? ? ? ? ?彼得德魯克的管理文章總是可以給人耳目一新的感覺，對于創(chuàng)新，我們總覺得那是非常風光無限的事情，希望在工作和生活中各個階段去無限創(chuàng)新，成為一個領軍者。其實，創(chuàng)新的過程非常艱苦、枯燥和令人沮喪，現(xiàn)代社會少了很多古代社會中的殘酷悲慘的經(jīng)歷，但即使是這樣，也沒有人能隨隨便便創(chuàng)新成功。在這條創(chuàng)造新事物的路上，誰不是跌跌撞撞一路上走過來，如果沒有個堅定目標，誰又能那么篤定自己不會半途而廢。而在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的第一部分里， 德魯克大師提到了很多創(chuàng)新的來源，這些足以讓我們堅持下去，因為有一些意想不到的方面值得我們去不斷的研讀。?

? ? ? ?創(chuàng)新的來源非常廣泛，從意外、不協(xié)調到程序和市場結構，這些都是我們有目的性的要去創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)點。其中關于意外和不協(xié)調的方面，