大家好，我是渴望蛻變的蛻變吧女孩。
今天重新閱讀了《高效能人士的七個習慣》，我這次閱讀的主題，主要是想知道這七個習慣到底是什么，在里面所講到的知識點有哪些，想比較詳細的學習這七個習慣，那我們先回顧一下，高效能人士的七個習慣分別是什么呢？一、積極主動，二、以終為始，三、要事第一，四、雙贏思維，五、知彼解己，六、統(tǒng)合綜效，七、不斷更新，這七個習慣，你現(xiàn)在擁有幾個呢？或者說你現(xiàn)在在使用哪些習慣呢？
在閱讀這本書之前，我好像七個習慣都不擁有，甚至不能完整地說出這七個習慣，很多事情也沒有做到特別積極主動，甚至要等到迫不得已的時候才去完成，而以前的我更關注做過程，再看結果，比較少關注結果，現(xiàn)在做任何事情我都會先想自己想要達到的結果，也是學習了我們做任何事情都必須關注結果，沒結果就等于沒做這件事情；通過學習以終為始的習慣，我現(xiàn)在做事情會先定自己想要達到的目標，然后再開始籌備這件事情，而且現(xiàn)在會注重自己的事情是不是緊急、重要?，F(xiàn)在我會優(yōu)先完成我自己重要、不緊急的事情，重要緊急的事情能完成就先完成，不能完成的就找別人去完成或者直接放棄。
現(xiàn)在也是會用緊急程度、重要程度來衡量一件事，讓自己知道我應該做什么事情。讀完這本書對我比較深刻的是要擁有雙贏思維，不是雙贏的合作就好聚好散，以前我是覺得每個人爭取自己最大的利益，自己做好自己，自己過得好，每個都想著自己過得好就可以了，一直都是這種思維，第一次覺得這種思維是不好的，真的是成長了。
在日常交往中我也沒有做到知彼解己，我很少深入的去了解一個人，特別是一些不是特別熟悉、特別重要的人，我以前認為深入了解一個人是很浪費時間的，其實是我不深入了解一個，做事情更浪費時間，而特別重要的人，我會深入的了解，但學習之后覺得，任何一個具有人都值得去深入了解，學習他們好的地方，如何人都有自己的優(yōu)點。其實我們可以通過跟他們溝通交流，了解別人，從而從側面了解自己，認識到自己，這是一個挺好的方法，我之后會努力做到這方面。
統(tǒng)合綜效，這個詞你是否覺得很陌生呢？是的，我覺得他很陌生，即使我讀了兩遍，我覺得他仍然有點陌生，四個字分開，每個字都認識，連起來在一起我就不知道它的什么意思了。讓我們繼續(xù)去學習了解它吧。工作、生活中您做的事情，或者是想的問題，有沒有不斷的去更新迭代呢？還是滿足于現(xiàn)狀，不會過多更新迭代，自己的認知、自己支持啊以及解決問題的方法，我們需要不斷迭代才會有更好的結果。
習慣一：積極主動
積極主動要求我們要有一個自我思維，自我思維就是用客觀檢討我們是如何看待自己的。自我思維會影響我們的行為態(tài)度，以及如何看待別人。所以我們有好好培養(yǎng)自己的自我思維，有一個完善、積極、有能量的自我思維。
你知道什么是人性的決定論嗎？人性決定論，包括基因決定論，我們人性的本身是祖先遺傳下來的，心理決定論是一個人的本性是由他父母的言行所決定的，環(huán)境決定論是由環(huán)境決定人的本性，這三個決定你了解嗎？
我們人類在外界的刺激下，做自由的選擇，然后再做回應，這是一個積極主動的模式，選擇的自由是包括了四個人類的天賦：自我意識、想象力、良知以及獨立意志。自我意識就是能把自我察覺，自我覺醒，當前的事件和意識以及對一件事的看法；想象力就是超越當前現(xiàn)實，而在頭腦中進行創(chuàng)造的能力；良知是明辨是非，堅持行為原則，判斷思想，言行正確與否的能力，獨立意志是基于自我意識，不受外力的影響，而自行其是的能力。
