1、簡介：
這是一個講述【消費品牌】7大認知體系350+課程的公眾號。
包括：定位體系、經(jīng)銷商體系、終端店鋪體系、品牌體系、傳播體系、互聯(lián)網(wǎng)體系、營銷體系。
2、目錄：
《定位體系第7話：差異化戰(zhàn)術》完整目錄，enjoy：
一、同質化與差異化，永遠在角力
1、人們的選擇越來越多
2、品類的貨品化愈演愈烈
3、USP獨特銷售主張的升級
二、差異化的心智根基與實施步驟
1、差異化的底層邏輯——心智模式，是怎樣的？
2、差異化的心智根基——心智資源，是怎樣的？
3、差異化的兩大原則——簡化聚焦信息、連接已有認知，是怎樣的？
4、差異化的本與末——合理性與創(chuàng)意性，是怎樣的？
5、差異化標準：一個競爭性概念/心智切入點，對手無法復制和反制
6、差異化的實施步驟，是怎樣的？
7、差異化的12種方法，是怎樣的？
三、小品牌、新品牌的4種差異化策略
1、擁有特性，是一個產(chǎn)品或一項服務實施差異化的第一方法
2、市場專長
3、制造方法
4、開創(chuàng)品類
四、大品牌、老品牌的8種差異化策略
1、成為第一（心智·原創(chuàng)·第一個進入心智）
2、領導地位，是品牌實施差異化戰(zhàn)略中，最強有力的方法。
3、經(jīng)典正宗
4、最受青睞
5、新一代產(chǎn)品
6、持續(xù)熱銷
7、視覺沖擊
8、全球化與區(qū)域差異化
五、舍棄 → 聚焦 → 堅持 → 差異化
1、產(chǎn)品種類：舍棄 → 聚焦 → 堅持 → 差異化。
2、產(chǎn)品特性：舍棄 → 聚焦 → 堅持 → 差異化。
3、目標市場：舍棄 → 聚焦 → 堅持 → 差異化。
4、舍棄背后：傳播的信息、售賣的產(chǎn)品、賺錢的業(yè)務，各是一回事。
六、提防：五種“偽差異化”，避免誤入歧途
1、質量更優(yōu)與顧客滿意，并非差異化
2、廣告創(chuàng)意，并非差異化
3、低價，極少成為差異化
4、產(chǎn)品齊全，很難成為差異化
5、在熱點話題（口碑營銷）的新世界中，無法實施差異化
七、直接違背、模糊和破壞差異化的四種做法
1、業(yè)務的擴張，會破壞差異化
2、品牌的延伸，會破壞差異化
3、融合型功能，會破壞差異化
4、團隊的更替，會破壞差異化
八、把有效的差異化，升級為長期戰(zhàn)略
1、一旦選擇了對立戰(zhàn)略，就要永遠保持對立
2、對外傳播、對內運營，一直保持差異化
3、根據(jù)市場變化，可以調整之前的差異化
4、根據(jù)時代進步，需要捍衛(wèi)和鞏固差異化
九、CEO是差異化戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的第一責任人
1、CEO，是差異化戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的第一責任人
2、廣告公司沒有戰(zhàn)略，有的只是所有戰(zhàn)術執(zhí)行里的“傳播戰(zhàn)術”
3、課件：
《定位體系第7話：差異化戰(zhàn)術》部分課件，enjoy：
