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一、產(chǎn)品簡介
拉勾，專注為互聯(lián)網(wǎng)人才提供更好職業(yè)機會的免費招聘APP。海量高薪職位實時更新，薪資透明，拒絕面議！求職者與招聘方精準匹配，招聘更專業(yè)，求職找工作更快捷。
二、行業(yè)背景
2.1招聘行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程
根據(jù)易觀智庫的報告，在今年互聯(lián)網(wǎng)招聘市場已經(jīng)進入成熟期。市場的發(fā)展歷程如下：
2.2 垂直招聘平臺的優(yōu)劣勢
優(yōu)勢：以某一垂直行業(yè)或針對職業(yè)生涯某一階段的求職者為主要服務對象，融入公司職位等點評，職場分析等服務，信息反饋較及時，用戶體驗相對較好。
劣勢：規(guī)模化發(fā)展容易受限制，目前產(chǎn)品服務趨于同質化。
三、產(chǎn)品層
3.1 目標用戶分析
3.1.1人群
a想要找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職位的群體
b公司招聘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職位的群體
3.1.2行為特征：
a找工作用戶
職位的真實與找到適合職位的速率高
簡歷投遞后的時效要快
b招人用戶
簡歷對應職位的匹配率要高，可以自動篩選
求職者簡歷真實
3.1.3使用場景：
a在職找工作：
現(xiàn)在的工作不能滿足自己能力提升的要求，想要尋找一個能夠提升自己能力有挑戰(zhàn)性的職? ? ? 位，因而在下班后的工作之余，逛逛招聘網(wǎng)站，看看有木有符合自己要求的職位。
b公司儲備人才
年底了，考慮到來年發(fā)了年終獎后會有人離職，先在網(wǎng)上發(fā)布一些招聘的信息，提前招人，? 防止到時候工作木有人做。
3.2 產(chǎn)品業(yè)務流程分析
3.3 產(chǎn)品結構圖
3.4 產(chǎn)品功能流程分析
3.4.1投遞簡歷流程
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3.4.2發(fā)布職位流程
3.5 功能list
四、邏輯層
4.1 產(chǎn)品功能邏輯：
4.2 展示推薦邏輯：
4.3 商業(yè)變現(xiàn)邏輯：
五、戰(zhàn)略層
5.1 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品發(fā)展
5.1.1 產(chǎn)品定位及切入點：
A:o~3歲的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職者，讓薪資明確，提高溝通效率，針對面試崗位可以提前了解更多
B:招聘互聯(lián)網(wǎng)此類型人才的公司,可以快速查看最新簡歷，更快的找到合適的熱
切入點：
想要從純工具屬性的產(chǎn)品，發(fā)展為工具+社交屬性的公司（通過公司在16年8/11的時候上線了“言職社區(qū)”可以看出）
5.1.2 發(fā)展里程碑及融資情況：
2013年7月20日，拉勾網(wǎng)上線
2013年8月1日，獲得數(shù)百萬人民斌的天使輪投資
2014年3月，獲得500萬美元A輪投資
2014年4月，發(fā)布職位公司超過5000家、職位數(shù)量超過52000、簡歷投遞數(shù)量產(chǎn)生60萬人次、用戶超過10萬
2014年6月，拉勾總共求職人次突破1000000
2014年7月，拉勾網(wǎng)目前注冊用戶數(shù)近100萬，已有超過20000家互聯(lián)網(wǎng)公司入駐
2014年8月，拉勾網(wǎng)獲得2500萬美元B輪投資，啟明創(chuàng)投領投、貝塔斯曼跟投
2015年4月，拉勾推出企業(yè)招聘產(chǎn)品——拉勾加 Lagou+
2015年7月，拉勾宣布已擁有注冊用戶180萬，超過70000家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐
2016年7月，拉勾網(wǎng)宣布繼續(xù)擴大原有人力資源服務的邊界，包括打造中國頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司直達通道“獨角獸計劃”，以及助力中小企業(yè)成長的協(xié)作平臺“拉勾云”
5.2產(chǎn)品／公司SWOT分析
5.3未來的發(fā)展趨勢
1，拉勾網(wǎng)的業(yè)務重心和未來的發(fā)展趨勢已經(jīng)從 PC 轉移到移動。用最大的力量讓移動客戶端的體驗追上并超越目前 PC 網(wǎng)站的服務，讓用戶能夠更方便的在移動環(huán)境下使用拉鉤。
2，加強社區(qū)“言職”的建設，打造工具+社交的平臺
六、小結
6.1 產(chǎn)品亮點
1，核心流程簡短，易上手
2，每天定額限制投遞簡歷數(shù)，節(jié)約HR和求職者雙方的精力
3，推薦算法做的和好，節(jié)約了找職位的時間
4，投遞情況及時反饋。
6.2 待改進點
1，簡歷和職位的數(shù)據(jù)庫相對較少
2，職位的真實性無法確定
6.3 啟示
1，保證職位和企業(yè)的真實性（例如在企業(yè)上增加第三方征信系統(tǒng)）
2，專注核心功能的打造，小步快跑
3，加強職場社區(qū)的建設