積極主動能給我們帶來什么這樣的意義呢？讓我們擁有比較正能量的行事態(tài)度，積極的行事態(tài)度，積極主動也是我們對自己人生負責的一種體現(xiàn)，我們自己的個人行為取決于自身的抉擇，我們選擇積極主動，就會擁有積極主動的態(tài)度，而選擇消極，就會擁有消極的態(tài)度，在我們自己主動的引導下，我們的思維是理性勝于沖動，不會因一時的沖動而抉擇，理性的指導下去做事。
另外，我們的人生是有三種價值觀的，一種是經驗價值觀，就是自身經歷；一種是創(chuàng)造價值觀，就是源于個人的獨創(chuàng)；最后一種是態(tài)度價值觀，就是面臨絕癥等困境時的回應，態(tài)度價值觀也是最高境界。
如何做到解決方案式的推銷（自己）呢？首先要了解整個行業(yè)的狀況，清楚自己面臨何種難題，然后選擇有效的表達，最后解決問題?，F(xiàn)代社會就是一個自我銷售的時代，我們要努力把自己銷售出去，才能獲得更多機會或者成就。
采取主動是實現(xiàn)人生產能與產出平衡的必要條件。積極主動還會影響我們的關注圈以及影響圈，關注圈，這是自己格外關注的問題的圈層。影響圈那就是我們所能影響的一個圈層，影響圈要比關注圈能力要更高，只有自己要能力了，才能更好地影響他人，形成自己的影響。關住圈包含了影響圈，影響圈不斷擴大的話，會覆蓋的關注圈。
習慣二：以始終為始
以始為終就是認清方向和做任何事情都先設立目標，用目標去指引我們前行努力。我們做任何事情都是由兩次創(chuàng)造而成的，第一次創(chuàng)造就是記憶上的，在頭腦中不停的構思這件事情的發(fā)展、經過、結果第二次創(chuàng)造是體力上的付諸于實踐，就是我們真正去做這件事情的一個發(fā)展、經過、結果，我們要做到以終為始的目標，有效的方法就是設立我們的個人使命宣言，個人使命宣言包括：我們要成為什么樣的人，要做到什么的事業(yè)，知道自己的價值感觀、原則是什么。
你知道以終為始的意愿和價值觀是什么呢？第一，利用自我意識檢查思維方式是否符合實際正確的原則，第二，良知審視我們獨特的聰明才智和奉獻手段，第三，想象力控制人生目標，確定奮斗的方向，搜羅使命宣言的素材。核心是擁有安全感，知道自己的人生方向以及有智慧、有力量的源泉，不斷的產生能量。
習慣三：要事第一
要事第一要求我們擁有獨立的意志，就是自己能做出決定，主動去選擇自己想要的事情。重要而不緊急就是我們的要事，有效管理時間、精力，把更多的時間放在重要而不緊急的事情上，這就包括了建立人際關系，撰寫使命宣言、規(guī)劃長期的目標，防范于未然，這都是我們重要而不緊急的事件，我們要把這些事情先完成，再去做其他事情。
做到有效管理，它是有六個標準的，就是和諧一致，平衡的功能，圍繞中心，以人為本，靈活變通，使之攜帶。我可以按照這以標準要求自己，使自己能正確有效管理。
有效管理分為四個步驟，就是先確定角色，再選擇目標，要不斷的安排進度，然后就是落實到每日去安排。高效能的秘訣是什么呢？高效能的秘訣是授權，包括指令型，更關系上屬要求下屬完成某項工作，責任型授權，就是高層管理公司，規(guī)劃公司，讓公司更上一層樓。責任型授權包括預期成果、指導方針、可用資源、責任歸屬，明確獎罰。
