因接到海外買家指令，溫州眼鏡業(yè)組團去越南尋找工業(yè)基地進駐。這幾天接到許多業(yè)內同行的電話，詢問我的看法與下一步的舉措。

我已注意這個信息，目前尚在觀望與分析，我的重心仍放在今年四月春季的香港展與廣交會上，我需要通過這次展會買家的結構與人流來判斷中國目前的環(huán)境是否已讓海外的買家感受到敵意與恐慌。

做為我本人，我不看好行內企業(yè)移師越南。我們經(jīng)歷過那個時代，很清楚越南民眾對我們那種根植在內心深處的仇恨。而且中國人在外往往不能團結起來用武力保護自己，試想，一幫有錢卻沒有武力的生意人，只要環(huán)境一變化，人家不殺你殺誰？

近期，美國進口商反復強調讓我們在清關資料上注明制造地的郵編。這是一個非常重要的信號，也就是在一個中國內，不同地區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品，美國海關將區(qū)別對待。所以如果我們的工廠在西部或內地，現(xiàn)在最好的舉措就是移到東南沿海地區(qū)，而去東南亞，不到萬不得已，不可為之。

當然，做為眼鏡業(yè)，全球的訂單幾乎控制在FJ之類的大型跨國集團中。這個體系非常龐大，做為溫州乃至全國行內的大外貿都不得不服從他們的指令。在這種情況下組團赴越南考察，從某個層面來說，也是做給他們看的，這事可以去推進，但一定要慢，用時間來換空間，在這種事上是可行的。