導(dǎo)語

這個(gè)系列文章，是我觀看斯坦福大學(xué)公開課《如何創(chuàng)業(yè)》的學(xué)習(xí)筆記。該課程由著名孵化公司YC少掌門Sam Altman發(fā)起，邀請的17位主講人，每個(gè)人都曾參與創(chuàng)辦過價(jià)值超過10億美金的公司。

這一期的主講人是 YC 創(chuàng)始人Paul_Graham。
對，就是那本《黑客與畫家》的作者。

創(chuàng)業(yè)中的直覺

你多半是個(gè)創(chuàng)業(yè)的新手，新手意味這你沒做過，于是你依著直覺行事。

有個(gè)壞消息是，創(chuàng)業(yè)中的許多事與滑雪一樣，與直覺相悖。
新手想減速，本能得向后仰，可是后仰只會(huì)讓你像火箭一樣沖出懸崖。所以滑雪教練告訴你的第一個(gè)技巧就是抑制自己后仰的沖動(dòng)。
孵化公司是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的滑雪教練，這是YC這樣的公司存在的意義。

但有一件事你仍可以相信自己的直覺，那就是你對人的直覺。在商業(yè)圈里與人交往和日常選朋友并沒有什么不同，沒有什么不同！

創(chuàng)業(yè)只用搞定一件事

創(chuàng)業(yè)很復(fù)雜，公司、稅務(wù)、融資、招人、產(chǎn)品、運(yùn)營、推廣...... 肚子痛！

不如換個(gè)角度，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上只用搞定一件事。
這一件事就是——創(chuàng)造出用戶熱愛的產(chǎn)品。

但這也意味著創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，也別想著作弊。
唯有搞定用戶！
搞定！
搞！

不要試圖在創(chuàng)業(yè)中找竅門。
當(dāng)你在學(xué)?；蛘叽蠊镜臅r(shí)候，找竅門鉆空子可能是有效的。你猜測有哪些考點(diǎn)，你琢磨上司的喜好，你在半夜發(fā)工作郵件......
但創(chuàng)業(yè)不同，沒有任何人需要討好，除了用戶！你必須創(chuàng)造出用戶喜愛的產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品。

耍手段有時(shí)能糊弄投資者，但如果你不知道要做什么產(chǎn)品，不想要搞定用戶，那么在一兩輪融資中唬住投資者沒有任何好處，只不過浪費(fèi)你自己的時(shí)間。

創(chuàng)業(yè)專家？

與做許多事情不同，創(chuàng)業(yè)并不需要成為創(chuàng)業(yè)知識(shí)專家。
你學(xué)習(xí)法語，才能知道怎么說怎么寫。
但創(chuàng)業(yè)這件事卻不需要太多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，而是對用戶的了解。

馬克·扎克伯格之所以能夠創(chuàng)建Facebook，并不是因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)專家，也不是因?yàn)樗麑θ谫Y有多了解，而是因?yàn)樗私馑挠脩簟?/p>

一個(gè)人對投資一無所知的人，但卻擁有用戶喜愛的產(chǎn)品；和那熟諳各種技巧，產(chǎn)品卻平淡無奇無法吸引用戶的人相比；前者更容易成功.

你有必死的覺悟嗎！

創(chuàng)業(yè)很耗人，它會(huì)以難以想象的程度占據(jù)你的生活和時(shí)間。哪怕是失敗，可能也需要1、2年的時(shí)間。如果成功，5年、10年你都會(huì)耗在這件事上，甚至可能是一輩子。

谷歌創(chuàng)始人Larry Page從25歲時(shí)就開始全速奔跑，從來沒有機(jī)會(huì)停下來喘口氣。
在谷歌帝國下每天都會(huì)有麻煩事發(fā)生，他哪怕休假一周，麻煩事也會(huì)堆積如山。
最慘的是作為CEO，他必須毫無怨言、日復(fù)一日的處理各種事情，絕不能顯出恐懼和軟弱。更慘的是，作為一個(gè)億萬富翁，他的抱怨絲毫不會(huì)得到人們的同情，只會(huì)覺得他矯情。

創(chuàng)業(yè)就像生孩子，一旦你按下“開始鍵”，你的生活就徹底改變了。
你做好這樣的覺悟了嗎！

創(chuàng)意從哪塊石頭縫里蹦出來

創(chuàng)業(yè)的啟程，無非就是創(chuàng)意和伙伴。
獲取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的方式就是不要刻意去想創(chuàng)意，將這三件事融入你的日常

• 學(xué)習(xí)重要知識(shí)
• 解決感興趣的問題
• 和喜歡和尊重的人一起共事

當(dāng)你有一天反應(yīng)過來的時(shí)候，都已經(jīng)跟伙伴們走出創(chuàng)業(yè)的港口好幾步了。