千人千面推薦系統(tǒng),這是帶來2000萬到3億用戶的變化。)
  • 憑什么:完整的變現(xiàn)與收益機制,從素人到大咖,到機構(gòu)。(讓500多萬人每個人都有收入,從年收入幾百到上千萬,讓喜馬拉雅變成一個創(chuàng)業(yè)平臺,而不是分發(fā)渠道

我們打造了一整套的體系,從內(nèi)容生產(chǎn),主播培訓,以及盈利機制,最后是整個內(nèi)容的分發(fā)。


2013年-2016年,我們做的都是免費的音頻,從16年的6月6日,我們開啟了付費。


而我們的邏輯:時間才是最值錢的,因為所有出版都是要花錢的,如一本書,一部電影,都是付費的生意。
而且移動互聯(lián)網(wǎng)時代,讀者可以點對點直達內(nèi)容制作者的特性,搭載新的系統(tǒng)才能繼續(xù)進行知識服務(wù)。


我們內(nèi)容的特點:

  • 人格化:有背書
  • 干貨多:有內(nèi)容
  • 很好玩:有趣味

而且我們和所謂的“敵人”都成為了戰(zhàn)友“”:

  • 傳統(tǒng)電臺:內(nèi)容雙向輸出,1200個電臺的即時點播
  • 傳統(tǒng)出版:前置出版,后發(fā)出版
  • 自媒體:匯集了20萬+自媒體,5000+行業(yè)精英,500+明星入駐
  • 其他平臺:200+媒體,800+機構(gòu),2000+品牌,2000+高校入駐

3.知識與信息的匯集之后,就是有效的分發(fā)

APP時代的分發(fā)致勝——“大數(shù)據(jù)”
人工智能時代的分發(fā)致勝“場景化”


針對“場景化”我們推出了AI音箱:小雅
小雅是“產(chǎn)品”但又不只是“產(chǎn)品”,她是,一個帶著溫度的喜馬拉雅實體鄰家女孩,是一座以數(shù)據(jù)來織就的圖書館,一個以AI為表象的內(nèi)容體系是從用戶來到用戶去的關(guān)懷。


小雅相比其他Ai音箱,最突出的功能點在于:路上聽一半,回家繼續(xù)聽

且其他的一些特點:

  • 排重處理:每次問“相聲”,出來內(nèi)容都不同
  • 天氣、提醒:常用小助手,快遞算數(shù)對詩
  • 聊天、撩妹:35萬種聊天方式,陪伴孤獨
  • 兒童模式:防沉迷
  • 個性化推薦:與喜馬拉雅APP用戶畫像打通
  • 自我進化:不斷學習,不斷增加新技能

小雅的語音AI操作系統(tǒng)則包括以下點:

  • 聲學信號處理“能聽見”
  • 語音識別“認得出”
  • 語意理解“聽懂了”
  • 音源定位“哪兒都行
  • 內(nèi)容架構(gòu)“聽點啥”
  • 成長體系“越來越聰明

最后嘉賓講了產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂得自己的常量和變量,這個需要深度去思考。


以上就是就嘉賓的整篇的內(nèi)容分享,以及我的部分詮釋,希望可以對大家所有價值。?

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