某款產品或品牌火了，我看到總是會有人想走“捷徑”——直接模仿：

看到江小白的酒瓶文案火了，也在自己的白酒瓶寫滿文案；

看到杜蕾斯的微博文案火了，也在自己官方微博上天天發(fā)走心文案；

看到XX品牌請了明星代言后火了，也請了當紅明星為自己品牌做宣傳；

……

結果是：

你把江小白所有的酒瓶文案一字不差地模仿完，依然比不過江小白；

你天天在微博上發(fā)走心文案，依然沒有杜蕾斯吸引人；

你花了大價錢請了很紅的明星，依然帶來不了多少銷量……

如果你留心觀察，會發(fā)現這種現象并不是個例，市場上總是會存在這樣的情況。

因為很多成功產品就像冰山一樣，你只看到它水上浮出的那一面，你就以為這就是它成功的全部。

而沒有看到水下的那絕大部分。

舉一個身邊的例子：

在我大學學校附近一個商業(yè)街上，有一個專做大學生的西餐廳，生意非常好。

好到什么程度？

附近80%餐飲店都是經營不到一年就因為各種原因就倒閉或轉讓，而這個西餐廳卻每天保持著大量的客源。來這里就餐的客人，經常要排隊，同時還吸引了附近學校的學生過來消費。

生意火了，自然容易有人跟風模仿。期間，我看到了好幾家在同樣的商業(yè)街上、面臨同樣的消費人群、定價等似乎差不多的西餐廳，都在不到一年內就面臨倒閉或轉讓。

為什么唯獨這家西餐廳可以保持如此強有力的競爭力？

因為該店采用環(huán)環(huán)相扣的策略形成高競爭壁壘，使得他人難以模仿與追趕。

這家生意很火的餐廳在西餐廳這個品類上具有時間上的優(yōu)勢（最先進入這家商業(yè)街）、店鋪設計、服務細節(jié)、員工文化（每天有專業(yè)的員工培訓，其他店鋪沒有做到）等環(huán)節(jié)。其他人只是模仿其中部分環(huán)節(jié)，自然難以有相同效果。

而且該店持續(xù)強化自己各個環(huán)節(jié)的部分，保持戰(zhàn)略的一致性，不斷提高被他人模仿的門檻，自然獲得了自己的強競爭力。

當然，學習他人整個環(huán)環(huán)相扣的策略，并不代表你就要這樣做。因為想要形成自己的強競爭力，必須形成自己的產品特色?？辞逅说沫h(huán)環(huán)相扣的各個部分，只是讓你更加清晰地明白他人真正的成功原因是什么，從而真正地從中獲取有價值的啟發(fā)點。

所以，如果你的產品火了后，一下子就被人模仿了，只能說明你的產品或品牌可能沒有采取“環(huán)環(huán)相扣”的策略，沒有強化和提高自己的競爭壁壘（還可能是錢不夠的原因），自然容易被他人模仿與追趕。

總結

想要更好地學習他人的成功，不能只看到其一，還要看其背后的各個環(huán)節(jié)部分與做法；同樣，想要形成自己的強競爭力，就需要采取和強化自己的環(huán)環(huán)相扣的策略與做法。