《巨人的工具》聽后感

這本書講的是牛人的方法論?!兜玫健吩谵D(zhuǎn)述這本書時,只提到了三個牛人的方法論。這本書在Goodreads網(wǎng)站的評分是4.28 (https://www.goodreads.com/book/show/31823677-tools-of-titans),有機會得拿來一讀。

主要內(nèi)容和個人體會:

一、不追求一個具體目標,而要發(fā)展一個系統(tǒng)

著名心理學家弗蘭克爾在《活出生命的意義》一書中寫道:不要只想著成功——你越想成功,就越容易失敗。成功和幸福一樣,可遇而不可求。他是一種自然而然的產(chǎn)物,是一個人無意識地投身于某一偉大的事業(yè)時產(chǎn)生的衍生品,或者是為他人奉獻時的副產(chǎn)品。

搭建一個系統(tǒng),讓系統(tǒng)良性工作之后,達成具體目標只是副產(chǎn)品。具體目標容易讓人局限于某一視角,而忽略了周圍的事物。發(fā)展一個系統(tǒng)的目的也是為了達成某個目標,但當不以目標作為導向時,我們的思想是開放和包容的。當系統(tǒng)搭建完成之后,不管潛意識里的目標是不是實現(xiàn),收獲的總和一定很大。

《富爸爸財務自由之路》告訴我們,要實現(xiàn)財務自由,我們要成為INVESTOR,但在成為INVESTOR之前,最好能先成為BUSINESS OWNER,因為后者是通過一個系統(tǒng)來掙錢,不管這個系統(tǒng)是買來的(加盟店),還是自己搭建的(白手起家)。目標都是實現(xiàn)財務自由,但更應該專注于發(fā)展一個系統(tǒng)。

二、拋棄昨天的問題,把整個大腦“騰出來”接收新信息

今天的決策不受昨天的經(jīng)驗影響,一切都從零開始。過往經(jīng)驗是導致我們決策失誤的重要原因,在《《避開錯誤策的4個陷阱》聽后感》一文中已有闡述。

三、兩項技能達到前25%

過去,我們注重在一個地方深挖井,就是把一個學科研究徹底,努力做到世界頂尖。由于人工智能和計算機的發(fā)展,只會一門技能,即使再精通,也很容易被計算機超過。Alpha Go戰(zhàn)勝圍棋大師的例子就是最好的證明。

擁有兩項達到前25%的技能變得更加重要。我們不用在一項技能上下苦功夫,而是應該在第一項技能已經(jīng)達到前25%之后,花精力磨練第二項技能,也努力達到前25%。25% x 25% = 6.25%,也就是說,當兩項技都能達到前25%之后,你就自然成為前6.25%的人,在一項技能上做成這樣是很難的。更關鍵的時候,兩項技能結(jié)合起來使用,計算機就很難超越了。

即使不和計算機比,和周圍的競爭者比,擁有兩項前25%的技能也是大有收益的。會編程+會演講,就成了一群程序員的領導;會主持+會管理,就成了中國最好的知識服務提供商羅振宇;會英語+會投資+會概率+會心理學+會時間管理,那就是中國比特幣首富李笑來啊。

四、真正的自由是自律

當一個人每時每刻都知道自己應該做什么,反而獲得了一種自主的感覺。知道自己做什么,而不是被周圍的人和事推著去做,那是自己給自己做主。主動做事和被動做事的效果是完全不同的。打游戲就是被游戲設計者固定在電腦前而不能自拔,寫作則是主動思考在做自己想做的事。

嚴格自律才能達到真正的自由。自律和自由貌似對立,但前者是實現(xiàn)后者的必要條件。要獲得財務自由,必須嚴格控制不必要的開銷,且把錢定期投入到增值的資產(chǎn)中去;要獲得時間自由,就需要嚴格管理自己的時間,知道自己把時間都花到哪里去了,這樣才能多出時間來做有意義的事;要想獲得免疫疾病的自由,每天早睡早起,注意飲食健康是必須的,無節(jié)制地透支健康,最后只會被禁錮在病床上,徹底失去自由。

五、極端所有權

對自己做的事情有極端所有權(EXTREME OWNERSHIP)。當我們被分配一個任務時,我們便擁有了這個任務的所有權,這一刻,這個任務是我們的,而不是領導的,我們要對這個任務全權負責,就好象做自己的事情一樣。有了這個心態(tài),我們就會努力解決任務過程中出現(xiàn)的問題,而不是一出現(xiàn)小事,就向上抱怨,尋求幫助。

我個人特別愿意和可信賴的人一起工作(Dependable),我也努力成為這樣的人。這種人做事不會抱怨,不會無病呻吟,不會撂挑子。如果他們真的來問問題時,那些問題肯定不是我能馬上回答的,一定是需要思考才可以給出答案的,甚至有時候我也不知道答案。

六、謙卑

謙卑,就是甘愿讓對方處在重要的位置,讓自己處在次要的位置。易經(jīng)謙卦說:謙卑是指人因為虛心所以能進入對方的心,被別人接納。在溝通時彼此接納是很重要的,謙卑就是與人溝通應該具有的主要品質(zhì)。

以第三人稱視角旁觀自己。我們說,謙卑就是讓對方處于重要的位置,讓自己“靈魂出鞘”,從自己的身體里面跳出來,觀察自己,看看自己的一言一行,作為第三方能不能接受。這也是一種設身處地想問題的方法。

七、講故事能力

特斯拉老板埃隆·馬斯克就是一個特別會將故事的人,他總是先拋出一個現(xiàn)實存在的問題,然后警告大家,再不采取行動,我們可能會遭殃,最后讓大家不要擔心,因為他已經(jīng)有解決方案了。他的電動車項目就是這樣,石油會枯竭是現(xiàn)實問題,再不開發(fā)新能源我們的汽車工業(yè)就會完蛋,特斯拉電動車可以解決問題,大家都來買吧。所以,特斯拉年年虧損,但公司市值還在不斷攀升,沒辦法,投資人就喜歡馬斯克的故事。

會講故事能提高個人魅力??捶翘摌?gòu)類書,比如經(jīng)濟學、管理學,理論都是很枯燥的,看完之后我們一般能記住的只是書里的故事,而不是理論。能記住故事,在理解理論,記憶更牢固。同理,要別人留下深刻印象,會講故事就變得非常重要。通過故事讓別人記住你這個人,有事沒事都能想到你,溝通的效果也就達到了,個人魅力也就得到了提升。

以上就是我的個人體會,相信真把書看完,還能收獲更多方法論。

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