其實(shí)不管做什么，工作，學(xué)習(xí)，還是生活等方方面面。定期復(fù)盤都是非常重要的，因?yàn)閺?fù)盤的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，很多時(shí)候我們只有通過(guò)復(fù)盤及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整，方能讓事情朝著正確的方向發(fā)展。

今日花了兩個(gè)多小時(shí)對(duì)店鋪所有收入和支出成本進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，再次發(fā)現(xiàn)幾個(gè)很明顯的今后需要調(diào)整的問(wèn)題，因?yàn)橹苯雨P(guān)乎利潤(rùn)問(wèn)題。

其中之一是廣告成本非常高，前期新店沒(méi)有任何基礎(chǔ)，幾乎百分之五十的訂單來(lái)自廣告流量。但這也無(wú)可厚非，不來(lái)廣告可能就沒(méi)有流量，那也就沒(méi)有訂單可言，但這個(gè)需要投入更多時(shí)間，盡可能控制一些不必要的廣告開(kāi)支，有些廣告效果不好，及時(shí)調(diào)整競(jìng)價(jià)及排名。這一塊做好了，能省一部分錢。

目前轉(zhuǎn)化率其實(shí)還算可以，超過(guò)百分之二十，好的時(shí)候有三十到四十。所以重點(diǎn)是引流，但廣告技能還需更多學(xué)習(xí)和精進(jìn)。

其二、空運(yùn)三次，花了一萬(wàn)多的空運(yùn)費(fèi)用。再和后面海運(yùn)幾次核算成本比較發(fā)現(xiàn)，同一款產(chǎn)品空運(yùn)的運(yùn)輸成本是單個(gè)5-7塊，而海運(yùn)僅需1-2塊。中間差價(jià)非常之大，而仔細(xì)核算時(shí)間差就發(fā)現(xiàn)其中有一次的空運(yùn)就完全沒(méi)有派上用場(chǎng)，而第一次，如果一開(kāi)始能控制好生產(chǎn)及發(fā)貨，主要包括包裝材料定做等環(huán)節(jié)把控好進(jìn)度也是可以不用空運(yùn)的。所以說(shuō)白了還是很多細(xì)節(jié)工作沒(méi)有做好，同時(shí)時(shí)間銜接有問(wèn)題，有一些事情可以同步進(jìn)行的沒(méi)有同步進(jìn)行，中途浪費(fèi)一些不必要的等待時(shí)間。關(guān)于這一點(diǎn)，改善的最好方法就是清單法，比如一旦開(kāi)始下采購(gòu)訂單了，就需要同步準(zhǔn)備包裝材料，說(shuō)明書(shū)，卡片還有包裝袋，自己條碼等，新品還有拍攝方案和文案準(zhǔn)備。供貨商一交貨所有東西準(zhǔn)備好，很快就可以完成包裝和發(fā)貨工作。

一邊摸索，一邊學(xué)習(xí)，一邊復(fù)盤，逐漸成長(zhǎng)吧。