關老師的朋友圈訓練營?+ 圣超的成癮系統(tǒng) + 李叫獸的用戶經(jīng)營 才最好。

關老師朋友圈訓練營?的第一個作業(yè)：

朋友圈小調(diào)研，確認產(chǎn)品品類是否：市場夠大、需求夠強、頻率夠高

一共有80多人的評論

得出數(shù)據(jù)如下：

1 算命： 18人
2 命理課： 39人
3 風水擺件： 13人

我在思考，用戶在做選擇的時候，是多維度，多因素的，所以，這組數(shù)據(jù)只能在某幾個維度說明問題，而不能是一個精準并且完全有效的數(shù)據(jù)。

（舉例說明，我之前是開設命理課為主，所以朋友圈，有更多的人因為上命理課來加我好友，所以，想學命理課的人更多，但不表示，廣泛用戶都更需要命理課，只能說明，我的朋友圈用戶更需要命理課。）

于是，我開啟了?圣超成癮系統(tǒng)?的第二章節(jié)：

我在朋友圈丟出了這樣一篇圖文：

這個動作背后的邏輯有這些：

及時反饋：讓用戶知道跟我玩，是公正公平公開好玩，有收獲的，愿意持續(xù)跟我玩。

IP 建立：圍繞著我個人的天賦擅長，建立我IP的 關鍵字 和 關聯(lián)詞：公正、公平、好玩、有趣、有益、給與、收獲... ...

場域打造：建立我的運營場，讓接受游戲規(guī)則，認同IP價值主張的人進場，進一步進行深入的交流和互相給與。

目標用戶：找到精準目標用戶

用戶分類：為用戶進行分類

用戶精耕：用給與的方式與用戶互動交流，從中東西用戶需求，反饋產(chǎn)品問題，調(diào)整活動方向及方案

所以，我還做了以下的動作，與用戶建立起更深入和高頻的互動，以便了解用戶需求，調(diào)整我的所有運營和營銷方案。

當然，我認為，這樣做，顯然還是不夠的，于是我加入了李叫獸在專研的用戶經(jīng)營的部分。

李叫獸的用戶經(jīng)營：

我給每一組做了選擇的用戶，打上了標簽。

用戶細分（找到目標用戶）：我給每一組的用戶都打了標簽，理論上這樣我也找到了我的精準用戶

需求洞察：我給每一個標簽組的用戶發(fā)信息，說贈與一個他感興趣的產(chǎn)品，看他的反饋如何，有的用戶會不會換他的選擇，或者為什么會做這個選，可以深入交流溝通。

迭代驗證：我給每一組基于他們需求的用戶，發(fā)布產(chǎn)品鏈接，看用戶的購買轉化率如何，拿到相對更精準的轉化數(shù)據(jù)，如果沒有購買，詢問為什么沒有購買，挖掘數(shù)據(jù)，洞察需求

運營模式（系統(tǒng)）化：把這一套玩法工具化、模式化、系統(tǒng)化，成為我的工具和玩法規(guī)則，持續(xù)換創(chuàng)意，立意，場景，用戶等變量因素，持續(xù)運營。

賦能式增長：我現(xiàn)在整理的流程，玩法，運營方式，賦能給項目合伙人，獲得獲得裂變式增長

數(shù)據(jù)賦能：每一次的數(shù)據(jù)，做成數(shù)據(jù)庫，進行統(tǒng)計，從初始量級的用戶洞察，逐漸轉變?yōu)楹笃诘?，用戶?shù)據(jù)分析。

對于整套玩法，所有用戶反饋都很好

That is all ,

but not all ... ...