千里之堤，潰于蟻穴

如果有人打破了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶玻璃又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示的縱容去打爛更多的窗戶。

作為一位出色的管理者，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到破窗理論在企業(yè)中的重要作用。

對(duì)員工中發(fā)生的“小奸小惡”行為，要給予充分的重視，加重處罰力度，嚴(yán)肅公司法紀(jì)，這樣才能防止有人效仿這種行為，積重難返。

要鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)“補(bǔ)窗”行為。不以“破窗”為理由而同流合污，反以“補(bǔ)窗”為善舉而亡羊補(bǔ)牢，這體現(xiàn)了員工高尚的道德情操和自覺的成本意識(shí)。

自己要以身作則，不做“破窗”的第一人。不以“別人不按程序，我為什么不能”為理由放縱自己，而是堅(jiān)定立場(chǎng)，反對(duì)違反公司規(guī)定，浪費(fèi)公司資源、社會(huì)資源的行為。